本書(shū)將以繪畫(huà)和圖解的形式，用簡(jiǎn)易的、生活化的語(yǔ)言，介紹了資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表的各大重點(diǎn)科目，以及如何穿透三張財(cái)務(wù)報(bào)表，尋找優(yōu)秀的公司、排除有可能爆雷的公司，幫助沒(méi)有任何會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的理財(cái)小白，通過(guò)讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，自行評(píng)估公司的價(jià)值。

全書(shū)立足于學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)，由校企合作編寫(xiě)，圍繞企業(yè)供應(yīng)鏈管理流程中的關(guān)鍵決策環(huán)節(jié)和職業(yè)教育的發(fā)展趨勢(shì)，兼顧理論深度和實(shí)踐訓(xùn)練，突出實(shí)際應(yīng)用，深入淺出，通俗易懂。全書(shū)按照“項(xiàng)目任務(wù)式”進(jìn)行編寫(xiě)，共分為八個(gè)項(xiàng)目，包括供應(yīng)鏈管理的認(rèn)知、供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)、供應(yīng)鏈

自WTO在全球倡導(dǎo)貿(mào)易便利化以來(lái)，中國(guó)不僅積極參與全球貿(mào)易便利化行動(dòng)，致力于削減這類貿(mào)易非效率問(wèn)題，而且還在國(guó)內(nèi)大力推進(jìn)貿(mào)易便利化改革，這極大地提高了中國(guó)貿(mào)易便利化水平。但是在中國(guó)貿(mào)易便利化水平提高的同時(shí)，中國(guó)企業(yè)出口績(jī)效卻并未達(dá)到理想狀態(tài)，尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后，企業(yè)出口盈利能力下降，其產(chǎn)品的出口競(jìng)爭(zhēng)力較低。為實(shí)

設(shè)計(jì)管理是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要保障。本書(shū)內(nèi)容包括設(shè)計(jì)管理概述、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的管理、用戶需求研究的管理、產(chǎn)品生命周期的管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的管理、產(chǎn)品推廣運(yùn)營(yíng)的管理、品牌創(chuàng)新設(shè)計(jì)與發(fā)展的管理，共7章，以理論+案例的形式詳細(xì)介紹了設(shè)計(jì)管理的對(duì)象、方法、策略及主要研究?jī)?nèi)容。

本書(shū)介紹管理創(chuàng)新及大數(shù)據(jù)實(shí)踐的有關(guān)基本概念、基本方法和實(shí)踐案例。全書(shū)共分上下兩篇，上篇為管理創(chuàng)新篇，主要介紹管理的組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、決策、創(chuàng)新的基本概念、基本方法和管理實(shí)踐案例；下篇為大數(shù)據(jù)實(shí)踐篇，主要介紹大數(shù)據(jù)的基本概念、基本方法和管理實(shí)踐案例。

物流區(qū)位作為物流企業(yè)、物流設(shè)施集聚的場(chǎng)所和空間位置及其與外部的空間聯(lián)系和所具有的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義，是認(rèn)識(shí)物流活動(dòng)形成、演化和發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)。本書(shū)旨在揭示物流區(qū)位形成與演化的一般規(guī)律、物流區(qū)位類型差異及空間聯(lián)系，總結(jié)物流區(qū)位理論的基本模型，探究不同空間尺度下的典型區(qū)位特征、物流空間行為與區(qū)位政策問(wèn)題，豐富物流區(qū)位的理論與實(shí)證

本書(shū)聚焦未來(lái)產(chǎn)業(yè)，從概念內(nèi)涵和重要特征、發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)性等維度展開(kāi)深度剖析。站在當(dāng)前的視角，梳理了主要國(guó)家布局發(fā)展未來(lái)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略舉措和經(jīng)驗(yàn)；站在歷史的視角，系統(tǒng)歸納了歷史上"未來(lái)產(chǎn)業(yè)”的六大類發(fā)展模式；站在未來(lái)的視角，創(chuàng)新設(shè)計(jì)了未來(lái)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)性象限評(píng)價(jià)模型和指標(biāo)體；最后以我國(guó)未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為落腳點(diǎn)，結(jié)合我國(guó)

本書(shū)以數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)為主線，通過(guò)構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，系統(tǒng)研究了數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用機(jī)制及關(guān)鍵影響因素，實(shí)證分析了數(shù)字經(jīng)濟(jì)影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的路徑與差異原因，并據(jù)此從數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度，探索了我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的具體途徑和若干政策建議。本書(shū)包括總論篇、數(shù)字經(jīng)

對(duì)于剛?cè)胄械漠a(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)，“做好”和“做到”是急需解決的兩大問(wèn)題。如何“做好”？解法是利用產(chǎn)品方法論，本書(shū)結(jié)合作者親身參與項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，整理了能做好絕大多數(shù)產(chǎn)品功能的方法論，相當(dāng)于一部產(chǎn)品功能自查手冊(cè)，介紹了如何判斷需求的“靠譜程度”、如何驗(yàn)證需求的合理性、如何設(shè)定產(chǎn)品目標(biāo)、如何增強(qiáng)用戶體驗(yàn)，以及產(chǎn)品經(jīng)理五大能力的培養(yǎng)方

本書(shū)以《中華人民共和國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則》為依據(jù),采用項(xiàng)目任務(wù)驅(qū)動(dòng)和案例教學(xué)模式,幫助學(xué)生熟悉審計(jì)工作流程,掌握審計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、工作方法與操作技能,切實(shí)培養(yǎng)和提高學(xué)生的實(shí)踐技能。本書(shū)設(shè)置認(rèn)知審計(jì)職業(yè)、獲取和保管審計(jì)證據(jù)、開(kāi)展初步業(yè)務(wù)活動(dòng)、進(jìn)行審計(jì)計(jì)劃工作、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作、采購(gòu)與付