作者信守整體史觀并將晚清戰(zhàn)時財政協(xié)濟行動與非財政問題研究的有機結(jié)合，關(guān)注咸同以及光緒前期的戰(zhàn)時財政協(xié)濟制度及其運作，兼及各類非財政問題和制度之外的各類因素，諸如戰(zhàn)爭進程、人脈關(guān)系、畛域利益、國際關(guān)系以及中外媒介之輿論干政等，各個領(lǐng)域彼此影響、相互制約，遵循宏觀著眼、微觀入手，精確把握財政因素與非財政因素的糾葛，梳理財政

極化是一個與差距擴大相關(guān)又有差異的范疇。與差距范疇關(guān)注兩極之間的極度拉大問題不同，極化關(guān)注的是中間階層在向兩極靠攏引起的結(jié)構(gòu)性變化。收入極化使總?cè)丝谥懈F人部分和富人部分都越來越多，中等收入階層的人數(shù)卻在減少，社會最后只剩下兩類人：“有錢人”（haves）和“窮人”（have-nots），到完全極化時，中產(chǎn)階層完全消失；

本書為葡界論壇系列第二卷，直面行業(yè)重大關(guān)切，貼近行業(yè)現(xiàn)實問題，亙古未有地集行業(yè)88位大咖的12場大課——在線“葡界論壇”十二屆的全部內(nèi)容，涉及政府、協(xié)會、大商、專家、教授、品酒師等多領(lǐng)域嘉賓的演說，包括葡萄酒行業(yè)的發(fā)展、營銷、未來走向、市場判斷等多個領(lǐng)域問題。從這里發(fā)出的中國聲音已經(jīng)影響著整個中國葡萄酒行業(yè)與市場，甚至

能說會道、善于搞關(guān)系才能做好銷售嗎？本書講述了為人實在、性格內(nèi)向的邱柏在銷售這條路上從懵懂碰壁到屢簽大單的成長故事。勤奮好學的邱柏不相信銷售就是吃飯喝酒搞關(guān)系，他憑借自己的專業(yè)能力贏得客戶，真正聚焦于為客戶解決問題，成功走出了一條不同于一般銷售的價值銷售之路。通過邱柏的一次次打單經(jīng)歷，書中再現(xiàn)了真實的銷售現(xiàn)場，帶領(lǐng)讀者

本書嘗試突破傳統(tǒng)敘述框架，以“實踐者-研究者”為獨特視角，利用研究者長期參與當代鄉(xiāng)村建設(shè)一線實踐的經(jīng)歷，以整體性視野打破歷史與當代實踐在時空與敘述上的割裂，將20世紀不同階段的鄉(xiāng)村建設(shè)實踐及現(xiàn)代化、全球化等宏觀背景結(jié)合起來，重新梳理鄉(xiāng)村建設(shè)的邏輯起點與百年脈絡(luò)，系統(tǒng)展現(xiàn)不同時期各種形式鄉(xiāng)村建設(shè)的整體面貌，并對其背景脈絡(luò)

書以活潑的筆法、輕松幽默的語言，詮釋稅收籌劃交易結(jié)構(gòu)與實操秘訣，傳播依法納稅、科學籌劃的理稅思想。本書脈絡(luò)清晰，文風雋永，是一部寓深刻哲理和復雜運作于一體的通俗簡約之作。本書分為法人篇、個人篇和案例篇分別論述，法人篇按照業(yè)務(wù)流程展開；個人篇按照涉稅業(yè)務(wù)類型展開；案例篇詳細解讀籌劃實戰(zhàn)案例。本書提供了稅收籌劃知識架構(gòu)與實

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過將近30年的粗放式發(fā)展，紅利期已經(jīng)過去，大部分賽道都已經(jīng)成為紅海。在激烈競爭的下半場，存活下來的企業(yè)已經(jīng)到了拼內(nèi)功的時刻，而“精細化”是這套內(nèi)功的心法和口訣�！稕Q勝精細化運營如何實現(xiàn)流量高效轉(zhuǎn)化與快速增長》以精細化運營為主線，分別從用戶運營、內(nèi)容運營、活動運營、社群運營、新媒體運營等多個模塊講述如何實現(xiàn)流量的

北京大學國家發(fā)展研究院教授陳春花老師，通過十年數(shù)字化組織管理研究與實踐，從個人和企業(yè)兩個角度，把數(shù)字化時代的企業(yè)管理和個人成長之道拆分為：數(shù)字化及其對組織的影響、新個體、新“組織”、新價值、新知識5個部分。幫助人們透徹理解數(shù)字時代組織的本質(zhì)和特點，認識組織的邊界和新內(nèi)涵；深刻理解領(lǐng)-先企業(yè)如何能在新環(huán)境下迅速崛起，幫助

隨著直播的興起，人人都可能成為流量的入口，每個人都可能成為直播高手。直播是人與人溝通的藝術(shù)，并不是簡單的唱歌跳舞和才藝展示。如何與關(guān)注者溝通，如何通過語言向關(guān)注者傳遞價值，如何留存關(guān)注者，如何轉(zhuǎn)化并變現(xiàn)，這些都應(yīng)是主播關(guān)心的問題。 《全媒體電商主播養(yǎng)成手冊》從勢、道、藝三大層面切入，涵蓋了5G全媒體、直播發(fā)展歷程、直播

本書講的是營銷力，但是與傳統(tǒng)的營銷觀念不同的是，本書中所闡述的營銷力涵蓋了產(chǎn)品、品牌、銷售三大范疇。營銷即經(jīng)營，它應(yīng)當是一個系統(tǒng)工程。筆者將經(jīng)典理論與多年的實踐經(jīng)驗相結(jié)合，總結(jié)出了一套清晰、易懂、簡單、可行的方法與模型，便于讀者理解和學習。全書分為8章，包括如何打造可復制的超級營銷力；營銷力之本：成功產(chǎn)品；營銷力之魂：