隨著第四次工業(yè)革命的到來，制造業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級迫在眉睫。然而，大多數(shù)制造企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐中缺乏頂層設(shè)計、模式借鑒、路徑分析，進而轉(zhuǎn)型陷入了“試點陷阱”。因此，本書構(gòu)建了一套制造企業(yè)數(shù)字化成熟度評價體系，并結(jié)合產(chǎn)品空間理論，從數(shù)字化戰(zhàn)略、運營技術(shù)、文化組織能力和生態(tài)圈四大維度探究企業(yè)數(shù)字化重構(gòu)及轉(zhuǎn)型范式。通過

本書旨在對工業(yè)制造行業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與投資趨勢等問題做出分析與展望，同時結(jié)合企業(yè)案例，與讀者分享來自一線的實踐與認(rèn)知。全書分為兩部分，“總報告”分析了中國工業(yè)制造領(lǐng)域的行業(yè)政策與發(fā)展趨勢；“投資行業(yè)與案例篇”總結(jié)了公司投資團隊在投資和研究過程中的智慧成果，復(fù)盤了部分公司投資項目的投資邏輯（晶澳科技），從不同行業(yè)的發(fā)展特

本書聚焦新時代中國-東盟工程機械產(chǎn)業(yè)與職業(yè)教育產(chǎn)教融合發(fā)展的系列重大問題,重點分析全球和中國工程機械行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)在東盟十國的發(fā)展情況、東盟十國職業(yè)教育的發(fā)展情況、東盟十國職業(yè)技術(shù)教育產(chǎn)教融合法規(guī)戰(zhàn)略和東盟十國職業(yè)技術(shù)教育產(chǎn)教融合育人的國際化實踐探索等。本書為中國工程機械企業(yè)和中國職業(yè)院校面向東盟等“走出去”“引進來

本書是中國智能配電與物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新聯(lián)盟年度重要行業(yè)研究成果，旨在廣泛凝聚能源電力領(lǐng)域“政-產(chǎn)-學(xué)-研-用-金”的智慧和力量，服務(wù)和促進我國智能配電與物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級與高質(zhì)量發(fā)展。本書秉持求真務(wù)實、客觀理性的精神，從政策、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)等多個維度，通過詳實的數(shù)據(jù)資料、豐富的應(yīng)用案例、深度的觀察分析，力求全面客觀反映2021年中

本書是一-本從人類學(xué)、社會學(xué)、法學(xué)、哲學(xué)、文化建設(shè)等多學(xué)科角度解讀民營企業(yè)成長發(fā)展的學(xué)術(shù)著作。勁仔食品集團股份有限公司(以下簡稱勁仔食品)是-家從小作坊發(fā)展到上市公司的民營企業(yè)。本書以勁仔食品為個案,以它的上市時間為節(jié)點,回溯它成長發(fā)育、日漸成熟的過程。編寫組深入現(xiàn)場進行調(diào)研,圖從多學(xué)科的角度,運用案例分析、田野調(diào)查等

能源轉(zhuǎn)型過程下經(jīng)濟系統(tǒng)將經(jīng)歷一場由經(jīng)濟不可持續(xù)向經(jīng)濟可持續(xù)穩(wěn)態(tài)轉(zhuǎn)變的歷程，那么，是什么因素驅(qū)動著這種轉(zhuǎn)變？轉(zhuǎn)變的臨界點在哪兒？哪些因素影響臨界點的位置？要回答這些問題，不僅需要一套系統(tǒng)的能源經(jīng)濟學(xué)理論，還需要一個合理的經(jīng)濟模型來模擬整個歷程。為此，本書從理論和模擬兩個層面研究上述問題，研究內(nèi)容和結(jié)論有助于完善我們對這場

本書系統(tǒng)地介紹了與醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟與項目管理的基本概念、原理、方法及其應(yīng)用。本書的主要內(nèi)容包括技術(shù)經(jīng)濟的基本原理和評價方法、醫(yī)藥項目可行性研究、醫(yī)藥項目管理的基本概念和基本內(nèi)容，以及技術(shù)經(jīng)濟和項目管理在生產(chǎn)技術(shù)改造及生產(chǎn)管理中的應(yīng)用等。

本書以高等職業(yè)教育專業(yè)人才培養(yǎng)模式及教學(xué)改革為背景，緊緊圍繞高等職業(yè)教育的特點，力求體現(xiàn)我國目前在工程經(jīng)濟分析、項目經(jīng)濟評價和企業(yè)管理中的實際做法。主要內(nèi)容包括：緒論，建設(shè)項目工程技術(shù)經(jīng)濟分析的基本要素，資金的時間價值及表示，工程技術(shù)經(jīng)濟分析的基本方法，不確定性分析，經(jīng)營預(yù)測與決策，建設(shè)工程招投標(biāo)，建設(shè)工程合同與索賠，

《全過程工程咨詢施工階段》是“全過程工程咨詢叢書”的第6冊，本書在編寫過程中立足于以指導(dǎo)實際工作為編寫原則，強調(diào)工程建設(shè)的實踐應(yīng)用，提高本書的可參考性和可操作性。施工階段項目管理的內(nèi)容取決于項目管理的目的、對象和手段，其內(nèi)容包括：項目管理，通過進度、質(zhì)量、安全、成本等諸方面的控制和管理，來實現(xiàn)預(yù)期的工期、質(zhì)量、安全、成

本書系統(tǒng)介紹了全過程工程咨詢運維管理的必要性、實施規(guī)則、組織，設(shè)施管理、資產(chǎn)管理，項目績效評價、項目后評價，智慧運維管理平臺功能等內(nèi)容，對基于BIM可視化運維管理集成的應(yīng)用、服務(wù)系統(tǒng)、ICT技術(shù)應(yīng)用也進行了闡述。