本書循序漸進(jìn)地分別講解PowerBI與Excel的數(shù)據(jù)分析特點(diǎn)及其在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中的應(yīng)用，手把手教讀者從零基礎(chǔ)入門到快速學(xué)會(huì)用合適的工具進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析。本書共19章，主要介紹在使用統(tǒng)一云端數(shù)據(jù)集的基礎(chǔ)上，使用者如何根據(jù)自身需求進(jìn)行分析，并提供在PowerBI與Excel前端工具間切換的數(shù)據(jù)解決方案。此外，本書也涵蓋財(cái)

《會(huì)計(jì)學(xué)原理與實(shí)務(wù)(第2版)》一書在尊重和傳承傳統(tǒng)會(huì)計(jì)學(xué)教材的科學(xué)內(nèi)涵和精華內(nèi)容之外，借鑒了西方較為成熟的應(yīng)用技術(shù)型人才培養(yǎng)的會(huì)計(jì)理論體系和教育理念，并結(jié)合新的國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，以初識(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論，詳析會(huì)計(jì)記賬實(shí)務(wù)、再現(xiàn)會(huì)計(jì)工作過程為脈絡(luò)安排篇章的總體結(jié)構(gòu)及章節(jié)內(nèi)容。同時(shí)《會(huì)計(jì)學(xué)原理與實(shí)務(wù)(第2版)》一書借鑒了西方會(huì)計(jì)學(xué)的

本書是校企合作開發(fā)的仿真會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)教材，具體內(nèi)容包括仿真憑證和會(huì)計(jì)崗位必要的工作任務(wù)，突出仿真性和可操作性。本書包括手工會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)、計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)、企業(yè)納稅申報(bào)綜合實(shí)訓(xùn)、企業(yè)所得稅匯算清繳綜合實(shí)訓(xùn)等四個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。這四個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目均以河北陽光啤酒股份有限公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)展開，并附有仿真原始憑證等，供學(xué)生實(shí)訓(xùn)操作時(shí)使

本書結(jié)合高校應(yīng)用型本科教學(xué)實(shí)踐，遵循理論與實(shí)踐相統(tǒng)一的原則，以注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)為主線，兼顧政府審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)，以內(nèi)部控制審計(jì)為基礎(chǔ)，以會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)為重點(diǎn)，以審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和審計(jì)目標(biāo)為導(dǎo)向，以培養(yǎng)學(xué)生審計(jì)實(shí)務(wù)操作能力為根本，密切結(jié)合當(dāng)前注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)實(shí)踐，將審計(jì)的基本理論和知識(shí)融入審計(jì)基本技能之中。本書的突出特點(diǎn)是在知識(shí)闡述中引

在企業(yè)的日常管理中，違法違規(guī)行為防不勝防。違法違規(guī)行為的發(fā)生不僅會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)營，甚至?xí)�給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。合規(guī)審計(jì)的重要性日益凸顯。合規(guī)審計(jì)涉及企業(yè)經(jīng)營的方方面面，審計(jì)人員不僅需要熟悉國家相關(guān)法規(guī)、企業(yè)的制度，還需要利用好可用的審計(jì)技巧和外部資源。 本書由具有十多年審計(jì)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的一線審計(jì)人士傾情打造，書中在

《會(huì)計(jì)論壇》是由中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)研究所主辦的會(huì)計(jì)類專業(yè)學(xué)術(shù)理論刊物，于2002年5月創(chuàng)刊，主要刊載會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)與審計(jì)領(lǐng)域里的最新理論研究成果，同時(shí)也兼顧實(shí)務(wù)性的有價(jià)值的研究成果。

本教材為新型活頁式立體化新形態(tài)教材，省級(jí)精品資源共享課程配套教材。教材遵循“能力本位”的設(shè)計(jì)思路，以成本核算崗位工作要求為核心，將教材內(nèi)容劃分為3個(gè)工作領(lǐng)域，包括生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配、產(chǎn)品成本計(jì)算方法的選擇與應(yīng)用、成本報(bào)表的編制與分析等，具體細(xì)化為12項(xiàng)工作任務(wù)、34項(xiàng)職業(yè)能力。教材編寫弱化基礎(chǔ)知識(shí)的篇幅，細(xì)化教學(xué)活動(dòng)

本書內(nèi)容涵蓋人力資源管理實(shí)戰(zhàn)中人力成本管控的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)，將人力資源成本管控的方法論轉(zhuǎn)化為容易上手操作的表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，通過大量實(shí)務(wù)案例詳解呈現(xiàn)操作過程，從而有效指導(dǎo)讀者做好人力資源管理中的成本管控。 本書分為10章，內(nèi)容包括如何認(rèn)識(shí)和分析人力成本；如何在頂層設(shè)計(jì)層面管控

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，內(nèi)部審計(jì)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的監(jiān)督作用也日益增強(qiáng)。但是在實(shí)務(wù)中，仍有部分內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、制度基礎(chǔ)導(dǎo)向的理解不夠透徹；部分內(nèi)部審計(jì)組織仍以傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)為主，在制訂年度內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃時(shí)未系統(tǒng)考慮組織風(fēng)險(xiǎn)。如何適應(yīng)組織的發(fā)展，幫助組織加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，從而助力組織實(shí)

內(nèi)部審計(jì)存在的價(jià)值，是要發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。這是相互遞進(jìn)的三個(gè)層次，但與審計(jì)的思維與溝通密切相關(guān)。如果審計(jì)不具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S與周密的邏輯，那么很難發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題；如果發(fā)現(xiàn)了問題，但不具備系統(tǒng)思考問題的方法，也不能很好地與管理層進(jìn)行交流與溝通，進(jìn)而探明問題存在的原因及解決問題的思路，審計(jì)也很難有所作為。所以說，內(nèi)