本書結(jié)合數(shù)據(jù)對2018年北京市的經(jīng)濟(jì)、財政和金融三個方面的總體情況進(jìn)行了全面系統(tǒng)的分析，并且對2019～2020年經(jīng)濟(jì)、財政和金融的發(fā)展形勢及改革趨勢進(jìn)行了預(yù)測和展望；圍繞北京高質(zhì)量發(fā)展的新理念和新階段，聚焦于世界級城市群發(fā)展、高端智庫產(chǎn)業(yè)、住房租賃市場、養(yǎng)老服務(wù)、財政協(xié)同機制、應(yīng)對氣候變化公共資金機制、京津冀生態(tài)保護(hù)

本書主要通過案例分析的方式，結(jié)合大數(shù)據(jù)，將當(dāng)前資本市場熱點問題涉及的爭議解決案例進(jìn)行了深入、透徹的分析，并通過分析給商務(wù)人士提供操作指引。書中介紹的資本市場熱點爭議包括發(fā)生在上市公司并購重組中的控股權(quán)之爭、借殼交易、業(yè)績補償?shù)�，證券欺詐與違法違規(guī)行為中的操縱證券市場行為、虛假陳述與內(nèi)幕交易等，股權(quán)（私募）投資中對賭條款

本書從“城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)”的視角切入，文獻(xiàn)回顧并梳理出關(guān)于學(xué)界從探討“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”到“城鄉(xiāng)一體化”再到“城鄉(xiāng)融合“三個階段的研究線索，提出了”城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)之二元分割”到“鄉(xiāng)村振興之二元融合”的邏輯命題。本研究認(rèn)為：強調(diào)區(qū)域、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)是不能割裂地探討城亦或是鄉(xiāng)的發(fā)展問題，新型城鎮(zhèn)化與鄉(xiāng)村振興兩個命題在邏輯上是統(tǒng)一的整體。

當(dāng)下，我們越來越難以獨立完成一項工作，尤其是規(guī)模較大的工作，此時，我們就需要調(diào)動更多的人與資源，協(xié)同工作以實現(xiàn)具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。而要調(diào)動人們的積極性，構(gòu)建互相信任的人際關(guān)系，靠的不是理論與分析，而能使人們產(chǎn)生同感或共鳴的信念�！缎拍顩_破低迷狀態(tài)實現(xiàn)業(yè)績躍遷》從信念管理的概念入手，并詳細(xì)介紹了基于信念的信念管理框架和實戰(zhàn)

企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的能力來自創(chuàng)新管理，知識管理則是創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)。追求基業(yè)長青是所有企業(yè)的理想，要實現(xiàn)這個理想，要重視德魯克所說的今天*重要的資源知識，充分萃取、沉淀、標(biāo)準(zhǔn)化、分享、組合、更新和再造知識，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展積累可復(fù)用的無形資產(chǎn)�！秳�(chuàng)造知識的企業(yè)領(lǐng)先企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的動力》是知識創(chuàng)造理論之父野中郁次郎關(guān)于知識管理的奠

互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)變革改變了用戶的消費習(xí)慣，企業(yè)的營銷推廣工作面臨著很多挑戰(zhàn)。在這種情況下，做好精準(zhǔn)營銷就顯得非常重要，而推行場景營銷就是解決問題的路徑之一。《場景營銷打造爆款的新理論新方法新案例》首先從認(rèn)識場景營銷出發(fā)，概括了場景營銷的理論邏輯；然后從用戶、數(shù)據(jù)、渠道、內(nèi)容、品牌及服務(wù)六個維度介紹了如何打造場景體驗；*

《現(xiàn)代物流管理》全書共有十四章，分為上下兩篇。其中上篇為現(xiàn)代物流管理理論篇，共九章。一章為現(xiàn)代物流管理概論，主要介紹現(xiàn)代物流的概念和發(fā)展，現(xiàn)代物流管理的定義與活動組成及現(xiàn)代物流的發(fā)展領(lǐng)域與趨勢。從第二章到第八章介紹了物流的基本功能，包括運輸管理、倉儲與庫存管理、包裝、裝卸搬運管理、流通加工、配送與配送中心、物流信息管理

國際金融實務(wù)是一門理論與實際聯(lián)系緊密的專業(yè)課程。為了突出“厚基礎(chǔ)、寬口徑、強能力、高素質(zhì)”的復(fù)合型人才培養(yǎng)目標(biāo)并滿足本科經(jīng)濟(jì)管理類相關(guān)專業(yè)教學(xué)需求，《國際金融實務(wù)》對國際金融實務(wù)的基本原理和實際操作做了較為系統(tǒng)的梳理與介紹，主要圍繞傳統(tǒng)外匯交易、基礎(chǔ)金融衍生產(chǎn)品交易、創(chuàng)新金融衍生產(chǎn)品交易以及國際金融風(fēng)險管理等內(nèi)容進(jìn)行了

本書從實戰(zhàn)出發(fā)，以京東運營的各種規(guī)則為基礎(chǔ)，將實戰(zhàn)運營經(jīng)驗與運營技巧相結(jié)合，以幫助運營人員快速掌握京東運營的各種方法。全書涵蓋了京東運營的實戰(zhàn)要點，其內(nèi)容主要分為兩部分。一部分內(nèi)容以謀略為主，包括運營思維和運營管理，從定位策略、品牌戰(zhàn)略、價格策略等層面為運營人員提供思維指導(dǎo)，幫助運營人員提升運營思維和管理能力；另一部分

房地產(chǎn)行業(yè)競爭日趨激烈，為了在市場中保持競爭力，眾多房企都在嘗試提升自身的運營管理能力。本書以財務(wù)視角闡述了適應(yīng)當(dāng)下背景的房地產(chǎn)運營管理模式，以“大運營”為切入點對業(yè)財融合、全面預(yù)算管理、投資策略、合作開發(fā)、高周轉(zhuǎn)、規(guī)�；�發(fā)展、激勵機制等一系列熱點問題進(jìn)行深入剖析，深入淺出地講解了一線房企的實際操盤案例，為讀者全面展示