執(zhí)行力是有效利用資源,保質(zhì)保量達成目標的能力。執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的管理水平,也體現(xiàn)了員工的精神面貌,對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本書從企業(yè)的實際出發(fā),結(jié)合大量真實的案例,從拒絕拖延、勇敢行動、自發(fā)自覺、有效溝通,以及有序執(zhí)行、團隊執(zhí)行、高效執(zhí)行、積極執(zhí)行、到位執(zhí)行、創(chuàng)新執(zhí)行十個方面,詳細分析和闡述了提升員工執(zhí)行力的基
本書主要以生產(chǎn)型企業(yè)為研究對象,按照企業(yè)生產(chǎn)運營的主線,從企業(yè)物流管理的角度,重點介紹了企業(yè)的物料管理、采購物流管理、生產(chǎn)物流管理、在制品物流管理、銷售物流管理、倉儲管理與庫存控制等內(nèi)容,使學習者能夠清晰地把握生產(chǎn)型企業(yè)物流管理的各項內(nèi)容。本書定位明確,內(nèi)容簡潔、實用,強調(diào)學生對基本理論知識的掌握和實踐技能的培養(yǎng)要求,
本書全面分析了2020年全球新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)和我國新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,并對2021年的發(fā)展趨勢進行了展望,以物聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車為重點,分析了產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài);跟蹤分析了2020年工業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域相關(guān)專題,包括戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)鏈安全和現(xiàn)代化、全球產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略變化等專題。匯集了2020年新興產(chǎn)業(yè)主要指數(shù)運行、新興產(chǎn)業(yè)TOP企業(yè)名
在闡明創(chuàng)新學基本概念的基礎(chǔ)上,《創(chuàng)新學:科學創(chuàng)新理論與應(yīng)用》論述了科學、技術(shù)、知識、創(chuàng)新(trungscin與innovation)之間的關(guān)系,指出:創(chuàng)新活動的本質(zhì)是增加人類的知識積累,產(chǎn)生知識的新穎程度決定創(chuàng)新程度,產(chǎn)生知識的價值決定創(chuàng)新活動的價值.通過建立多維度空間模型,揭示創(chuàng)新發(fā)生發(fā)展的規(guī)律性、創(chuàng)新人才應(yīng)具備的素
本書以國際CGMA、IMA和中國管理會計職業(yè)能力框架對管理會計人員在數(shù)據(jù)處理、建模、分析與可視化圖表呈現(xiàn)等能力的要求為依據(jù),結(jié)合財務(wù)管理理論與方法,詳細介紹了Excel2016在財務(wù)管理中的應(yīng)用。 本書以Excel2016為工具,以財務(wù)管理核心業(yè)務(wù)活動為主線,以項目、任務(wù)、實訓案例的方式,運用圖表、備注等,循序漸進地介
本書在詳細闡述企業(yè)傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)流程及產(chǎn)品項目管理模式深層次問題根源的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)闡述了當今被產(chǎn)業(yè)界廣泛認同的集成產(chǎn)品設(shè)計/開發(fā)流程及集成產(chǎn)品開發(fā)項目管理模式(統(tǒng)稱為集成產(chǎn)品開發(fā)模式)的原理及運用方法。本書從核心理念、組織架構(gòu)、系統(tǒng)理論、體制構(gòu)建、運行機理、管理體系等方面,深入淺出地闡述了集成產(chǎn)品設(shè)計/開發(fā)流程及集成產(chǎn)
《需求導(dǎo)向創(chuàng)新:基于TRIZ的新產(chǎn)品開發(fā)》描述了一種能夠促進技術(shù)創(chuàng)新的革命性方法TRIZ。TRIZ方法越來越多地被企業(yè)用于提高其競爭能力、鞏固領(lǐng)先地位!缎枨髮(dǎo)向創(chuàng)新:基于TRIZ的新產(chǎn)品開發(fā)》作者闡釋了TRIZ方法是怎樣運用從眾多成功的發(fā)明專利中萃取出來的發(fā)明原理(creativeprinciples),針對產(chǎn)品設(shè)計
《復(fù)雜產(chǎn)品的質(zhì)量控制理論與方法》簡述了復(fù)雜產(chǎn)品實現(xiàn)過程中質(zhì)量控制的特點和難點,在經(jīng)典的質(zhì)量控制理論框架下,從離線質(zhì)量控制和在線質(zhì)量控制的角度,較深入地研究了復(fù)雜產(chǎn)品質(zhì)量控制理論與方法。第1章首先探討了復(fù)雜產(chǎn)品的基本概念,然后介紹了質(zhì)量控制理論的發(fā)展歷程。第2章重點介紹波動理論及減小和控制波動的兩種途徑,為復(fù)雜產(chǎn)品質(zhì)量控
《中小企業(yè)會計全盤賬從企業(yè)設(shè)立、經(jīng)營期間到期末賬務(wù)處理全流程指南》立足于《小企業(yè)會計準則》,根據(jù)稅法及相關(guān)財經(jīng)政策的規(guī)定,并充分考慮到中小企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的特點,從中小企業(yè)設(shè)立、日常生產(chǎn)經(jīng)營、期末會計實務(wù)操作與報稅等階段編寫,詳解資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用、利潤涉及科目的設(shè)置與賬務(wù)處理方法。對于中小企業(yè)涉及的主要稅
《企業(yè)文化》以職業(yè)能力為核心,設(shè)計與工作內(nèi)容相一致的課程學習情境。各學習情境包括“學習目標、任務(wù)描述、案例、知識鏈接、成果評價、拓展任務(wù)、拓展項目、測試、思考與練習”等項目,突顯了項目教學、任務(wù)驅(qū)動、校企合作、課程思政等教學改革特點。本書內(nèi)容選取依據(jù)是以就業(yè)為導(dǎo)向,以企業(yè)文化活動為主要載體,以完整的學習情境為行動體系,