隨著創(chuàng)業(yè)熱潮的來(lái)襲，加入創(chuàng)業(yè)大軍的人越來(lái)越多，但是創(chuàng)業(yè)者們要知道，創(chuàng)業(yè)并不是一條簡(jiǎn)單的路，而是一場(chǎng)艱苦的修行。對(duì)于第一次創(chuàng)業(yè)的新手來(lái)說(shuō)，多學(xué)習(xí)前人的經(jīng)驗(yàn)，吸取他們的教訓(xùn)是通向成功的快捷路徑。本書(shū)從資源積累到財(cái)務(wù)管理，對(duì)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，通過(guò)對(duì)數(shù)十位創(chuàng)始人進(jìn)行采訪，為創(chuàng)業(yè)者呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)真實(shí)的樣子，以此對(duì)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行警示，可

本書(shū)系統(tǒng)、深入地研究了制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型對(duì)就業(yè)結(jié)構(gòu)的影響及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，從產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、空間互動(dòng)以及全球價(jià)值鏈三個(gè)視角，探究了制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型影響就業(yè)結(jié)構(gòu)的機(jī)制，利用微觀企業(yè)、中觀產(chǎn)業(yè)、宏觀區(qū)域三個(gè)層面數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)，全面評(píng)估中國(guó)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型對(duì)就業(yè)結(jié)構(gòu)的影響效應(yīng)，并依據(jù)研究結(jié)論，提出促進(jìn)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型與就業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

在深度解析《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新若干政策措施的意見(jiàn)》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造“雙創(chuàng)”升級(jí)版》等主要思想的基礎(chǔ)上，結(jié)合各地實(shí)踐，對(duì)我國(guó)“雙創(chuàng)”政策體系進(jìn)行了分析，隨后分別從宏觀、中觀及微觀層面研究具體政策的執(zhí)行效果以評(píng)價(jià)其績(jī)效，并提出相應(yīng)的機(jī)制優(yōu)化舉措。 本課題包括四個(gè)部分九章內(nèi)容。第一部分

如何把踏實(shí)的個(gè)體變成一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)？ 如何把專(zhuān)業(yè)的知識(shí)設(shè)計(jì)成有價(jià)值的產(chǎn)品？ 如何讓團(tuán)隊(duì)一邊成長(zhǎng)一邊賺錢(qián)，實(shí)現(xiàn)自我驅(qū)動(dòng)及團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的互相驅(qū)動(dòng)? 如何讓客戶(hù)心甘情愿地買(mǎi)單，用口碑代替營(yíng)銷(xiāo)？ 如何讓企業(yè)保持每年30%-50%的增長(zhǎng)率? 解決以上問(wèn)題的根本路徑在于鍛造自適力，向內(nèi)求力量，向外求發(fā)展。 自適力是一種頂級(jí)的心力，

本書(shū)基于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)這個(gè)大背景，緊緊圍繞互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容變現(xiàn)而寫(xiě)，目的是指導(dǎo)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者對(duì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)有全面、深刻、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。 本書(shū)按照內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的基本邏輯來(lái)寫(xiě)，對(duì)多個(gè)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)講解。全書(shū)共8章，第1章闡述內(nèi)容經(jīng)濟(jì)的賺錢(qián)效應(yīng)和發(fā)展趨勢(shì)；第2章介紹內(nèi)容變現(xiàn)的具體形式；第3～7章分別從內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、圖文內(nèi)容創(chuàng)作技巧、視頻內(nèi)容創(chuàng)

本書(shū)內(nèi)容涵蓋數(shù)據(jù)在人力資源管理應(yīng)用中的大量實(shí)戰(zhàn)案例，完整呈現(xiàn)數(shù)據(jù)在應(yīng)用過(guò)程中的背景、思考、方法論以及各類(lèi)表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，并通過(guò)對(duì)實(shí)戰(zhàn)案例進(jìn)行詳細(xì)拆解，呈現(xiàn)操作過(guò)程，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握做好人力資源量化管理和數(shù)據(jù)分析工作的方法。 本書(shū)分為9章，主要內(nèi)容包括人力資源

本書(shū)內(nèi)容涵蓋企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)中的常見(jiàn)疑難問(wèn)題，作者對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了拆解、分析，并將解決問(wèn)題的方法轉(zhuǎn)化為容易上手操作的表單、圖形、工具、模型，讓方法可視化、流程化、模板化，并通過(guò)大量實(shí)務(wù)案例呈現(xiàn)操作過(guò)程，能夠有效指導(dǎo)從業(yè)者做好人力資源管理工作。 全書(shū)共12章，主要內(nèi)容包括HR的工作方法、人力資源規(guī)劃、招聘管理、入職

《人力資源管理合規(guī)實(shí)戰(zhàn)入門(mén)》以勞動(dòng)仲裁員的思維、律師的訴訟技巧，關(guān)注企業(yè)人力資源切實(shí)、迫切的員工關(guān)系管理難點(diǎn)，針對(duì)從入職到離職的19個(gè)人力資源管理合規(guī)點(diǎn)、100個(gè)員工關(guān)系管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)詳解，助力HR落地企業(yè)人力資源管理合規(guī)�？勺鳛槠髽I(yè)管理者、合規(guī)師、人力資源管理者、法務(wù)人員、律師的案頭書(shū)。

如何認(rèn)識(shí)、分析并應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，不僅與創(chuàng)業(yè)者密切相連，而且與創(chuàng)業(yè)成敗息息相關(guān)。本書(shū)以基礎(chǔ)理論知識(shí)講解和案例分析為主，涵蓋創(chuàng)辦新企業(yè)過(guò)程中的典型問(wèn)題和解決方案，深入分析了創(chuàng)業(yè)背景與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐結(jié)合的必要性、可能性和途徑，進(jìn)一步揭示了影響創(chuàng)業(yè)策劃與實(shí)施的主要因素和新創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的思路與方法。除了體現(xiàn)該領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外*

人力資源管理是經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)和管理學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的一門(mén)必修課，也是企業(yè)各級(jí)管理者的基本職責(zé)和必備技能。 本書(shū)基于全球視野、本土思維、戰(zhàn)略架構(gòu)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)的視角，全面闡述了戰(zhàn)略人力資源管理的系統(tǒng)架構(gòu)與專(zhuān)業(yè)職能的核心內(nèi)容，使讀者能從戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)的角度思考人力資源問(wèn)題，掌握戰(zhàn)略人力資源管理體系構(gòu)建的要素、程序與方法，懂得如何運(yùn)用人力資源