本書(shū)針對(duì)在實(shí)際管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，基層管理者會(huì)面臨的情況與挑戰(zhàn)，從快速融入團(tuán)隊(duì)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)改善團(tuán)隊(duì)士氣、制定助力績(jī)效的制度規(guī)范、解決團(tuán)隊(duì)成員沖突問(wèn)題、發(fā)掘團(tuán)隊(duì)中的高手人才，直到沉淀團(tuán)隊(duì)智慧，幫助管理者打造出一支具有極強(qiáng)凝聚力的卓越團(tuán)隊(duì)。

《企業(yè)IPO審核會(huì)計(jì)稅務(wù)問(wèn)題案例精解》對(duì)近幾年企業(yè)IPO被否原因進(jìn)行分析，總結(jié)出發(fā)行審核委員會(huì)主要關(guān)注的以下問(wèn)題：財(cái)務(wù)問(wèn)題、關(guān)聯(lián)交易、持續(xù)盈利能力、毛利率問(wèn)題、股權(quán)問(wèn)題、合法合規(guī)問(wèn)題、內(nèi)部控制問(wèn)題、獨(dú)立性問(wèn)題、客戶依賴、供應(yīng)商和客戶集中度等。本書(shū)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行深入解讀，并結(jié)合IPO真實(shí)案例進(jìn)行分析，內(nèi)容豐富，實(shí)用性強(qiáng)，

企業(yè)在日常運(yùn)行中面臨各種各樣的已知或未知的風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部控制體系像萬(wàn)丈高樓的地基，好的內(nèi)部控制體系能夠確保企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)中需要建設(shè)好自己的內(nèi)部控制體系。 《企業(yè)內(nèi)部控制全流程實(shí)操指南：規(guī)范講解+流程分解+操作實(shí)務(wù)+案例解析》作者一直深耕在企業(yè)內(nèi)部控制工作的一線，不僅對(duì)內(nèi)

一部極簡(jiǎn)漫威影業(yè)的發(fā)展史漫威公司從破產(chǎn)到重整旗鼓，如何利用超級(jí)IP起死回生企業(yè)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)業(yè)務(wù)兩條線如何區(qū)分《蜘蛛俠》《鋼鐵俠》《x戰(zhàn)警》等經(jīng)典形象的這本書(shū)是漫畫(huà)歷史和商業(yè)洞察力的完美結(jié)合，捕捉到了漫威的喧囂和勝利的精神。從馬丁?古德曼領(lǐng)導(dǎo)下的公司起源到“男人”斯坦?李和“國(guó)王”杰克?柯比的后起之秀，再到凱文?費(fèi)奇領(lǐng)導(dǎo)下

本書(shū)匯集了數(shù)篇關(guān)于激勵(lì)機(jī)制錯(cuò)位與企業(yè)全要素生產(chǎn)率的研究，并依據(jù)“問(wèn)題提出—現(xiàn)象測(cè)度—傳導(dǎo)路徑—治理思路—對(duì)策啟示”這一邏輯對(duì)文章內(nèi)容重新排列組合�；�于對(duì)微觀層面全要素生產(chǎn)率的熱切關(guān)注，本書(shū)不僅創(chuàng)造性地提出從激勵(lì)機(jī)制錯(cuò)位角度探尋提升路徑，還拓展性地探討了管理者特征、企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境、外部制度環(huán)境的影響效應(yīng)，較為全面系統(tǒng)地

你能從世界上最成功的公司身上學(xué)到什么？CapitalOne的故事將幫助您了解和采用競(jìng)爭(zhēng)策略、工作場(chǎng)所文化和日常業(yè)務(wù)實(shí)踐，這些都使一家不太可能的信用卡初創(chuàng)公司徹底改變了信貸行業(yè)。在從事信用卡業(yè)務(wù)25年后，第一資本已在全球錢(qián)包中贏得一席之地。當(dāng)公司的兩位年輕創(chuàng)始人開(kāi)始個(gè)性化信貸時(shí)，金融界認(rèn)為他們瘋了……直到很明顯他們不是。

本書(shū)以白描的形式記錄了作者從大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入國(guó)有企業(yè)沈陽(yáng)黎明機(jī)械廠工作，直至在國(guó)家經(jīng)濟(jì)部門(mén)從事經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)改革、設(shè)計(jì)創(chuàng)新等方面的經(jīng)歷、感受和思考。分為上中下三篇，上篇主要講工作；中篇主要講參加工作前的學(xué)習(xí)、生活、情感；下篇主要是選錄了一些已經(jīng)發(fā)表過(guò)的雜文和散文。所收錄的文章既有作者在經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)改革、工業(yè)設(shè)計(jì)方面的思

本書(shū)解讀如何做好客戶成功經(jīng)理、如何建立和管理客戶成功團(tuán)隊(duì)，由SaaS領(lǐng)域著名的Gainsight公司高層主導(dǎo)撰寫(xiě)，能夠幫助現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)引入"客戶成功”理念，培養(yǎng)和管理人才隊(duì)伍。本書(shū)包含四個(gè)方面創(chuàng)新內(nèi)容：核心技能、工作流程、團(tuán)隊(duì)組建和管理、職業(yè)發(fā)展路徑，解釋了如何進(jìn)入這個(gè)快速增長(zhǎng)的職業(yè)，并描述了要成為真正偉大的客戶

老齡化問(wèn)題是近年來(lái)全球最重要的問(wèn)題之一，從主要形勢(shì)來(lái)看呈現(xiàn)出人口增速放緩與老齡人口增長(zhǎng)、生育率與死亡率雙降助推老齡化趨勢(shì)、全球老齡化與老齡化問(wèn)題分化等特征。本書(shū)介紹了老齡化進(jìn)程中信托普惠的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，以及未來(lái)的破局之路。全書(shū)分為七章，闡述了全球老齡化市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)譜系與應(yīng)對(duì)之策，介紹了歐美地區(qū)的養(yǎng)老金融市場(chǎng)與亞

《產(chǎn)業(yè)與科技史研究.第九輯》收入產(chǎn)業(yè)與科技史研究相關(guān)的大會(huì)發(fā)言、專題論文、書(shū)評(píng)等共10篇。內(nèi)容涉及《中國(guó)工業(yè)史》首批7卷出版發(fā)布會(huì)上的相關(guān)發(fā)言、以“武錫區(qū)”模范電力灌溉為例的中國(guó)早期農(nóng)業(yè)電氣化研究、1923—1937年和豐紗廠的困境與重生、中國(guó)從聯(lián)邦德國(guó)引進(jìn)電離室的案例研究、中國(guó)科學(xué)技術(shù)史學(xué)科發(fā)展的思考、1949—20