重大工程現(xiàn)場(chǎng)資源供應(yīng)涉及的主體和面臨的不確定因素較多，其組織與協(xié)調(diào)的空間更廣、影響更深和協(xié)調(diào)難度更大。本書(shū)針對(duì)重大工程現(xiàn)場(chǎng)的大宗資源、關(guān)鍵設(shè)備資源、預(yù)制件資源、空間資源的供應(yīng)特點(diǎn)，從不同主體的利益出發(fā)，綜合考慮工程進(jìn)度、工程成本、供應(yīng)時(shí)間及數(shù)量等因素，研宄重大工程現(xiàn)場(chǎng)資源供應(yīng)的協(xié)調(diào)與優(yōu)化。本書(shū)主要討論了集中供應(yīng)模式下的

本書(shū)深入地總結(jié)供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生和發(fā)展的歷史背景，介紹供應(yīng)鏈管理的基本概念與基本理論，以及運(yùn)輸決策、庫(kù)存管理、選址決策等，闡述供應(yīng)鏈伙伴選擇及關(guān)系治理、供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容。

本書(shū)基于"互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)"的發(fā)展背景，以供應(yīng)鏈管理理論、價(jià)值鏈理論和產(chǎn)業(yè)升級(jí)理論為基礎(chǔ)，基于黑龍江省農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，從理論到實(shí)踐，從定性到定量等多個(gè)視角，系統(tǒng)分析了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈集成優(yōu)化面臨的風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建了基于客戶信息反饋的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈集成優(yōu)化模型，分析了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈集成優(yōu)化路徑，并借鑒國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈集成優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)，以電子商務(wù)

打造區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力，是促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)。本書(shū)深入系統(tǒng)地分析了OECD成員國(guó)政府在應(yīng)對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)問(wèn)題上所采取的戰(zhàn)略措施及其統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，對(duì)我國(guó)城市與區(qū)域發(fā)展規(guī)劃與實(shí)踐具有重要參考價(jià)值和借鑒意義。

新常態(tài)下的股權(quán)投資*有效的財(cái)富創(chuàng)造方式就將從股權(quán)投資的基本概念，股權(quán)投資的起源，在典型國(guó)家的重要的歷史階段發(fā)展中起到的作用，現(xiàn)階段我國(guó)主要的股權(quán)投資市場(chǎng)幾個(gè)部分來(lái)介紹股權(quán)投資，并且希望通過(guò)本書(shū)，能夠讓普通百姓了解到股權(quán)投資的原理、風(fēng)險(xiǎn)以及合法途徑和合法場(chǎng)所，為新常態(tài)下的民間投資提供一個(gè)新的思路。

《連鎖聯(lián)盟新零售時(shí)代實(shí)體店崛起之道》主要以零售業(yè)的發(fā)展為主線，從商業(yè)發(fā)展的視角，一步一步地探究傳統(tǒng)零售業(yè)的發(fā)展歷程。結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境，深刻分析了線上零售與線下實(shí)體店的發(fā)展困境以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，幫助實(shí)體店不斷發(fā)現(xiàn)和塑造新的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)實(shí)體店采用抱團(tuán)取暖、連鎖聯(lián)盟的生存方式，合力打造一流的品牌，有效實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)崛起永續(xù)發(fā)展

《成本計(jì)算與分析》在結(jié)構(gòu)、體例、內(nèi)容上都有了較大的創(chuàng)新，遵循“以就業(yè)為導(dǎo)向，以任務(wù)為驅(qū)動(dòng)”的設(shè)計(jì)理念，按照成本核算崗位的工作流程編排內(nèi)容，每個(gè)項(xiàng)目都以完整的企業(yè)案例為載體，設(shè)計(jì)情境任務(wù)，將教材內(nèi)容分解為七個(gè)工作項(xiàng)目，分別為成本會(huì)計(jì)入門(mén)、認(rèn)識(shí)產(chǎn)品成本計(jì)算方法、產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法、產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法、產(chǎn)品成本計(jì)算的分步

你可能每天都能夠聽(tīng)到某某創(chuàng)業(yè)者又融資過(guò)億、某某公司又上市成功、某某老板又身價(jià)多少的新聞。或許在每天被各種雞湯灌溉之下，你自己也早已躍躍欲試，迫不及待想要辭掉工作，開(kāi)啟自己創(chuàng)業(yè)逐夢(mèng)、走向人生巔峰的行動(dòng)了。我認(rèn)同每個(gè)人都擁有夢(mèng)想的權(quán)利，我認(rèn)同每個(gè)人都擁有嘗試創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。相比同類書(shū)籍，本書(shū)少了一些雞湯，多了一些忠告；少了一些

《酒店管理實(shí)操?gòu)娜腴T(mén)到精通》以圖文結(jié)合的形式，將酒店管理人員需要掌握的各項(xiàng)知 識(shí)和管理技能、實(shí)操技能分解到365天中，形成了365個(gè)知識(shí)點(diǎn)。酒店管理人員可以每天學(xué)習(xí)一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。本書(shū)內(nèi)容涉及前廳管理、餐飲管理、營(yíng)理、財(cái)務(wù)管理、成本控制等多個(gè)方面，可以有效地幫助酒店管理人員提升工作效率和管理水平。

城市群已成為推進(jìn)中國(guó)新型城鎮(zhèn)化的主體形態(tài)，如何以城市群為主體構(gòu)建大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)格局需要?jiǎng)?wù)實(shí)可行的技術(shù)支撐。本書(shū)基于促進(jìn)城市群整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)并縮小內(nèi)部城市間經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)差距的目標(biāo)，圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策對(duì)城市群平衡增長(zhǎng)的促進(jìn)作用問(wèn)題展開(kāi)綜合研究。一方面系統(tǒng)梳理區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策的理論與實(shí)踐，廓清區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策對(duì)城市群平衡增