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《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范詳解與實務》以《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》為依據(jù)編寫而成。全書共分為企業(yè)內(nèi)部控制概述、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范解讀、企業(yè)內(nèi)部控制配套指引解讀3篇，涵蓋了企業(yè)的主要內(nèi)部控制領域。 《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范詳解與實務》既對基本規(guī)范和配套指引進行了詳細解讀，又引用了大量相關案例并對案例進行

CEO作為企業(yè)的掌舵手，如何將財務管理的創(chuàng)新思維運用到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個環(huán)節(jié)？這是每個CEO都需要思考的問題。 《CEO的7堂財務管理課》主要講述CEO必須掌握的7個財務管理知識：重塑財務思維、讀懂財務報表、預算管理、降本增效、內(nèi)部管控、財稅管理和投融資決策，并且書中有大量的案例分析與實例演練，能夠幫助CEO

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本書理論結合實踐，通過基本理論、案例、習題等多種形式，系統(tǒng)地闡釋了通信企業(yè)經(jīng)營管理理論。全書按照通信企業(yè)管理過程的各個環(huán)節(jié)，從企業(yè)的整體格局與戰(zhàn)略到企業(yè)局部的產(chǎn)、供、銷和人、財、物管理等一系列經(jīng)營活動，層層展開。本書內(nèi)容包括企業(yè)與企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)生產(chǎn)管理、企業(yè)質(zhì)量管理、人力資源管理、企業(yè)財務管理、物資與設備

本書以淘寶平臺為依托，系統(tǒng)地介紹了網(wǎng)店運營與推廣的相關知識。全書共10章，包括網(wǎng)店運營基礎知識、商品發(fā)布與店鋪設置、網(wǎng)店日常管理、網(wǎng)店設計與裝修、淘寶SEO網(wǎng)店、設置瘋狂促銷活動、直通車推廣、信息流推廣、網(wǎng)店客服與物流管理、網(wǎng)店運營大數(shù)據(jù)分析等內(nèi)容。本書每章都精心安排了“案例分析”“課后習題”“技能實訓”板塊，可提高讀

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本書對電子商務運營管理的相關知識進行了系統(tǒng)的介紹，包括認識電子商務的運營與管理、電子商務平臺的入駐與運營、電子商務的倉儲物流管理、電子商務的客服管理、電子商務的營銷推廣、電子商務的安全防范、跨境電子商務的運營與管理、旅游電子商務的運營與管理、工業(yè)電子商務的運營與管理以及農(nóng)產(chǎn)品電子商務的運營與管理等內(nèi)容。本書在講解知識的

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本書共十章，主要講述了消費者購買行為過程，購買決策過程以及影響消費者購買心理的個體、群體、社會、商品、商業(yè)等因素。 為了便于教師教學和學生學習，各章前設置了“學習目標”，章后設置了“本章小結”和“練習題”，正文內(nèi)穿插了“知識點滴”“探究活動”“即學即練”“想一想”等欄目。此外，每章還設置了大量的二維碼鏈接，通過“拓展