知識型員工與團隊的創(chuàng)造力是企業(yè)創(chuàng)新的驅動因素。在影響創(chuàng)造力的諸多因素中，**發(fā)揮著關鍵性的作用。縱觀國內外高科技企業(yè)，創(chuàng)新型**表現(xiàn)出不同的特征和行為風格。在中國目前的組織情境下，創(chuàng)新型**能否有效地管理知識型團隊，激發(fā)知識型員工的創(chuàng)造力？這是學術界和實踐界亟待解決的問題。本書從創(chuàng)新型**的視角切入，針對知識型團隊中參

如果你在財務工作中迷失方向，不知該向哪走；如果你在財務工作中迷茫踟躕，不知是否該繼續(xù)，也不知該如何突圍，這本書是你的指南針。 本書作者曾經在財務工作一線奮戰(zhàn)23年，經歷了從財務新手到跨國企業(yè)財務高管的職場進階。這段奮斗經歷曾激勵了萬千財務人員。作者在本書中講述了自己對財務工作、相關政策、從業(yè)技能、職業(yè)規(guī)劃、求職面試及新

隨著經濟的發(fā)展和互聯(lián)網技術的不斷升級，在大數(shù)據時代如何對企業(yè)的財務數(shù)據進行深入、有效的分析，并從中獲取重要的決策信息，成為目前重要的研究方向。本書以金蝶大數(shù)據處理平臺為工具，分兩個部分介紹了財務大數(shù)據分析的基礎知識和實踐應用。部分簡單介紹了大數(shù)據分析和SQL、Python編程語言的基礎知識，并通過案例講述了數(shù)據采集、數(shù)

在這個“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的時代，合伙人制度的優(yōu)勢得到了充分的凸顯：可以避免傳統(tǒng)的職業(yè)經理人制帶來的弊端，深度綁定了企業(yè)與員工，使員工得到充分激勵。然而，在企業(yè)科學地建立合伙人制度卻不是一件易事。 《合伙人制度：股權設計、考核機制、風險規(guī)避》提供給讀者一套建立合伙人制度的方法論—一合伙人制度不可少的五要件，即合伙人具

自2002年薩班斯法案頒布以來，上市公司、國有企業(yè)或其他大型企業(yè)已經建立了較為成熟的內部控制體系。但是目前大部分解讀或指引均是以大型企業(yè)為背景，廣大的中小企業(yè)很難借鑒實行。在實際管理過程中，中小企業(yè)建設內部控制體系有著較大的難度。為了幫助中小企業(yè)建立適合自身發(fā)展階段的內部控制體系，本書根據內部控制指引的框架結構，選取了

本書緊扣“把握構建新發(fā)展格局的時代使命,立足中小企業(yè)生力軍主體,依托工業(yè)互聯(lián)網平臺,推動中小企業(yè)加速數(shù)字化轉型,加速中小企業(yè)平等共享數(shù)據資源、公平參與市場競爭,實現(xiàn)中小企業(yè)包容性增長”的邏輯主線,立足我國中小企業(yè)發(fā)展實際和工業(yè)互聯(lián)網平臺發(fā)展的最新實踐,為政府推動中小企業(yè)包容性增長政策制定提供科學支撐,同時對于業(yè)界凝聚共

6T新思維：5G時代的企業(yè)數(shù)字化轉型與管理之道

本書以金蝶云星空7.5為教學平臺，以集團公司下兩家子公司一個月完整的業(yè)務數(shù)據作為案例，詳細介紹了多組織機構環(huán)境下企業(yè)如何利用供應鏈、生產制造、財務管理功能模塊協(xié)作完成綜合業(yè)務數(shù)字化處理，章節(jié)內容包括概述、系統(tǒng)管理、企業(yè)基礎信息、日常業(yè)務、期末處理、編制報表、數(shù)據可視化分析七部分。 本書將知識學習融入到實務之中，以業(yè)務場

本書系統(tǒng)闡述了企業(yè)財務管理學的基本理論、方法和企業(yè)財務管理的實際問題，以《企業(yè)財務通則》為統(tǒng)領，吸收了國內外財務管理經典教材的精髓，結合目前我國企業(yè)，尤其是上市公司財務管理工作的實際，考慮經濟管理類專業(yè)學生的教學需要，在教學內容的廣度和深度上做了合理的把握。編者在內容表述上盡量通俗易懂、深入淺出，并配備了頗具啟發(fā)性的思

《金錢革命》是一本易于理解、沒有術語的指南，它打破了傳統(tǒng)金融業(yè)的神話，旨在幫助人們在數(shù)字時代獲得更多財富。人們在管理財富、清理債務、精明地使用現(xiàn)金以及從事最有利的交易方面，從來不缺少建議。而本書向人們展示了如何保有財富并使其增值。