在經(jīng)濟全球化不斷加深和傳統(tǒng)貿易發(fā)展受阻的今天，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展促使傳統(tǒng)對外貿易模式開始轉型，跨境電商正成長為推動中國外貿增長的新動力。 本書引入大量企業(yè)真實案例，根據(jù)跨境電商業(yè)務工作流程，分為八章內容。分別為“了解跨境”、“店鋪開通”、“跨境電商選品”、“跨境物流與運費模板設置”、“產品發(fā)布與優(yōu)化”、“店鋪運營與推廣

《國家科技研發(fā)設施開放共享管理研究》從科技研發(fā)設施與科技研發(fā)機構的關聯(lián)入手，聚焦科技研發(fā)設施開放共享，分析研究了世界主要國家科技研發(fā)設施開放共享管理問題，提出了我國在國家創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略和軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略指引下，在加強科技研發(fā)設施體系建設同時，通過科技研發(fā)機構改革，完善科技研發(fā)設施體系開放共享管理的建議。

全球知名車企豐田公司總結出了一套行之有效的管理方法PDCAF管理法，這是一套由五個環(huán)節(jié)構成的管理法，適用于各類企業(yè)。這五個環(huán)節(jié)看似平淡無奇，但基于這五個環(huán)節(jié)的、不斷循環(huán)而形成的管理法卻是提高團隊工作效率、實現(xiàn)精細化管理的方法�！敦S田PDCAF管理法》共分為五章，詳細介紹了這五個環(huán)節(jié)，并結合大量真實案例，總結出了PDCA

作為聞名世界的企業(yè)，豐田擁有健全的人才培養(yǎng)體系，該體系持續(xù)不斷地為豐田輸送一線人才�！敦S田一線人才培養(yǎng)法》作者長期從事培訓及咨詢工作，并與豐田合-作20多年，對于如何培養(yǎng)一線人才，總結出了一套行之有效的培訓模式。《豐田一線人才培養(yǎng)法》以層層遞進的方式展開論述。作者首先通過自己的親身經(jīng)歷，解釋了豐田能夠確保一線員工努力工

本書順應國家加快實施新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略的歷史機遇，全新審視城市群的***國家戰(zhàn)略地位與內涵，綜合評估2010年以來的“十二五”期間中國城市群發(fā)展報告執(zhí)行情況及實施效果，客觀分析中國城市群選擇與培育存在的突出問題，提出構建大中小協(xié)同發(fā)展的“5+9+6”城市群空間新格局，提出重點建設5大***城市群、穩(wěn)步建設9大區(qū)域性城市

本書是《中國經(jīng)濟增長報告》（年度）的第16部。本書的主題是尋求經(jīng)濟增長的持久動力與對策。改革開放以來，中國經(jīng)濟經(jīng)歷了長達四十年的高速增長。然而，隨著全球經(jīng)濟增長進入“后危機時代”，中國經(jīng)濟的增長引擎在國內外諸多因素的沖擊下開始放緩，國內經(jīng)濟缺乏持久增長動力。 本書首先系統(tǒng)梳理了影響中國經(jīng)濟發(fā)展的主要因素和風險，然后從技

本書全面解構了電商的業(yè)務和產品，講述了業(yè)務原理、產品架構、基礎系統(tǒng)、支撐系統(tǒng)等產品本質和基本邏輯知識，解密了電商中臺和后臺系統(tǒng)的核心要素，將理論與實戰(zhàn)完美結合。本書可以作為電商產品經(jīng)理的入門書，也可以幫助對電商行業(yè)感興趣的讀者了解電商系統(tǒng)的方方面面。對于其他行業(yè)的產品經(jīng)理來說，本書也可以作為設計系統(tǒng)，如虛擬物品交易系統(tǒng)

中小賣家想把生意做大，大賣家想把生意做強，淘寶賣家都想迅速打響品牌的知名度，都想從眾多賣家中脫穎而出，但如果只是“守株待兔”式的銷售模式，可能永遠都達不到目標。對于很多新開店鋪的賣家或者中小賣家來說，如果想迅速打開銷路，“網(wǎng)店推廣”就是必須學習的入門課程。本書的編者既包括具有10多年網(wǎng)店運營經(jīng)驗的金冠級賣家，又包括電子

本書是一本非常出色的投資指南。ETF即交易所交易基金，是一種便捷的指數(shù)化投資和資產配置工具，省心、省時、省事、省心。本書是"老羅話指數(shù)投資系列”的第三本，系統(tǒng)而清晰地介紹了ETF的魅力、基礎知識、各種類型、投資策略等，涵蓋了ETF投資的方方面面，讀者不需有任何基礎就能掌握ETF投資的精髓，獲取超額收益，早日實現(xiàn)財務自由

這本書從分析汽車維修工藝所產生的環(huán)境問題入手，介紹了汽車4S店及其他汽車維修企業(yè)相關的法律法規(guī)、排放標準和相關技術標準、合規(guī)要求以及相應的環(huán)境法律風險，并提供這些環(huán)境污染問題的防治思路、防治技術和良好的實踐案例。本書還參考ISO14001環(huán)境管理體系框架，闡述了系統(tǒng)化環(huán)境管理體系的建立、要求和管理文件案例，并提供了到目