本書從現(xiàn)代企業(yè)對管理人員的信息素質(zhì)要求出發(fā)，闡明了成為一個合格的管理者在信息技術(shù)方面應(yīng)具備的知識，在此基礎(chǔ)上有目標(biāo)地、系統(tǒng)地、完整地、詳細(xì)地闡述了管理信息系統(tǒng)的理論、方法和技術(shù)。全書由10章組成，包括管理信息系統(tǒng)概述、管理信息系統(tǒng)構(gòu)建的途徑、建模工具：面向?qū)ο蠓椒ㄅc統(tǒng)一建模語言簡介、管理信息系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計

時間對每個人都是公平的，如何高效利用每天24小時，以創(chuàng)造出屬于自己的獨一無二的成果，是這本書要介紹的主要內(nèi)容。 本書共分4章，第1章介紹如何記錄時間，通過時間記錄可以全面、系統(tǒng)地了解自己的時間的真實使用情況；第2章介紹如何分析時間，能夠讓我們進(jìn)一步學(xué)會如何優(yōu)化自己的時間結(jié)構(gòu)；第3章介紹如何規(guī)劃時間，重點提醒我們要提前把

本書以生動、活潑的形式展現(xiàn)了李元芳從技術(shù)骨干成功轉(zhuǎn)型為管理人才的職場經(jīng)歷。全書分為引子、第一篇、第二篇、第三篇、第四篇、后記六個部分，作者把將要走向管理崗位的技術(shù)人員、企業(yè)的中層管理者所遇到的問題加以整理，總結(jié)出111章與管理技能、領(lǐng)導(dǎo)技能息息相關(guān)的文章（前100章側(cè)重管理技能，后11章側(cè)重領(lǐng)導(dǎo)技能），章章直擊管理難點

近年來，四川與重慶在人才流動、人才發(fā)展、人才政策、人才環(huán)境層面采取一系列措施，成效顯著。新形勢下，成渝跨區(qū)域人才協(xié)同發(fā)展中面臨諸多新問題，新挑戰(zhàn)。對此，本書從成渝地區(qū)人才發(fā)展的總體情況出發(fā)，結(jié)合成渝特稿篇、管理實踐篇、政策研究篇、調(diào)查研究篇、專題研究篇六部分，對2020年四川人才發(fā)展情況進(jìn)行全面的梳理分析，以期為四川人

毫無異議，策劃學(xué)是20世紀(jì)末以來全球經(jīng)濟(jì)學(xué)門類中重大的新理論，并且已經(jīng)被廣泛用于經(jīng)濟(jì)實踐。策劃學(xué)是誕生于中國的一門全新的學(xué)科。本書第六版由美國權(quán)威出版社圣智學(xué)習(xí)集團(tuán)翻譯成英文出版，并被用作全球教材，這標(biāo)志著策劃學(xué)理論不僅成為有世界影響力的重大理論，而且被廣泛用于指導(dǎo)世界經(jīng)濟(jì)實踐。本書最大的特點是理論具有原創(chuàng)性、開拓性，

廈門市社會科學(xué)優(yōu)秀成果評選，是以廈門市政府名義組織開展的活動，也是廈門市哲學(xué)社會科學(xué)研究的獎項，該評審活動每三年舉行一次，此次為第十一屆。該書精選了2016～2018年廈門市哲學(xué)社會工作者圍繞中心、服務(wù)大局，積極為廈門市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)智慧的豐碩成果，該活動也激勵社會科學(xué)工作者大膽創(chuàng)新、多出成果，助力廈門市為建設(shè)現(xiàn)代化

每個人都希望自己成為高效能人士，在有限的時間內(nèi)，高質(zhì)高效地完成任務(wù)，留出閑暇來享受生活。然而，當(dāng)我們?yōu)榱诉@個目標(biāo)煞費心思地進(jìn)行時間管理時，卻發(fā)現(xiàn)效果并不理想，因為我們忽略了一個事實：實現(xiàn)高效的基礎(chǔ)不是時間，而是精力；如果精力跟不上，時間安排得再合理也是枉然�！毒�力管理：與其管理時間，不如提升精力》結(jié)合精力的金字塔模型，

社會控制論是一門研究各種社會系統(tǒng)控制過程的運行規(guī)律和理論方法的綜合性新型邊緣學(xué)科。本書圍繞社會控制論的研究對象、學(xué)科內(nèi)容、科學(xué)方法、學(xué)科體系與關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了深入闡述，按照社會系統(tǒng)的控制目標(biāo)、管理調(diào)度任務(wù)要求，根據(jù)資源和環(huán)境條件，從結(jié)構(gòu)綜合、體系結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)模型、協(xié)調(diào)優(yōu)化調(diào)度算法等多個方面，系統(tǒng)論述了社會最經(jīng)濟(jì)控制、智能協(xié)

本書聚焦管理者與被管理者在完成工作目標(biāo)的進(jìn)程中，雙方如何展開溝通，如何合理運用管理工具提升溝通效率和目標(biāo)效益，而這套規(guī)范的溝通系統(tǒng)工具就是書中提出的“工作情景溝通2131法則”。本書共八章，第一章講述了實際工作中的溝通之殤；第二章至第七章展開闡述：2131法則之2——遵循兩個前提，2131法則之1——堅持一個原則，21

本套圖書包含《人性的弱點》《人性的優(yōu)點》《快樂的人生》《美好的人生》《語言的突破》5本，全都是卡耐基的經(jīng)典之作。