自2010年以來，我國經(jīng)濟增長速度減緩，企業(yè)結(jié)束了快速增長的黃金時代。以前之所以發(fā)展得一帆風(fēng)順，主要是因為經(jīng)濟大環(huán)境好。此后，形勢發(fā)生變化，企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對呢？本書認(rèn)為企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，從戰(zhàn)略高度重新評估未來的發(fā)展形勢，對增長戰(zhàn)略進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。具體而言，本書構(gòu)建了一套適應(yīng)企業(yè)在逆境中實現(xiàn)增長的方法，即破局盈利五步法：

本書詳細(xì)介紹了會計核算、稅務(wù)處理、成本核算、財務(wù)報表編制四個方面的工作內(nèi)容與財會人員必備的專業(yè)知識，分門別類地為財會人員提供細(xì)致指導(dǎo)。本書包括會計理論、稅收政策、納稅申報、成本核算和財務(wù)報表編制與閱讀等內(nèi)容，聚焦不同崗位的實務(wù)操作，力圖讓讀者以輕松愉悅、便捷有效的方式從本書中獲得專業(yè)知識與實務(wù)經(jīng)驗。本書框架清晰、體系完

非正規(guī)部門在非洲的增長和經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)程中占據(jù)中心地位。但對這個部門的現(xiàn)有知識儲備非常少。本書旨在提高對西非非正規(guī)部門企業(yè)復(fù)雜現(xiàn)狀的理解。它詳細(xì)描述和分析了非正規(guī)部門企業(yè)的特點和運作，其在經(jīng)濟中占據(jù)優(yōu)勢的原因，正規(guī)企業(yè)與非正規(guī)企業(yè)之間的關(guān)系，非正規(guī)經(jīng)濟對經(jīng)濟發(fā)展的影響以及經(jīng)濟政策方面的適當(dāng)回應(yīng)。 這項研究重點關(guān)注的企業(yè)集中

本書以數(shù)字經(jīng)濟推動公司治理理念與公司治理模式創(chuàng)新的需求為導(dǎo)向，立足數(shù)字經(jīng)濟時代不斷涌現(xiàn)的公司治理創(chuàng)新實踐，在系統(tǒng)梳理經(jīng)典研究脈絡(luò)的基礎(chǔ)上，結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟時代公司治理邊界突破的邏輯與路徑，提煉歸納新經(jīng)濟背景下的研究范式和研究框架。本書繼而從大數(shù)據(jù)賦能資本市場治理、大數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)品競爭市場治理和大數(shù)據(jù)重構(gòu)控制權(quán)市場治理等維度，

人才是組織成長與發(fā)展的核心要素，也是企業(yè)建立持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵力量。數(shù)字經(jīng)濟背景下，HR（HumanResources，人力資源）管理也將迎來新一輪的變革與重塑，HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略落地的重要基石。本書作者結(jié)合自身在HR領(lǐng)域20多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，以及對國內(nèi)外HR數(shù)字化建設(shè)領(lǐng)先企業(yè)的敏銳洞察與總結(jié)，分別從數(shù)字化

本書以華為WeAutomate設(shè)計器為實踐平臺，緊跟企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型趨勢，詳細(xì)講解了RPA機器人的基礎(chǔ)知識，以及利用RPA進(jìn)行Excel自動化處理、E-mail自動化處理、Web應(yīng)用自動化操作、Excel文檔自動化處理、財務(wù)票據(jù)自動化識別與開具、銀企業(yè)務(wù)功能自動化實現(xiàn)等內(nèi)容。 本書內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)完整、難度適宜，注重實踐應(yīng)

當(dāng)前，消費者和市場環(huán)境都在不斷發(fā)生變化，但不變的是，品牌的作用在不斷增長。創(chuàng)業(yè)者在思考該如何創(chuàng)建自己的品牌；中小企業(yè)在思考該如何壯大自己的品牌；大型企業(yè)在思考該如何保持品牌的優(yōu)勢地位和活力以實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。在此背景下，《品牌頂層設(shè)計》以餐飲連鎖企業(yè)為主要研究對象，深入探討中國企業(yè)的品牌頂層框架系統(tǒng)設(shè)計，目的在于找到品牌運

本報告是監(jiān)測評估國家層面創(chuàng)新發(fā)展績效的年度報告，包括主題報告和和技術(shù)報告兩個部分。2021年度報告中的主題報告聚焦“創(chuàng)新驅(qū)動綠色低碳轉(zhuǎn)型”主題，系統(tǒng)分析了中國創(chuàng)新驅(qū)動綠色低碳轉(zhuǎn)型的舉措、成效與問題，提出我國創(chuàng)新驅(qū)動綠色低碳轉(zhuǎn)型的總體思路和政策取向；技術(shù)報告從創(chuàng)新能力和創(chuàng)新發(fā)展水平兩個方面構(gòu)建國家創(chuàng)新發(fā)展績效分析框架，遴

《物業(yè)管理工作中的108個怎么辦》是針對新手物業(yè)主管而編寫的，包括六部分，每部分四節(jié)，對應(yīng)采用“月”代表“章”，“周”代表“節(jié)”。本書具體由第一個月——角色認(rèn)知與事務(wù)管理，第二個月——客戶服務(wù)與投訴管理，第三個月——安全管理與風(fēng)險防范，第四個月——員工配備與激勵管理，第五個月——物業(yè)維護與綠化管理，第六個月——社區(qū)事務(wù)

內(nèi)容提要 本書是一本全面、深入、系統(tǒng)地講解《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》的專業(yè)圖書，旨在幫助會計工作人員快速理解和掌握《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》，迅速提高會計實操能力。 本書在內(nèi)容上可以分為三部分。第一部分是第1~16章，對《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》的具體規(guī)定進(jìn)行了深入解讀，對實施《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》中的具體會計核算問題進(jìn)行了較為詳細(xì)的論述。 第二