《會(huì)計(jì)論壇》是由中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)研究所主辦的會(huì)計(jì)類專業(yè)學(xué)術(shù)理論刊物，于2002年5月創(chuàng)刊，主要刊載會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)與審計(jì)領(lǐng)域里的最新理論研究成果，同時(shí)也兼顧實(shí)務(wù)性的有價(jià)值的研究成果。

在深度解析《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造“雙創(chuàng)”升級(jí)版》等主要思想的基礎(chǔ)上，結(jié)合各地實(shí)踐，對(duì)我國(guó)“雙創(chuàng)”政策體系進(jìn)行了分析，隨后分別從宏觀、中觀及微觀層面研究具體政策的執(zhí)行效果以評(píng)價(jià)其績(jī)效，并提出相應(yīng)的機(jī)制優(yōu)化舉措。 本課題包括四個(gè)部分九章內(nèi)容。第一部分

本書總結(jié)了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路和方法，對(duì)預(yù)見戰(zhàn)略、組織模式、管理方法、整合方式、產(chǎn)品思維和營(yíng)銷策略等內(nèi)容做了闡述。通過(guò)案例，解讀了38種行業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商業(yè)模式重構(gòu)的創(chuàng)新思維，以便為傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路提供思路與參考。

本書共7章,內(nèi)容包括隨機(jī)事件與概率、隨機(jī)變量及其分布、多維隨機(jī)變量及其分布、數(shù)字特征與極限定理、統(tǒng)計(jì)量及其分布、統(tǒng)計(jì)推斷、相關(guān)與回歸分析,其中第7章為選修內(nèi)容。本書秉承“新商科”建設(shè)理念,側(cè)重概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識(shí)的實(shí)用性,在知識(shí)點(diǎn)和例題背景中融入了新商科元素,并以附錄形式呈現(xiàn)使用Python解決經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)問(wèn)題的方法。

本書以馬克思主義城鄉(xiāng)關(guān)系理論為指導(dǎo)，系統(tǒng)地梳理了馬克思、恩格斯、列寧等馬克思主義經(jīng)典作家，以及西方學(xué)者對(duì)城鄉(xiāng)關(guān)系的研究結(jié)果，概括了中國(guó)共產(chǎn)黨人對(duì)城鄉(xiāng)關(guān)系的理論探索和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)城鄉(xiāng)關(guān)系的內(nèi)在機(jī)理進(jìn)行深入分析，以歷史演變?yōu)橹骶�，梳理了從二元結(jié)構(gòu)到城鄉(xiāng)融合的演變過(guò)程。

本書主要是寫給在職場(chǎng)中摸爬滾打、有過(guò)一定項(xiàng)目管理經(jīng)歷的人看的。各章節(jié)篇幅一般不超過(guò)兩千五百字，每章節(jié)會(huì)圍繞一個(gè)主要的觀點(diǎn)展開，彼此之間并無(wú)絕對(duì)的依存關(guān)系，讀者可以隨意切換。每章節(jié)均包含兩個(gè)方面：一是思維方式，這是實(shí)施管理擒拿手需具備的"內(nèi)功”；二是管理要點(diǎn)，這是實(shí)施管理擒拿手要抓住的"穴位”。讀者每閱讀一章節(jié)就相當(dāng)于練

如何把踏實(shí)的個(gè)體變成一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)？ 如何把專業(yè)的知識(shí)設(shè)計(jì)成有價(jià)值的產(chǎn)品？ 如何讓團(tuán)隊(duì)一邊成長(zhǎng)一邊賺錢，實(shí)現(xiàn)自我驅(qū)動(dòng)及團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的互相驅(qū)動(dòng)? 如何讓客戶心甘情愿地買單，用口碑代替營(yíng)銷？ 如何讓企業(yè)保持每年30%-50%的增長(zhǎng)率? 解決以上問(wèn)題的根本路徑在于鍛造自適力，向內(nèi)求力量，向外求發(fā)展。 自適力是一種頂級(jí)的心力，

本書構(gòu)建了數(shù)字化體驗(yàn)管理的總體架構(gòu)，共分為六大部分：第一部分系統(tǒng)性介紹客戶體驗(yàn)的相關(guān)概念，構(gòu)建了數(shù)字化體驗(yàn)的總體運(yùn)營(yíng)模式；第二部分對(duì)七大客戶體驗(yàn)專業(yè)能力進(jìn)行定義，并對(duì)各項(xiàng)能力建設(shè)進(jìn)行概括性分析和介紹；第三部分從以客戶為中心的企業(yè)文化建設(shè)介紹如何為客戶體驗(yàn)管理提供長(zhǎng)期的支持；第四部分介紹如何構(gòu)建數(shù)字化客戶體驗(yàn)技術(shù)架構(gòu)，以

本教材為新型活頁(yè)式立體化新形態(tài)教材，省級(jí)精品資源共享課程配套教材。教材遵循“能力本位”的設(shè)計(jì)思路，以成本核算崗位工作要求為核心，將教材內(nèi)容劃分為3個(gè)工作領(lǐng)域，包括生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配、產(chǎn)品成本計(jì)算方法的選擇與應(yīng)用、成本報(bào)表的編制與分析等，具體細(xì)化為12項(xiàng)工作任務(wù)、34項(xiàng)職業(yè)能力。教材編寫弱化基礎(chǔ)知識(shí)的篇幅，細(xì)化教學(xué)活動(dòng)

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)正面臨前所未有的變革，從傳統(tǒng)的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)一步步走到對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行升級(jí)賦能的環(huán)節(jié)，一場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨幕正在拉開。面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮，時(shí)至今日，企業(yè)已經(jīng)提出了無(wú)數(shù)經(jīng)典落地戰(zhàn)略，其中最具代表性的便是中臺(tái)戰(zhàn)略。本書作為《中臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理寶典》的續(xù)作，從企業(yè)級(jí)應(yīng)用MSS模型出發(fā)，為讀者整理了一套可實(shí)操的中臺(tái)戰(zhàn)略落地