本書由具有多年合規(guī)實踐經(jīng)驗的行業(yè)人士傾力打造，結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外的監(jiān)管形勢、要求及企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的新趨勢，全面解讀了ISO37301合規(guī)管理國際標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)介紹了合規(guī)管理體系的建設(shè)路徑和方法、運行機制及與其他管理體系的整合路徑等內(nèi)容，希望能夠幫助讀者快速學(xué)以致用。 本書第1章至第10章是對ISO37301合規(guī)管理國際標(biāo)準(zhǔn)的逐條

在充滿復(fù)雜性和不確定性的數(shù)智時代，只有進(jìn)行一場徹底的思維方式和管理模式變革，將傳統(tǒng)的牛頓思維轉(zhuǎn)變?yōu)榱孔铀季S，將牛頓管理轉(zhuǎn)變?yōu)榱孔庸芾恚瑢⑴ｎD組織轉(zhuǎn)變?yōu)榱孔咏M織，才能突破現(xiàn)有的發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)個人、組織以及社會整體的真正進(jìn)步與躍遷。本書在總結(jié)提煉量子思維基本觀點的基礎(chǔ)上，將其融合引申到企業(yè)的戰(zhàn)略管理、組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、

資源耦合治理是多維資源平衡協(xié)調(diào)管理的主要形式，其基礎(chǔ)源于經(jīng)濟學(xué)均衡原理。中國傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)的四維治理范式和現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)管理理論在不斷完善資源耦合治理的一系列工具。本書是資源耦合治理之道與器的結(jié)合，是中國傳統(tǒng)資源利用治理范式與西方現(xiàn)代資源利用治理范式的融合。全書共6章，第1章介紹資源耦合治理的背景、意義和中西資源利用思想構(gòu)成與

本書聚焦創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展時代主旋律，積極響應(yīng)國家高水平自立自強戰(zhàn)略號召，以理論研究為指導(dǎo)，深度剖析聚力創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的路徑；以實現(xiàn)科技自立自強為目標(biāo)，研究新發(fā)展階段我國聚力創(chuàng)新模式及凝聚創(chuàng)新主體的機制建設(shè)等重大問題。按照從理論到實踐的研究策略、總分總的結(jié)構(gòu)展開，謀篇布局“頂天立地”。

《固定資產(chǎn)崗位真賬實戰(zhàn)》一書將從基本的會計專業(yè)理論出發(fā)，根據(jù)固定資產(chǎn)會計崗位的工作要求，將其劃分為固定資產(chǎn)的基本概念固定資產(chǎn)的初始計量固定資產(chǎn)折舊固定資產(chǎn)后續(xù)計量投資性房地產(chǎn)固定資產(chǎn)投資管理及固定資產(chǎn)內(nèi)部控制和固定資產(chǎn)審計七大業(yè)務(wù)模塊，又將每一模塊的工作任務(wù)具體化，并輔之以相應(yīng)的實操案例，實現(xiàn)了理論與實操的有機結(jié)合，詳

《存貨崗位真賬實戰(zhàn)》一書結(jié)合企業(yè)存貨實物管理工作、財務(wù)工作的需求，以及企業(yè)在日常經(jīng)營范圍中存貨的各種涉及事項進(jìn)行編寫，尤其在信息化、智能化時代背景下，強調(diào)建立與存貨管理相關(guān)的內(nèi)部控制制度，系統(tǒng)全面地對企業(yè)存貨的采購、發(fā)出、成本計算、成本結(jié)轉(zhuǎn)以及內(nèi)部控制進(jìn)行闡述，具有極強的實操性與工具性。本書共分七章，主要內(nèi)容包括存貨的

本書系統(tǒng)地介紹了新基建在推動社會發(fā)展泛在互聯(lián)和融合中的作用，涵蓋以5G、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能技術(shù)為代表的新基建信息基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)及典型產(chǎn)業(yè)鏈與新基建融合應(yīng)用中的信息技術(shù)和安全需求，多維度分析了新基建信息技術(shù)的治理現(xiàn)狀，提出了新基建時代信息安全的多元治理模式和治理框架。本書觀點新穎，對新基建信息技術(shù)的安

本書運用系統(tǒng)原理將農(nóng)村公共產(chǎn)品供給標(biāo)準(zhǔn)體系分解為農(nóng)村公共教育供給、公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給等十個子系統(tǒng)。通過對子系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀研究、典型案例分析和指標(biāo)設(shè)定、指數(shù)測算，驗證農(nóng)村公共產(chǎn)品供給重點領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化的可執(zhí)行性、可持續(xù)性、可評價性，并制訂調(diào)整系數(shù)方案，確保標(biāo)準(zhǔn)既符合社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，又能滿足農(nóng)村基本公共服務(wù)需求。本書理論視角

教練式領(lǐng)導(dǎo)不僅可以打破團隊成員的認(rèn)知障礙，拓寬團隊成員的思維，還可以快速提升團隊的綜合競爭力�！督叹毷筋I(lǐng)導(dǎo)力》介紹了教練式領(lǐng)導(dǎo)力的作用及打造教練式領(lǐng)導(dǎo)力的方式，共計十章，系統(tǒng)介紹了教練式領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，教練式領(lǐng)導(dǎo)的必備素養(yǎng)，既指出了打開教練式領(lǐng)導(dǎo)格局的路徑，也點出了提升教練式領(lǐng)導(dǎo)力的工具，還從授權(quán)、溝通、聆聽、反饋幾個

本書從新晉管理者如何在崗位中站穩(wěn)腳跟講起，通過分析人和事兩個方面，并結(jié)合相應(yīng)的管理工具、工作場景展開論述，以期幫助讀者成為優(yōu)秀的小團隊管理者。本書不但能讓讀者對管理產(chǎn)生系統(tǒng)的認(rèn)識，而且可以幫助讀者提升管理實操能力。本書分為17章，涵蓋的主要內(nèi)容有新晉管理者、先活下來、從目標(biāo)到計劃、搭建團隊、工作安排、考勤管理、績效考核