本書以我國(guó)現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)，結(jié)合上市公司案例，系統(tǒng)闡述了分析財(cái)務(wù)報(bào)表的基本方法和操作技能。本書內(nèi)容包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基礎(chǔ)知識(shí)；通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表的項(xiàng)目分析、趨勢(shì)分析、結(jié)構(gòu)分析和質(zhì)量分析，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行初步分析；從償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力和發(fā)展能力等方面進(jìn)行財(cái)務(wù)能力分析，并在此基礎(chǔ)

新媒體廣告策劃與文案創(chuàng)意是數(shù)字化時(shí)代廣告成功的關(guān)鍵組成部分。本書涉及的新媒體廣告主要包括門戶網(wǎng)站廣告、搜索引擎廣告、移動(dòng)App廣告、微信廣告、微博廣告、網(wǎng)絡(luò)直播廣告、音頻廣告、元宇宙場(chǎng)景廣告。本書厘清了新媒體廣告發(fā)展的歷史脈絡(luò)，詳盡闡釋了新媒體廣告的內(nèi)涵和外延，以全新的視角講解了新媒體廣告發(fā)展演變的規(guī)律和特點(diǎn)，最后講解

本書主要闡述企業(yè)成本核算與分析的基本理論和方法，包括設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、選擇成本計(jì)算方法、用品種法核算產(chǎn)品成本、用分批法核算產(chǎn)品成本、用分步法核算產(chǎn)品成本、用輔助方法核算產(chǎn)品成本及編制和分析成本報(bào)表七個(gè)項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng)目按成本會(huì)計(jì)崗位的工作流程組織內(nèi)容，將傳統(tǒng)教材中的分配要素費(fèi)用、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用、生產(chǎn)損失及生產(chǎn)費(fèi)用等

《經(jīng)濟(jì)學(xué)與生活》提起經(jīng)濟(jì)學(xué)，很多人會(huì)想到一連串枯燥乏味的數(shù)字，以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、宏觀調(diào)控等一系列專業(yè)術(shù)語(yǔ)，認(rèn)為它和現(xiàn)實(shí)生活相距甚遠(yuǎn)。其實(shí)，這是對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的極大誤解。實(shí)際上，經(jīng)濟(jì)學(xué)真實(shí)地存在于社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，存在于日常生活中的每一天，與每一個(gè)人都息息相關(guān)。這本經(jīng)濟(jì)學(xué)的入門書，結(jié)合生活中常見(jiàn)的問(wèn)題和現(xiàn)象，闡述經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)

本書主要聚焦質(zhì)量大數(shù)據(jù)的架構(gòu)、模式、模型、機(jī)制、實(shí)踐等方面，給出質(zhì)量大數(shù)據(jù)參考架構(gòu)統(tǒng)領(lǐng)全書，并列舉了相關(guān)行業(yè)案例。質(zhì)量大數(shù)據(jù)的參考架構(gòu)包括數(shù)據(jù)視角、技術(shù)視角和業(yè)務(wù)視角三大維度。數(shù)據(jù)視角系統(tǒng)介紹了數(shù)據(jù)要素體系、構(gòu)建了數(shù)據(jù)資源體系、闡述了數(shù)據(jù)治理體系。技術(shù)視角構(gòu)建了質(zhì)量全生命周期框架，提出了質(zhì)量數(shù)據(jù)平臺(tái)四層架構(gòu)，從數(shù)據(jù)存儲(chǔ)

《直擊核心》是一本旨在幫助教練通過(guò)直接聚焦問(wèn)題核心，支持客戶產(chǎn)生深刻且持久轉(zhuǎn)變的國(guó)際著作。本書以去公式化、簡(jiǎn)潔而自然的教練方法為特色，結(jié)合豐富的教練對(duì)話實(shí)例，揭示了鮮為人知的教練技巧，使教練對(duì)話變得輕松而自信。作者基于自己28年教練實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，從千變?nèi)f化的教練對(duì)話中總結(jié)出22個(gè)主題行為模式和14種客戶溝通風(fēng)格和類型

本書是一本寫給創(chuàng)新管理者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、科技創(chuàng)業(yè)者的設(shè)計(jì)思維指引，幫助他們理清創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維的過(guò)程，并提供了適當(dāng)?shù)墓ぞ�，有助于�?chuàng)新管理者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、科技創(chuàng)業(yè)者掌握設(shè)計(jì)思維方法，提升創(chuàng)新項(xiàng)目管理水平，整合創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)力量，運(yùn)用設(shè)計(jì)思維，結(jié)合整合思維，實(shí)現(xiàn)從硬技術(shù)到軟技能，推動(dòng)創(chuàng)新項(xiàng)目的成功。本書創(chuàng)新地提出了一種在VUCA時(shí)代幫

本書緊扣牢牢把握“兩個(gè)大局”、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、加快建設(shè)世界一流企業(yè)的時(shí)代呼喚和使命擔(dān)當(dāng)，聚焦立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的歷史方位和戰(zhàn)略坐標(biāo)，深入研究財(cái)務(wù)管理體系支撐世界一流企業(yè)的理論邏輯和實(shí)踐邏輯，系統(tǒng)提煉自黨的十八大以來(lái)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典案例，審慎提出

碳生產(chǎn)率不僅是連接節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的橋梁，同時(shí)也成為衡量低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心指標(biāo)。在理論上，本書系統(tǒng)研究了能源結(jié)構(gòu)、要素替代以及全要素生產(chǎn)率對(duì)碳生產(chǎn)率增長(zhǎng)的影響，有利于更加深刻認(rèn)識(shí)碳生產(chǎn)率的可持續(xù)增長(zhǎng)內(nèi)涵，全面了解低碳經(jīng)濟(jì)的演變規(guī)律、驅(qū)動(dòng)因素、空間效應(yīng)以及收斂機(jī)制等內(nèi)容。在實(shí)踐上，本書對(duì)碳生產(chǎn)率經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵和多重效應(yīng)的揭示

本書以“兩山理念”發(fā)祥地浙江省安吉縣的一個(gè)村莊——梧村作為田野考察點(diǎn)，具體研究了該村開(kāi)展的“農(nóng)居庭院美化”項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，試圖從一個(gè)側(cè)面揭示鄉(xiāng)村治理的實(shí)踐邏輯與具體機(jī)制。