本書以我國企業(yè)構(gòu)建|國際化研發(fā)網(wǎng)絡的必要性、體系設計為主題,以文獻研究和探索性案例形成研究前提和假設,應用計量經(jīng)濟分析方法建立動態(tài)回歸模型、門限效應模型和二元選擇模型討論逆向技術溢出效應的存在性和約束因素,分析國際化研發(fā)網(wǎng)絡的區(qū)位選擇和空間布局;應用社會網(wǎng)絡分析方法分析討論我國企業(yè)國際化研發(fā)網(wǎng)絡構(gòu)建中的關系管理與治理問

本書緊扣“把握構(gòu)建新發(fā)展格局的時代使命,立足中小企業(yè)生力軍主體,依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,推動中小企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加速中小企業(yè)平等共享數(shù)據(jù)資源、公平參與市場競爭,實現(xiàn)中小企業(yè)包容性增長”的邏輯主線,立足我國中小企業(yè)發(fā)展實際和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展的最新實踐,為政府推動中小企業(yè)包容性增長政策制定提供科學支撐,同時對于業(yè)界凝聚共

資源枯竭型企業(yè)的跨區(qū)轉(zhuǎn)移行為及其溢出和脅迫效應，既是一類新興的現(xiàn)實問題，又是一類理論前沿問題。本書采取科學的理論與實證研究思路，運用系統(tǒng)工程學、計量經(jīng)濟學、企業(yè)管理學與區(qū)域經(jīng)濟學的方法，以收集整理的1992～2020年中國境內(nèi)資源枯竭型企業(yè)跨區(qū)轉(zhuǎn)移的155個項目及其施行前提分析為基礎，研究掌握了東部資源枯竭型企業(yè)的發(fā)展

本書首先將關鍵核心技術分為前沿引領技術和關鍵共性技術并給出相互關系及發(fā)展趨勢等；其次，將高�？萍紕�(chuàng)新分為科學創(chuàng)新與技術創(chuàng)新并給出其主要表現(xiàn)形式等，澄清高�？萍紕�(chuàng)新支撐產(chǎn)業(yè)突破關鍵核心技術的現(xiàn)狀特征和障礙問題；接著，基于重組創(chuàng)新與社會網(wǎng)絡理論，對校企合作支撐產(chǎn)業(yè)突破關鍵核心技術進行理論概念建模與實證檢驗結(jié)論分析；再次，采

未來我國將進入全民持股的時代，當然，這里的持股不是炒股，而是股權(quán)投資。持有股份，人們就會期望有更大的收益，就會更努力工作，都會想辦法維護共同的盈利體系，整個社會的經(jīng)濟自然自然就能走向良性循環(huán)。這就是全民持股的意義與目的。股權(quán)大時代來臨，未來十年必然是“人無股權(quán)、不大富”！

本書是《新發(fā)展階段企業(yè)的機遇與創(chuàng)新——藍迪平臺企業(yè)發(fā)展報告（2021）》的英文版，主要內(nèi)容涉及：介紹藍迪企業(yè)平臺圍繞產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展的相關工作；回顧藍迪平臺企業(yè)及項目情況，重點介紹了2021年挖掘、培育、推介的15家重點企業(yè)的情況；介紹“一帶一路”背景下藍迪平臺企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局及相關情況；介紹藍迪國際智庫團隊建設的情況，并

本書系統(tǒng)闡述了企業(yè)財務管理學的基本理論、方法和企業(yè)財務管理的實際問題，以《企業(yè)財務通則》為統(tǒng)領，吸收了國內(nèi)外財務管理經(jīng)典教材的精髓，結(jié)合目前我國企業(yè)，尤其是上市公司財務管理工作的實際，考慮經(jīng)濟管理類專業(yè)學生的教學需要，在教學內(nèi)容的廣度和深度上做了合理的把握。編者在內(nèi)容表述上盡量通俗易懂、深入淺出，并配備了頗具啟發(fā)性的思

《金錢革命》是一本易于理解、沒有術語的指南，它打破了傳統(tǒng)金融業(yè)的神話，旨在幫助人們在數(shù)字時代獲得更多財富。人們在管理財富、清理債務、精明地使用現(xiàn)金以及從事最有利的交易方面，從來不缺少建議。而本書向人們展示了如何保有財富并使其增值。

本書選擇我國東北三省成立的高新技術企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)作為調(diào)研對象，系統(tǒng)梳理了高管警覺性與企業(yè)財務績效之間的關系，創(chuàng)新性地將高管警覺性細分為資源警覺性和機會警覺性兩個維度，基于TMT相關理論和組織變革理論剖析其對財務績效的作用機制，以期提升企業(yè)戰(zhàn)略管理效率，指導我國企業(yè)合理構(gòu)筑競爭優(yōu)勢并獲得競爭優(yōu)勢的持久性，從而增強企業(yè)的市

本書系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代企業(yè)如何進行財務管理，主要內(nèi)容包括：認識財務管理；理解財務管理基本理念；四大財務活動(籌資活動、投資活動、營運活動和分配活動)的管理和決策，即項目投資管理、證券投資管理、籌資管理、營運資金管理、分配管理；兩大財務管理重要職能，即預算管理和財務報表分析�；�于數(shù)字經(jīng)濟帶來的財會行業(yè)和人才需求的巨大變革，