本書作者立足多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)地梳理了企業(yè)審計(jì)和內(nèi)控工作關(guān)鍵點(diǎn)，以工作手冊(cè)的形式，詳細(xì)地介紹了審計(jì)工作管理、審計(jì)工作準(zhǔn)備、審計(jì)工作實(shí)施、審計(jì)報(bào)告、后續(xù)審計(jì)與評(píng)價(jià)、內(nèi)部控制體系建設(shè)、內(nèi)部控制制度、內(nèi)部控制流程設(shè)計(jì)、內(nèi)部控制的檢查監(jiān)督、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)，內(nèi)控與內(nèi)審、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)一體化建設(shè)等內(nèi)容。隨書附贈(zèng)實(shí)用圖表、示例、模板，

本書在吸收了會(huì)計(jì)理論研究的新成果的基礎(chǔ)上，以新頒布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其應(yīng)用指南和相關(guān)會(huì)計(jì)制度為依據(jù)，按照新修訂的稅收法規(guī)進(jìn)行編寫，增強(qiáng)了本書的實(shí)用性和可作性。本書分為12章，括總論、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)等式、會(huì)計(jì)科目與會(huì)計(jì)賬戶、會(huì)計(jì)記賬方法、借貸記賬法在企業(yè)中的應(yīng)用、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、賬務(wù)處理程序、財(cái)產(chǎn)清查、財(cái)

本書從用友ERP-U8初學(xué)者的角度出發(fā)，以入門、實(shí)操、擴(kuò)展、深入應(yīng)用為學(xué)習(xí)路徑，輔以大量工作實(shí)例，使讀者能從用友ERP-U8的新手，輕松、快速地轉(zhuǎn)變?yōu)閷＜壹?jí)的應(yīng)用者。 本書主要內(nèi)容包括會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)概述，安裝用友軟件，系統(tǒng)管理，基礎(chǔ)設(shè)置，總賬，UFO報(bào)表系統(tǒng)，應(yīng)收款、應(yīng)付款管理系統(tǒng)，固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，薪資管理系統(tǒng)，出納管

本輯制度與文獻(xiàn)回顧部分分別是關(guān)于如何優(yōu)化公司財(cái)務(wù)決策的研究、事務(wù)所法律責(zé)任制度的效應(yīng)分析研究，論文在綜述各自話題研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，提供新的研究視角和研究機(jī)會(huì)。研究論文部分包括五篇論文，分別涉及：我國上市公司投資行為的時(shí)間趨勢(shì)、審計(jì)師聲譽(yù)激勵(lì)與公司稅收激進(jìn)行為、信息披露一線監(jiān)管模式變更與審計(jì)師定價(jià)決策、財(cái)務(wù)共享服務(wù)與審計(jì)

本書以實(shí)務(wù)中成本會(huì)計(jì)崗位的工作流程為指引，分為成本導(dǎo)論、成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核八個(gè)項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng)目圍繞“崗課賽證深度融合”的培養(yǎng)模式，將知識(shí)點(diǎn)與成本崗位工作技能點(diǎn)、初級(jí)會(huì)計(jì)師考試重難點(diǎn)、學(xué)生技能競賽考點(diǎn)相結(jié)合，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)于成本崗位的技能訓(xùn)練，促進(jìn)學(xué)生職業(yè)判斷能力和成本管理思維

?近年來，數(shù)字化和信息共享服務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)界的影響日漸凸顯，會(huì)計(jì)學(xué)界和業(yè)界普遍認(rèn)為：管理會(huì)計(jì)報(bào)告是一個(gè)亟需專門研究的領(lǐng)域。伴隨著數(shù)字化信息技術(shù)和管理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用、改進(jìn)升級(jí)，已經(jīng)有一部分企業(yè)嘗試設(shè)計(jì)管理會(huì)計(jì)報(bào)告，并將其運(yùn)用于支持經(jīng)營管控、支持管理決策中。通過對(duì)企業(yè)實(shí)踐進(jìn)行調(diào)研并對(duì)理論予以總結(jié)，本書全面討論了管理會(huì)計(jì)報(bào)告的

本書依托2016年財(cái)政部發(fā)布的《管理會(huì)計(jì)基本指引》及2017年和2018年發(fā)布的《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》設(shè)置內(nèi)容框架。全書共分為7個(gè)項(xiàng)目：項(xiàng)目一，管理會(huì)計(jì)認(rèn)知；項(xiàng)目二,戰(zhàn)略管理；項(xiàng)目三，全面預(yù)算管理；項(xiàng)目四，投融資管理；項(xiàng)目五，營運(yùn)管理；項(xiàng)目六，成本管理；項(xiàng)目七，績效管理。學(xué)生學(xué)完七個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容，能夠理解管理會(huì)計(jì)的基本概念

本書從理論和實(shí)務(wù)出發(fā)，系統(tǒng)闡述了事業(yè)單位內(nèi)部小型基建類項(xiàng)目的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和運(yùn)行規(guī)律，并從項(xiàng)目管理的角度梳理了實(shí)施過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)與管控措施。以此為基礎(chǔ)，本書又從項(xiàng)目全過程審計(jì)監(jiān)督的維度，詳細(xì)列示了項(xiàng)目實(shí)施周期中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計(jì)監(jiān)督要點(diǎn)和方法，并通過具體的審計(jì)案例予以解讀、運(yùn)用，為從事基本建設(shè)項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)核算、審計(jì)監(jiān)督的從

本書圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型治理層的主要關(guān)切，從內(nèi)部審計(jì)定位與價(jià)值、內(nèi)部審計(jì)賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵舉措及與之匹配的內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化能力建設(shè)等方面展開研究，旨在明確內(nèi)部審計(jì)在數(shù)字化時(shí)代的新定位、新價(jià)值，并為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有益參考。其中，第一篇審時(shí)度勢(shì)主要闡明企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、階段、各階段的主要風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)部審計(jì)的定

本書以我國內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則及內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)指南為依據(jù)，參考《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》（2017）的部分先進(jìn)理念，全面系統(tǒng)地介紹了內(nèi)部審計(jì)的基本原理與方法體系。本書包含三個(gè)部分共十三章。第一部分，闡述內(nèi)部審計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)和基本原理（第一章至第三章：內(nèi)部審計(jì)的性質(zhì)與使命、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與人員、內(nèi)部審計(jì)的業(yè)務(wù)類型）；第二部分，闡