本書共13章,匯集了7位作者(來自各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè))的知識總結(jié)和經(jīng)驗分享。本書借助老湯姆、小風(fēng)、阿北、小諾在某電商企業(yè)數(shù)據(jù)部門工作的故事,通過大量案例深入淺出地介紹了數(shù)據(jù)中臺建設(shè)與應(yīng)用之路。本書以Why-What-How的思路展開,從0到1介紹知識點,并重點講述How的過程,同時結(jié)合某個場景下的具體案例,以使讀者更好地理
這是一本關(guān)于企業(yè)如何進(jìn)行主數(shù)據(jù)管理的書。在認(rèn)知篇中,筆者闡述了自己的數(shù)據(jù)觀。在方法篇中,筆者介紹了主數(shù)據(jù)的定義和管理目標(biāo),這是后續(xù)工作的基礎(chǔ)。然后,筆者系統(tǒng)地介紹了主數(shù)據(jù)管理的方法論體系,包括主數(shù)據(jù)的定義與建模、主數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)與流程的制定、應(yīng)用系統(tǒng)間數(shù)據(jù)共享的方法及如何進(jìn)行歷史數(shù)據(jù)清洗等內(nèi)容。在數(shù)據(jù)篇中,筆者依據(jù)方法論
數(shù)字化發(fā)展在各個行業(yè)落地生根。本書首先介紹了工業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、智慧服務(wù)業(yè)、智慧城市的數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,讓讀者初步了解數(shù)字化發(fā)展。數(shù)據(jù)中臺是企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的基礎(chǔ)。本書重點介紹了數(shù)據(jù)中臺的定義、整體框架和建設(shè)的方法論。該方法論主要涉及企業(yè)數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)變革、數(shù)據(jù)的存儲和建模、數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)、數(shù)據(jù)服務(wù)框架、數(shù)
本書依據(jù)《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》《職業(yè)院校教材管理辦法》的要求,針對高等職業(yè)院校學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo),按照企業(yè)管理的要求,選取了形成企業(yè)印象、理性認(rèn)識企業(yè)管理、做出企業(yè)決策和制訂企業(yè)計劃、設(shè)立組織結(jié)構(gòu)和管理人力資源、領(lǐng)導(dǎo)與激勵企業(yè)員工、制訂和實施企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、運作企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)、實施企業(yè)物流管理、實
本書介紹了企業(yè)管理的基本原理和方法,通過理論、案例、實訓(xùn)三者結(jié)合的方式講解企業(yè)管理實際工作中需要掌握的知識、技能。 本書共8章,主要包括企業(yè)管理基礎(chǔ)、實施企業(yè)戰(zhàn)略決策、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)與運作、開展市場營銷、財務(wù)管理與分析、人力資源管理、企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)管理、企業(yè)創(chuàng)新管理等內(nèi)容。各章設(shè)置了重要概念、知識框架、知識目標(biāo)、能力目標(biāo)、
隨著法律法規(guī)的日益健全和企業(yè)制度的日益完善,合規(guī)管理越來越受到各級管理者的重視!逗弦(guī)管理體系標(biāo)準(zhǔn)解讀及建設(shè)指南》編寫的目的一是為尚未建立合規(guī)管理體系的組織提供建立和運行合規(guī)管理體系的指導(dǎo),二是為已經(jīng)建立合規(guī)管理體系的組織提供評價和改進(jìn)其合規(guī)管理體系的參考!逗弦(guī)管理體系標(biāo)準(zhǔn)解讀及建設(shè)指南》由具有多年合規(guī)實踐經(jīng)驗的行業(yè)
這是一本講述商業(yè)管理知識的精華合集,也是便于管理者隨時翻閱的“口袋書”。組織是一個生命的有機體,其發(fā)展壯大主要取決于該組織的經(jīng)營管理團(tuán)隊!如何通過對經(jīng)營管理團(tuán)隊的認(rèn)知突破與管理升級,從根本上驅(qū)動組織實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的成效呢?作者身為管理者行為優(yōu)化導(dǎo)師,集結(jié)了數(shù)千場次的顧問與輔導(dǎo)服務(wù)課程的精華,以簡單的方式與讀者開啟了一場
整合作者在企業(yè)人才培養(yǎng)工作20年的經(jīng)驗,幫助即將踏入職場和剛進(jìn)入職場1-3年的職場小白,了解職場快速成長的方法,用更短的時間幫助自己成長為職場精英。本書將真實案例融入模擬課堂中,囊括諸多職場常見問題。書中有學(xué)校學(xué)不到的職場經(jīng)驗與教訓(xùn),助職場人少走彎路,快速成長。它包括了11個職場新思維、近40個成長工具,以及100條簡
薪酬與績效管理是人力資源管理工作的六大模塊之一,也是人力資源管理工作的重要內(nèi)容?茖W(xué)合理的薪酬與績效考核制度能夠提升員工的工作熱情,有效控制企業(yè)的用人成本,加強團(tuán)隊的凝聚力,增強企業(yè)的市場競爭力。 《薪酬與績效管理操作指南:管理制度考核辦法實用圖表操作方案》既有理論講述也有操作方案和管理工具,作者從實戰(zhàn)出發(fā),詳細(xì)介紹了
引爆高效執(zhí)行力