本報告在航空樞紐建設(shè)、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展、航空都市建設(shè)以及民生事業(yè)、國內(nèi)航空經(jīng)濟發(fā)展比較、通用航空等常規(guī)內(nèi)容部分，仍延續(xù)了上一年報告的基本結(jié)構(gòu)，但每一部分都拓展了一些前沿性的研究內(nèi)容。同時增加了總論、鄭州航空樞紐主要發(fā)展歷程和未來展望、河南民航發(fā)展投資有限公司年度歷程等新元素。

本書以“建設(shè)一個什么樣的首都，怎樣建設(shè)首都”這一重大時代課題為主線，從首都發(fā)展的內(nèi)涵闡釋、歷史演進、面臨的新形勢新挑戰(zhàn)新要求、工作要點等維度，深刻闡釋和系統(tǒng)把握首都發(fā)展核心要義，提出新時代首都高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)以首都為核心的世界級城市群的路徑選擇。

本書立足于中國風險投資行業(yè)中的風險投資機構(gòu)聯(lián)合投資實踐，聚焦于多邊聯(lián)盟研究與聯(lián)合風險投資研究的交叉領(lǐng)域，基于社會網(wǎng)絡(luò)理論在“組群”層次上分析了聯(lián)合風險投資多邊聯(lián)盟的形成、治理及演化等問題。本書不僅豐富了多邊聯(lián)盟領(lǐng)域的研究視角，更將社會網(wǎng)絡(luò)理論拓展至聯(lián)合風險投資的形成、治理和演化之中；不僅可以為風險投資機構(gòu)如何更好地實現(xiàn)

《澳門城市研究》是由澳門城市大學主辦的校級綜合性學術(shù)刊物，全面、深入地研究城市各領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài)。本書是第三輯，分為“國家戰(zhàn)略與澳門文化產(chǎn)業(yè)”、“文化政策與文化治理”及“文化產(chǎn)業(yè)理論與新業(yè)態(tài)”三個欄目，對澳門文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、競爭力、文化金融以及文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)等理論和實踐問題進行了深入地分析，極大拓展了對于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的

本書結(jié)合數(shù)據(jù)對2018年北京市的經(jīng)濟、財政和金融三個方面的總體情況進行了全面系統(tǒng)的分析，并且對2019～2020年經(jīng)濟、財政和金融的發(fā)展形勢及改革趨勢進行了預(yù)測和展望；圍繞北京高質(zhì)量發(fā)展的新理念和新階段，聚焦于世界級城市群發(fā)展、高端智庫產(chǎn)業(yè)、住房租賃市場、養(yǎng)老服務(wù)、財政協(xié)同機制、應(yīng)對氣候變化公共資金機制、京津冀生態(tài)保護

本書主要通過案例分析的方式，結(jié)合大數(shù)據(jù)，將當前資本市場熱點問題涉及的爭議解決案例進行了深入、透徹的分析，并通過分析給商務(wù)人士提供操作指引。書中介紹的資本市場熱點爭議包括發(fā)生在上市公司并購重組中的控股權(quán)之爭、借殼交易、業(yè)績補償?shù)�，證券欺詐與違法違規(guī)行為中的操縱證券市場行為、虛假陳述與內(nèi)幕交易等，股權(quán)（私募）投資中對賭條款

本書從“城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)”的視角切入，文獻回顧并梳理出關(guān)于學界從探討“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”到“城鄉(xiāng)一體化”再到“城鄉(xiāng)融合“三個階段的研究線索，提出了”城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)之二元分割”到“鄉(xiāng)村振興之二元融合”的邏輯命題。本研究認為：強調(diào)區(qū)域、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)是不能割裂地探討城亦或是鄉(xiāng)的發(fā)展問題，新型城鎮(zhèn)化與鄉(xiāng)村振興兩個命題在邏輯上是統(tǒng)一的整體。

當下，我們越來越難以獨立完成一項工作，尤其是規(guī)模較大的工作，此時，我們就需要調(diào)動更多的人與資源，協(xié)同工作以實現(xiàn)具有挑戰(zhàn)性的目標。而要調(diào)動人們的積極性，構(gòu)建互相信任的人際關(guān)系，靠的不是理論與分析，而能使人們產(chǎn)生同感或共鳴的信念�！缎拍顩_破低迷狀態(tài)實現(xiàn)業(yè)績躍遷》從信念管理的概念入手，并詳細介紹了基于信念的信念管理框架和實戰(zhàn)

企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的能力來自創(chuàng)新管理，知識管理則是創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)。追求基業(yè)長青是所有企業(yè)的理想，要實現(xiàn)這個理想，要重視德魯克所說的今天*重要的資源知識，充分萃取、沉淀、標準化、分享、組合、更新和再造知識，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展積累可復(fù)用的無形資產(chǎn)。《創(chuàng)造知識的企業(yè)領(lǐng)先企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的動力》是知識創(chuàng)造理論之父野中郁次郎關(guān)于知識管理的奠

互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)變革改變了用戶的消費習慣，企業(yè)的營銷推廣工作面臨著很多挑戰(zhàn)。在這種情況下，做好精準營銷就顯得非常重要，而推行場景營銷就是解決問題的路徑之一�！秷鼍盃I銷打造爆款的新理論新方法新案例》首先從認識場景營銷出發(fā)，概括了場景營銷的理論邏輯；然后從用戶、數(shù)據(jù)、渠道、內(nèi)容、品牌及服務(wù)六個維度介紹了如何打造場景體驗；*