2018年是中國(guó)改革開放四十周年。改革開放以來(lái)，中國(guó)主要依靠勞動(dòng)力、資本、自然資源等要素投入規(guī)模的擴(kuò)張來(lái)支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，取得舉世矚目的成就，被稱為“中國(guó)奇跡”。中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體、**大工業(yè)國(guó)、**大貨物貿(mào)易國(guó)、**大外匯儲(chǔ)備國(guó)。具體來(lái)看，四十年來(lái)，中國(guó)人均可支配收入得到極大提高；扶貧開發(fā)進(jìn)展顯著，貧

本教材編寫的主要目的是為了讓經(jīng)管類的學(xué)生更好地運(yùn)用Excel軟件來(lái)對(duì)財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與處理。教材根據(jù)財(cái)經(jīng)院校的實(shí)際情況，結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的特點(diǎn)，通過(guò)案例詳細(xì)介紹利用Excel2013來(lái)處理、分析財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)的實(shí)用技能、技巧和方法，讓學(xué)生掌握所需要的Excel處理與分析財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)的應(yīng)用能力，培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力。 教材結(jié)構(gòu)清晰

《基于校企合作的旅游人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)研究》針對(duì)當(dāng)前旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與融合發(fā)展過(guò)程中旅游人才的供需錯(cuò)位問(wèn)題以及高級(jí)旅游管理人才缺失問(wèn)題，以旅游人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新為切入點(diǎn)，基于校企合作的協(xié)同創(chuàng)新培養(yǎng)理念，探究高校旅游人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)模式和具體實(shí)施路徑�！痘�于校企合作的旅游人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)研究》適合于旅游管理相關(guān)

《國(guó)家規(guī)模、需求驅(qū)動(dòng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力》系國(guó)家社科基金項(xiàng)目大國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的需求動(dòng)力機(jī)制研究國(guó)際比較及中國(guó)的選擇（11CJY020）的*終成果。本書把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)（發(fā)展）階段作為自變量，把需求動(dòng)力機(jī)制作為因變量，生產(chǎn)力水平和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)作為二者的中介變量，把國(guó)家規(guī)模作為二者調(diào)節(jié)變量，力圖構(gòu)建一個(gè)揭示新興大國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的需求動(dòng)力機(jī)制演變的

新常態(tài)下的股權(quán)投資*有效的財(cái)富創(chuàng)造方式就將從股權(quán)投資的基本概念，股權(quán)投資的起源，在典型國(guó)家的重要的歷史階段發(fā)展中起到的作用，現(xiàn)階段我國(guó)主要的股權(quán)投資市場(chǎng)幾個(gè)部分來(lái)介紹股權(quán)投資，并且希望通過(guò)本書，能夠讓普通百姓了解到股權(quán)投資的原理、風(fēng)險(xiǎn)以及合法途徑和合法場(chǎng)所，為新常態(tài)下的民間投資提供一個(gè)新的思路。

《連鎖聯(lián)盟新零售時(shí)代實(shí)體店崛起之道》主要以零售業(yè)的發(fā)展為主線，從商業(yè)發(fā)展的視角，一步一步地探究傳統(tǒng)零售業(yè)的發(fā)展歷程。結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境，深刻分析了線上零售與線下實(shí)體店的發(fā)展困境以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，幫助實(shí)體店不斷發(fā)現(xiàn)和塑造新的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)實(shí)體店采用抱團(tuán)取暖、連鎖聯(lián)盟的生存方式，合力打造一流的品牌，有效實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)崛起永續(xù)發(fā)展

《成本計(jì)算與分析》在結(jié)構(gòu)、體例、內(nèi)容上都有了較大的創(chuàng)新，遵循“以就業(yè)為導(dǎo)向，以任務(wù)為驅(qū)動(dòng)”的設(shè)計(jì)理念，按照成本核算崗位的工作流程編排內(nèi)容，每個(gè)項(xiàng)目都以完整的企業(yè)案例為載體，設(shè)計(jì)情境任務(wù)，將教材內(nèi)容分解為七個(gè)工作項(xiàng)目，分別為成本會(huì)計(jì)入門、認(rèn)識(shí)產(chǎn)品成本計(jì)算方法、產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法、產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法、產(chǎn)品成本計(jì)算的分步

你可能每天都能夠聽到某某創(chuàng)業(yè)者又融資過(guò)億、某某公司又上市成功、某某老板又身價(jià)多少的新聞�；蛟S在每天被各種雞湯灌溉之下，你自己也早已躍躍欲試，迫不及待想要辭掉工作，開啟自己創(chuàng)業(yè)逐夢(mèng)、走向人生巔峰的行動(dòng)了。我認(rèn)同每個(gè)人都擁有夢(mèng)想的權(quán)利，我認(rèn)同每個(gè)人都擁有嘗試創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。相比同類書籍，本書少了一些雞湯，多了一些忠告；少了一些

《酒店管理實(shí)操?gòu)娜腴T到精通》以圖文結(jié)合的形式，將酒店管理人員需要掌握的各項(xiàng)知 識(shí)和管理技能、實(shí)操技能分解到365天中，形成了365個(gè)知識(shí)點(diǎn)。酒店管理人員可以每天學(xué)習(xí)一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。本書內(nèi)容涉及前廳管理、餐飲管理、營(yíng)理、財(cái)務(wù)管理、成本控制等多個(gè)方面，可以有效地幫助酒店管理人員提升工作效率和管理水平。

城市群已成為推進(jìn)中國(guó)新型城鎮(zhèn)化的主體形態(tài)，如何以城市群為主體構(gòu)建大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)格局需要?jiǎng)?wù)實(shí)可行的技術(shù)支撐。本書基于促進(jìn)城市群整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)并縮小內(nèi)部城市間經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)差距的目標(biāo)，圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策對(duì)城市群平衡增長(zhǎng)的促進(jìn)作用問(wèn)題展開綜合研究。一方面系統(tǒng)梳理區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策的理論與實(shí)踐，廓清區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策對(duì)城市群平衡增