緬甸自民選政府上臺(tái)以來(lái)，國(guó)內(nèi)政治生態(tài)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)文化發(fā)生顯著變化，中國(guó)對(duì)緬投資出現(xiàn)一些新情況和新問(wèn)題，中緬關(guān)系包括經(jīng)貿(mào)關(guān)系進(jìn)入了新的歷史發(fā)展階段。近年來(lái)，中緬雙方都在為新形勢(shì)下繼續(xù)推進(jìn)雙邊關(guān)系尤其是經(jīng)貿(mào)合作做出新的努力，一帶一路倡議尤其是建設(shè)中緬人字形經(jīng)濟(jì)走廊倡議在中緬兩國(guó)引起了熱烈的反響，為擴(kuò)大和深化兩國(guó)經(jīng)貿(mào)合作

《中部地區(qū)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和制造業(yè)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展研究》屬河南省社會(huì)科學(xué)院重點(diǎn)項(xiàng)目青年學(xué)術(shù)文庫(kù)青年叢書，全書首先從厘清生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)關(guān)系的一般性理論解釋入手，對(duì)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的產(chǎn)生機(jī)制、環(huán)境、條件，發(fā)展模式和路徑進(jìn)行了理論歸納和總結(jié)，并推演出其在普遍意義上的內(nèi)在邏輯，即一旦生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)從制造業(yè)部門中獨(dú)立出來(lái)，在均衡的增長(zhǎng)

本書主要圍繞西部地區(qū)發(fā)展與治理、宗教與文化、西部邊疆史地、西部貧困與反貧困、西部社區(qū)、西部周邊研究、一帶一路等主題匯編二十余篇論文，呈現(xiàn)中國(guó)西部地區(qū)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和趨勢(shì)，探討了保障這一地區(qū)安全并促進(jìn)其發(fā)展的可能路徑。本書收錄的篇章各有側(cè)重，一些研究回溯歷史，還原了西部邊疆地區(qū)社會(huì)發(fā)展的部分軌跡；一些研究由中國(guó)社會(huì)變革的主要

當(dāng)前，全球治理體系面臨深度調(diào)整，全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)格局正發(fā)生新的轉(zhuǎn)變，同時(shí)貿(mào)易保護(hù)主義等逆全球化趨勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，與此同時(shí)，中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力轉(zhuǎn)換的攻關(guān)期。不論是從適應(yīng)國(guó)際形勢(shì)角度，還是從推動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，我國(guó)都應(yīng)該主動(dòng)培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)展綠色新動(dòng)能經(jīng)濟(jì)，形成新的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。新動(dòng)能的

在今天的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已變?yōu)楣��?yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)需要重新認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈的重要性。供應(yīng)鏈管理專家姜宏鋒老師基于多年的一線工作經(jīng)歷以及咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，重新梳理了當(dāng)今企業(yè)供應(yīng)鏈管理的新特點(diǎn)、新趨勢(shì)，總結(jié)了企業(yè)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈的流程和信息化、供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力，以及如何構(gòu)建快響應(yīng)和低庫(kù)存的柔性供應(yīng)鏈、高質(zhì)量與低成本的

本書是作者對(duì)于投資認(rèn)知體系中很多關(guān)鍵問(wèn)題的思考，主要描述投資方面的各個(gè)問(wèn)題，以長(zhǎng)期價(jià)值投資、企業(yè)價(jià)值發(fā)掘、企業(yè)行業(yè)分析、上市公司估值分析等內(nèi)容為主，兼顧市場(chǎng)心理分析、投資理念分析等內(nèi)容。

本書從實(shí)用的角度出發(fā)，搜集了各行業(yè)出色的管理者的管理經(jīng)驗(yàn)，告訴管理者怎樣煉就提升情商，成為最受歡迎的管理者。

作者分別從管理三要素:“建班子”“定戰(zhàn)略”“帶隊(duì)伍”出發(fā),系統(tǒng)性地闡述了管理的核心思想。管理的核心是“人”,建立分工合作的、融洽的人際關(guān)系是其重點(diǎn);管理的對(duì)象是“事”,是充分利用各種資源以滿足人類物質(zhì)和精神需要的“事”;管理的目的是“果”,是以高的效率幫助企業(yè)達(dá)到“低支出、高收入”的“果”。簡(jiǎn)單樸實(shí)的理論,結(jié)合真實(shí)、生

本書概述了企業(yè)會(huì)計(jì)綜合仿真設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)，介紹了現(xiàn)代家私模擬企業(yè)基本情況，以及Excel在會(huì)計(jì)綜合仿真設(shè)計(jì)中的應(yīng)用，講解了現(xiàn)代家私企業(yè)第一期資金業(yè)務(wù)預(yù)算設(shè)計(jì)，并進(jìn)行了第一期會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)及會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作等。

本書從實(shí)用性出發(fā)，結(jié)合銷售過(guò)程中銷售精英們切身的銷售體驗(yàn)，總結(jié)出卓有成效的各種銷售語(yǔ)言策略。希望通過(guò)閱讀本書，你可以更好地進(jìn)行銷售工作、提高銷售業(yè)績(jī)，繼而在現(xiàn)有崗位或未來(lái)的崗位上做出一番成就。