隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和相關(guān)管理工具的不斷發(fā)展，ERP軟件逐漸被應(yīng)用到移動端和云端，企業(yè)通過ERP軟件進(jìn)行管理的方式走向了多元化，隨之而來的ERP軟件維護(hù)問題也日益復(fù)雜化。 為了幫助讀者解決這一問題，本書從ERP軟件基礎(chǔ)概念、技術(shù)方法、實(shí)施應(yīng)用和安全技術(shù)四個方面著手，系統(tǒng)介紹了ERP軟件維護(hù)技術(shù)方面的基礎(chǔ)原理、基本方法，詳細(xì)

本書以德國外派管理人員與中國員工的互動為例，探討了跨文化上下級信任。在質(zhì)性研究方法扎根理論的指導(dǎo)下，本書分別對14名德企駐華外派管理人員和14名德企中國員工進(jìn)行了深度訪談，通過對訪談數(shù)據(jù)進(jìn)行三級編碼、分析和提煉得到了德中上下級信任互動的三個主要特征。首先，德中上下級跨文化信任互動表現(xiàn)為七個維度的內(nèi)容，即工作能力、工作態(tài)

人才的引進(jìn)和考核固然重要，但是人才被引進(jìn)之后，如何將企業(yè)文化、價值觀有效傳承到人才身上？如何通過人才能力的持續(xù)提高，不斷為企業(yè)創(chuàng)造價值？如何讓企業(yè)的培訓(xùn)發(fā)揮效用？要解決這些問題，需要企業(yè)具備適合自己的培訓(xùn)管理體系以及能力達(dá)標(biāo)的培訓(xùn)管理者。本書將大量復(fù)雜的培訓(xùn)管理理念轉(zhuǎn)變成了簡單的工具和方法，并將其可視化、流程化、步驟化

本書立足于新聞傳播學(xué)的專業(yè)立場，由廣告?zhèn)鞑パ葸M(jìn)變革的思考，進(jìn)而探討品牌傳播的理論建構(gòu)。這些文章敏銳針對正在發(fā)生的國家傳播、媒體變化、自主品牌、廣告互動傳播、新媒體廣告的“原生之困”等，提出了諸多創(chuàng)新觀念，如國品牌傳播、信息邂逅與搜索滿足、個人品牌建構(gòu)等。同時，針對中國傳播實(shí)踐與理論的需要，以品牌與國家命運(yùn)息息相關(guān)的角度

生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)和任何社會組織的基本職能之一。為了使讀者能在較短時間內(nèi)掌握生產(chǎn)運(yùn)作管理的核心思想和管理技能，本書著重介紹了生產(chǎn)運(yùn)作管理中具有較強(qiáng)的實(shí)用性和能提高管理者思維能力的內(nèi)容。書中詳細(xì)介紹了生產(chǎn)運(yùn)作的分類、生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo)和內(nèi)容、運(yùn)作戰(zhàn)略及運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面的基本原理和方法，闡述了供應(yīng)鏈管理思想在生產(chǎn)運(yùn)作管理中

騰訊憑什么能贏？騰訊的經(jīng)驗(yàn)有哪些值得我們學(xué)習(xí)呢？很多年前，騰訊還是一個默默無聞的小企業(yè)，馬化騰也只是一個有闖勁的創(chuàng)業(yè)青年，如今，騰訊卻已在社交通訊、網(wǎng)絡(luò)游戲、電子商務(wù)等多個領(lǐng)域站上制高點(diǎn)。這其中，騰訊必然有著令人驚訝的蛻變，有著很多不為人所熟知的發(fā)展和擴(kuò)張技巧。本書從騰訊業(yè)務(wù)線的變遷出發(fā)，著力對騰訊QQ、微信、游戲等產(chǎn)

作者結(jié)合自己20多年的培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及對銷售領(lǐng)域的深入研究，系統(tǒng)地總結(jié)了大量培訓(xùn)銷售的工具和方法。本書內(nèi)容包括：行業(yè)篇，主要介紹企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)的趨勢、特征；客戶篇，介紹如何了解客戶所在的行業(yè)和開展的業(yè)務(wù)；銷售篇，講述課程和項(xiàng)目方案的銷售流程、方法、要點(diǎn)；技巧篇，圍繞與客戶的深度的預(yù)約、溝通、探詢澄清，介紹如何呈現(xiàn)優(yōu)勢、獲

本書的開篇從逆向管理的重要性說起，現(xiàn)代組織的復(fù)雜，對職場人的晉升提出了更大的挑戰(zhàn)。再開始要知彼知己，力爭做到百戰(zhàn)不殆，而知彼是在前面，就是對上級的看懂有一套基于心理學(xué)的層次分解，再去確定自己的職業(yè)定位，上下級期望達(dá)成一致才是王道。其中要有意識的建立自己的權(quán)力基礎(chǔ)，或者說是影響力。主動性的去開展社會性能力，到人際關(guān)系管理

數(shù)字技術(shù)的深入發(fā)展與應(yīng)用，促使政企組織在組織管理、業(yè)務(wù)協(xié)同和生態(tài)發(fā)展等方面進(jìn)行變革。但是，這些組織具體應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型與升級呢？針對這個問題，阿里云和釘釘團(tuán)隊(duì)給出了他們的答案�！稊�(shù)智化敏捷組織：云釘一體驅(qū)動組織轉(zhuǎn)型》介紹了阿里云和釘釘團(tuán)隊(duì)在賦能組織數(shù)智化轉(zhuǎn)型方面的方法論、技術(shù)架構(gòu)及行業(yè)解決方案，詳細(xì)闡述了數(shù)智化敏捷組織的發(fā)

本書由11位云表平臺的資深開發(fā)者共同編寫而成，內(nèi)容涵蓋云表平臺的安裝、部署，以及云表平臺的三大利器：填表公式、業(yè)務(wù)公式和數(shù)據(jù)接口。本書從信息系統(tǒng)的最基本單元—數(shù)據(jù)入手，以進(jìn)銷存系統(tǒng)為例，手把手介紹一個系統(tǒng)如何從平臺上生長出來；在交付使用后，又如何做適應(yīng)性修正，以符合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。這本書開創(chuàng)了從操作層面介紹純中文編