我國正處于經濟與制度轉型期，源自西方發(fā)達國家的經濟效率邏輯范式難以解析中國企業(yè)的供應鏈網絡治理模式選擇行為�！吨贫拳h(huán)境、社會關系與供應鏈網絡治理》源自中國現實與西方理論相背離的問題思考，根植于“現實”與“變化”，以關系型社會、政府參與經濟的中國情境為研究背景，辨識、分析并重構供應鏈網絡治理模式選擇的多層級理論框架，應用

騰訊憑什么能贏？騰訊的經驗有哪些值得我們學習呢？很多年前，騰訊還是一個默默無聞的小企業(yè)，馬化騰也只是一個有闖勁的創(chuàng)業(yè)青年，如今，騰訊卻已在社交通訊、網絡游戲、電子商務等多個領域站上制高點。這其中，騰訊必然有著令人驚訝的蛻變，有著很多不為人所熟知的發(fā)展和擴張技巧。本書從騰訊業(yè)務線的變遷出發(fā)，著力對騰訊QQ、微信、游戲等產

沒有領導力，組織的行動就會非常遲緩、停滯，甚至失去前進的方向�，F在的大多數組織都缺乏其所需要的領導力，所以本書的任務是幫助人們理解什么是真正的領導力，并借此啟迪我們思考領導力的核心問題，反思我們自己與領導者工作的關系，幫助管理者處理諸如權力、影響、依賴和變革戰(zhàn)略等一系列緊迫的管理問題與執(zhí)行困境，學會如何成為更有效的領導

本書力求理論緊密聯系實際，在理論研究上，系統(tǒng)闡明主流與新流創(chuàng)新演進的理論框架，闡釋主流與新流創(chuàng)新協同演進機理，初步完善主流與新流創(chuàng)新協同演進的理論框架；在實證研究上，注重挖掘我國情境下本土企業(yè)主流與新流創(chuàng)新實踐案例，總結對我國企業(yè)有參考價值的經驗與啟示；在研究方法上，引入多種量化分析手段，增強對企業(yè)主流與新流創(chuàng)新管理活

當前，在經濟環(huán)境、政策環(huán)境的支持下，創(chuàng)業(yè)已成大勢所趨。在這種情況下，越來越多的人希望通過創(chuàng)業(yè)實現人生價值。但創(chuàng)業(yè)無異于千軍萬馬過獨木橋，其中的坎坷重重�；�于創(chuàng)業(yè)者的這個"痛點”，本書對開公司所涉及的基礎性內容、運營策略、規(guī)�；�發(fā)展方法等進行了講解，并提出了一些行之有效的解決方法。本書既講述了很多方法論知識，又融入了大量

本書通過“專業(yè)線＋技能線”，從兩條線幫助讀者精通Excel軟件，快速入門精通成為財務管理高手！第一條是財務管理線。本書通過10大專題內容，用Excel制作各類財務管理報表，包括預算表、費用表、工資表、記賬表、進銷表、資產表、收付表、成本表、總賬等。第二條是Excel技能線。本書安排了30個經典常用的財務管理表格進行講解

生產運作管理是企業(yè)和任何社會組織的基本職能之一。為了使讀者能在較短時間內掌握生產運作管理的核心思想和管理技能，本書著重介紹了生產運作管理中具有較強的實用性和能提高管理者思維能力的內容。書中詳細介紹了生產運作的分類、生產運作管理的目標和內容、運作戰(zhàn)略及運作系統(tǒng)設計方面的基本原理和方法，闡述了供應鏈管理思想在生產運作管理中

隨著“一帶一路”倡議成為新時代中國企業(yè)“走出去”的指引，越來越多中國企業(yè)開始在海外開拓業(yè)務，但同時也面臨諸多利益相關者的挑戰(zhàn)，威脅企業(yè)在海外的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)履行社會責任是回應利益相關者訴求的重要方式之一，將企業(yè)海外社會責任融入“走出去”的全過程成為實現可持續(xù)發(fā)展的必由之路�；�于此，本書從“一帶一路”沿線中國企業(yè)“走出

本書設計大量學習性工作任務的訓練，學生通過訓練為將來完成真實性工作和崗位任務打下基礎。本書使學生在掌握扎實的客戶認知、客戶服務及客戶維護等客戶關系管理知識的基礎上，通過實踐訓練等，使其具備從事客戶關系管理的職業(yè)技能。本書按照認知、構建和維護客戶關系的流程，分為3個情境，具體包括走近客戶、認知客戶關系管理、識別潛在客戶、

本書是一部探討網絡環(huán)境下企業(yè)危機及其預警的著作。在對網絡環(huán)境下企業(yè)危機管理背景和企業(yè)危機預警理論進行介紹的基礎上，重點分析網絡環(huán)境下的企業(yè)危機類型，描繪網絡環(huán)境下的企業(yè)危機演化過程，闡述網絡環(huán)境下的企業(yè)危機傳播要素與過程，構建網絡環(huán)境下的企業(yè)危機預警系統(tǒng)，并對網絡環(huán)境下的企業(yè)危機預警監(jiān)測、網絡環(huán)境下的企業(yè)危機預警評價、