《拼**開(kāi)店經(jīng)營(yíng)管理一冊(cè)通》作為一本***網(wǎng)上開(kāi)店運(yùn)營(yíng)從入門(mén)到精通的全程指南，從實(shí)際拼**開(kāi)店的準(zhǔn)備講起，同時(shí)穿插了Z新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)推廣思路和經(jīng)營(yíng)管理技巧，總結(jié)了很多拼**創(chuàng)業(yè)者在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題�！镀�**開(kāi)店經(jīng)營(yíng)管理一冊(cè)通》把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)完-美地結(jié)合到一起，只需要一本書(shū)，可以解決網(wǎng)上開(kāi)店的所有問(wèn)題，真正

在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。作為企業(yè)的首要資源，人才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的首要因素。那么，企業(yè)如何培養(yǎng)為己所用的人才？怎樣有針對(duì)性地培養(yǎng)專(zhuān)項(xiàng)人才？如何規(guī)劃人才梯隊(duì)建設(shè)？如何開(kāi)發(fā)出實(shí)用、優(yōu)質(zhì)的課程？《人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)操作指南》針對(duì)這些問(wèn)題，一一給出了答案�！度肆�資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)操作指南》從企業(yè)人力資

電商客服的工作可不僅僅是為客戶(hù)解答問(wèn)題這么簡(jiǎn)單。電商客服需要考慮的深層次問(wèn)題包括：如何通過(guò)各種溝通技巧去了解客戶(hù)的真正需求？如何在提高客戶(hù)滿意度和好評(píng)率的前提下提高成交率？如何以更加專(zhuān)業(yè)的方式處理客戶(hù)的異議？《電商客服快速成交實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：高滿意度高好評(píng)率高轉(zhuǎn)化率高客單價(jià)》提供了這些問(wèn)題的答案�！峨娚炭头�快速成交實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)：

互聯(lián)網(wǎng)電商行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，業(yè)務(wù)模式和流程已變得越來(lái)越復(fù)雜，功能也越來(lái)越完善。但是，當(dāng)前電商企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上仍比較欠缺，財(cái)務(wù)部加班月結(jié)、手工臺(tái)賬仍比較普遍。那么，如何解決這個(gè)問(wèn)題呢？《電商財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：模塊架構(gòu)數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)進(jìn)銷(xiāo)存核算中臺(tái)建設(shè)》作者提出了通過(guò)搭建電商財(cái)務(wù)系統(tǒng)來(lái)提高電商企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率。作者在介紹中小型電商

這是一本關(guān)于酒店管理人員如何干好工作的書(shū)�！毒频赀\(yùn)營(yíng)與管理全案》始于流程，細(xì)說(shuō)過(guò)程，關(guān)注全程，附帶規(guī)程，成于章程，具有很強(qiáng)的操作性和實(shí)務(wù)性。《酒店運(yùn)營(yíng)與管理全案》在介紹流程與流程圖繪制的基礎(chǔ)上，詳細(xì)介紹了酒店顧客定位與發(fā)展戰(zhàn)略管理，酒店產(chǎn)品設(shè)計(jì)、定價(jià)與上市管理，酒店品牌策劃與宣傳推廣管理，酒店?duì)I銷(xiāo)與促銷(xiāo)管理，酒店前廳管

在中國(guó)施行“農(nóng)業(yè)走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議的時(shí)代背景下，農(nóng)業(yè)“走出去”問(wèn)題，是新時(shí)代賦予國(guó)際問(wèn)題研究領(lǐng)域的重要科學(xué)問(wèn)題。2017年俄羅斯谷物總產(chǎn)量高達(dá)1.354億噸，小麥產(chǎn)量為8590萬(wàn)噸，其中，小麥出口占據(jù)全球第一，谷物出口全球第二的位置。中國(guó)和俄羅斯作為世界上具有代表性的農(nóng)業(yè)大國(guó)，多雙邊貿(mào)易關(guān)系更加日趨緊密。本

本書(shū)講述了產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)如何在產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段采取相應(yīng)的行動(dòng)，以為客戶(hù)帶來(lái)最佳結(jié)果。本書(shū)著重關(guān)注，在沒(méi)有太多直接的權(quán)力或授權(quán)的情況下，產(chǎn)品經(jīng)理如何通過(guò)影響組織中各個(gè)層級(jí)的人們，來(lái)共同創(chuàng)建最佳的產(chǎn)品，從而獲得令人矚目的績(jī)效。本書(shū)整合了作者超過(guò)20年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是讀者學(xué)習(xí)如何成為現(xiàn)代科技公司有影響力的產(chǎn)品經(jīng)理的指南。

本書(shū)緊扣時(shí)代主題，對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給出了預(yù)見(jiàn)性的答案，這種預(yù)見(jiàn)性的答案雖然并不能保證絕對(duì)精確，但是足以給讀者啟發(fā)。本書(shū)詳細(xì)講述了與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的各項(xiàng)內(nèi)容，一共有13章。首先，論述工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景和相關(guān)概念；其次，簡(jiǎn)述工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中不可或缺的技術(shù)，例如，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G、人工智能等；再次，為讀者解釋工業(yè)互聯(lián)

《零售業(yè)精益管理與過(guò)程控制——智慧零售助力零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》一書(shū)，從零售企業(yè)智慧化、圖解零售企業(yè)之精益管理、圖解零售企業(yè)之過(guò)程控制三個(gè)部分進(jìn)行了詳細(xì)的描述和講解。零售企業(yè)智慧化部分包括：智慧零售與新零售、傳統(tǒng)門(mén)店智慧化的途徑。圖解零售企業(yè)之精益管理部分包括：零售企業(yè)的精益管理、圖解精益管理之職位說(shuō)明書(shū)、圖解精益管理之賣(mài)

本書(shū)根據(jù)本科教育的特點(diǎn)和教學(xué)需要而編寫(xiě)。全書(shū)共分為八章，包括現(xiàn)代企業(yè)管理概論、現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理和創(chuàng)新管理等內(nèi)容。本書(shū)是一本富有時(shí)代特色的現(xiàn)代企業(yè)管理理論教程，每章開(kāi)始均提供了導(dǎo)入案例以便將問(wèn)題形象化。每章之后都附有思考題和案例分析