《品牌多元化管理：借勢營銷視角》從借勢營銷這一典型的品牌策略出發(fā)，研究品牌多元化管理的理論發(fā)展和實(shí)踐方式�！镀放贫嘣�化管理：借勢營銷視角》從消費(fèi)者行為的角度入手，構(gòu)建了借勢營銷的研究框架，通過系統(tǒng)科學(xué)的研究豐富了借勢營銷的內(nèi)涵，探究了借勢營銷對消費(fèi)者行為的影響及其作用機(jī)制，為該領(lǐng)域的理論體系提供支撐。同時，《品牌多元化

在大數(shù)據(jù)驅(qū)動下，用戶的行為決策呈現(xiàn)出全景式和社群化的特征，企業(yè)通過構(gòu)建“社群/用戶—場景—產(chǎn)品”三元交互的復(fù)雜社會網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)平臺，選擇有社會影響力的社群作為種子社群和用戶，借助社群的內(nèi)在演化動力性，在更大范圍的社群間擴(kuò)散，實(shí)現(xiàn)企業(yè)賦能營銷策略效果的倍增。《大數(shù)據(jù)驅(qū)動的社群營銷模式研究》基于三元交互構(gòu)建出大數(shù)據(jù)驅(qū)動的社群

消費(fèi)的綠色轉(zhuǎn)型升級可以引領(lǐng)以環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品為代表的綠色生態(tài)產(chǎn)品和服務(wù)的供給創(chuàng)新，通過綠色生態(tài)產(chǎn)品和服務(wù)的供給創(chuàng)造新的綠色消費(fèi)需求，這種綠色生產(chǎn)與消費(fèi)、綠色供給與需求的良性互動循環(huán)不僅是經(jīng)濟(jì)的新動能和引擎，也是生態(tài)環(huán)境質(zhì)量改善的內(nèi)生條件，是推動高質(zhì)量發(fā)展的新增長極。2018年，第六屆中國環(huán)境與發(fā)展國際合作委員會(以下簡稱“

《能源電力企業(yè)碳中和管理》一書緊密圍繞電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)碳中和的最新政策和技術(shù)，通過對政策技術(shù)的概念、發(fā)展、未來趨勢的闡述，用案例和圖表對該領(lǐng)域的知識進(jìn)行延伸思考，從碳中和的實(shí)現(xiàn)技術(shù)及路徑出發(fā)為碳中和管理人才、相關(guān)企業(yè)及研究領(lǐng)域?qū)W者提供電力企業(yè)轉(zhuǎn)型的最新研究成果和管理實(shí)踐。具體來說，從兩個部分為能源電力行業(yè)的碳中和管理人才提

本書較為系統(tǒng)地介紹了綠色制造與供應(yīng)鏈運(yùn)營管理。本書共分為三篇，其中第一篇為綠色制造，該部分主要對綠色制造內(nèi)涵、綠色制造體系、綠色制造的質(zhì)量管理和綠色智能制造等進(jìn)行了梳理。第二篇為綠色供應(yīng)鏈運(yùn)營管理，該部分關(guān)注綠色供應(yīng)商管理、綠色供應(yīng)鏈庫存管理、綠色供應(yīng)鏈銷售管理三個方面。第三篇為綠色制造與供應(yīng)鏈運(yùn)營管理前沿，該部分則主

互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)不斷進(jìn)步及應(yīng)用普及驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化勢不可擋，商業(yè)模式近年來成為理論和實(shí)踐界共同關(guān)注的熱點(diǎn)問題并在持續(xù)升溫。本書聚焦商業(yè)模式創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和管理挑戰(zhàn)這一命題，依托CPSEDⅡ數(shù)據(jù)庫展開理論分析，旨在從網(wǎng)絡(luò)的視角建立對商業(yè)模式創(chuàng)新的理論解釋，勾勒網(wǎng)絡(luò)在我國新興企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)踐過程中的關(guān)鍵作用，凝練有價值

智能信息服務(wù)模式與機(jī)制：技術(shù)與系統(tǒng)視角

物流信息化與自動化

新時代，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。如何解決區(qū)域不平衡，促進(jìn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展是當(dāng)前和今后區(qū)域研究的重要課題。本書從理論基礎(chǔ)和案例研究兩個角度，探討欠發(fā)達(dá)地區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的理論和實(shí)踐問題。首先，在系統(tǒng)總結(jié)國內(nèi)外創(chuàng)新系統(tǒng)和欠發(fā)達(dá)地區(qū)研究進(jìn)展的基礎(chǔ)上，構(gòu)建欠發(fā)達(dá)地區(qū)創(chuàng)新發(fā)展

文化和旅游融合的江蘇實(shí)踐