本書對公立醫(yī)院改革的路徑選擇進(jìn)行系統(tǒng)研究,書中貫穿兩條主線:一條是暗線,即公立醫(yī)院改革的支點;另一條是明線,即公立醫(yī)院改革的十大方面和十大關(guān)系。對改革支點的研究實際上是探索公立醫(yī)院改革“誰來改”的問題,對十大方面的研究實際上是探索公立醫(yī)院改革“改什么”的問題,對十大關(guān)系的研究實際上是探索公立醫(yī)院改革“怎么改”的問題。本
本書以歷史學(xué)為本位,充分借鑒醫(yī)學(xué)、社會學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、文化傳播學(xué)等學(xué)科的相關(guān)知識和理論,注重實證分析,縱橫交叉、宏觀研究和個案解析相結(jié)合,考察不同歷史時期、階段醫(yī)療衛(wèi)生體系的建構(gòu),試圖全面呈現(xiàn)河北近代醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展變遷的立體空間圖景,揭示政府和民間社團(tuán)、醫(yī)療教育機(jī)構(gòu)、醫(yī)家等不同主體在河北醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展過程中的角色和作用
物聯(lián)網(wǎng)是新一代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高度集成和綜合運用。大力推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),進(jìn)而實現(xiàn)智慧醫(yī)療發(fā)展目標(biāo),是本書要闡述的內(nèi)容。全書共分12章。第1章介紹了醫(yī)學(xué)信息學(xué)基礎(chǔ)。第2章和第3章介紹了物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域涉及的主要技術(shù)及基礎(chǔ)設(shè)施。第4章介紹了物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)院信息化建設(shè)中的應(yīng)用。第5章重點介紹了物聯(lián)網(wǎng)與智慧化臨床管理。第6章介紹了
本書概述了中國脫貧攻堅與健康扶貧的主要做法和成效,以評估研究和抽樣調(diào)查的方法采集云南全省和8個抽樣縣2015-2020年健康扶貧相關(guān)數(shù)據(jù)資料,從醫(yī)療保障制度與貧困人口醫(yī)療保障、貧困縣衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與貧困人口醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、貧困人口健康素養(yǎng)提升與貧困地區(qū)健康環(huán)境建設(shè)、貧困地區(qū)特殊人群健康扶貧與健康改善等方面介紹了云南健康
《健康管理應(yīng)用實務(wù)》根據(jù)編者們長期的工作實踐經(jīng)驗,梳理了健康管理的基本理論和知識,總結(jié)了健康管理實踐中的一些方法,詳細(xì)闡述了常用的健康管理干預(yù)方法,重點介紹了飲食與慢性病及其危險因素、特殊人群關(guān)系及健康管理方法等,為食品專業(yè)類師生提供了依據(jù)。
《現(xiàn)代綜合醫(yī)院門診管理》共五篇,分為十六章;詳細(xì)闡述了現(xiàn)代綜合性醫(yī)院門診文化及品牌建設(shè)、現(xiàn)代醫(yī)院門診構(gòu)架、門診管理、門診精細(xì)化服務(wù)與實踐、智慧門診建設(shè)!冬F(xiàn)代綜合醫(yī)院門診管理》根據(jù)國家“十四五”規(guī)劃對醫(yī)療機(jī)構(gòu)提出的高質(zhì)量發(fā)展與精細(xì)化管理的要求,結(jié)合國家衛(wèi)生健康委員會2020版等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)代門診管理特點及智慧門診
本書共分為16章,包括緒論,藥事管理知識,神經(jīng)系統(tǒng)與精神疾病用藥,呼吸系統(tǒng)疾病用藥,消化系統(tǒng)疾病用藥,心血管系統(tǒng)疾病用藥,內(nèi)分泌系統(tǒng)與代謝性疾病用藥,血液系統(tǒng)疾病用藥,風(fēng)濕免疫性疾病與骨科疾病用藥,泌尿系統(tǒng)疾病用藥,營養(yǎng)與水、電解質(zhì)平衡用藥,婦產(chǎn)科疾病用藥,耳鼻喉與眼科疾病用藥,口腔疾病用藥,皮膚科疾病用藥,急性中毒用
本書是一本直面我國農(nóng)村健康守門人隊伍的現(xiàn)實困境,提出村醫(yī)職業(yè)系統(tǒng)化改革的著作。全書共分十一章,首先通過分析歷史和農(nóng)村社會環(huán)境,肯定村醫(yī)隊伍的社會價值和“不可或缺性”,并提出這支隊伍面臨質(zhì)量提升和建設(shè)困境、需要進(jìn)行整體性改革的迫切性。其次提出清晰又系統(tǒng)的村醫(yī)隊伍職業(yè)化建設(shè)理論模型,將村醫(yī)的功能、價值、職業(yè)資格、職業(yè)保障等
《齒科良性增長管理手記》是一本普適性強(qiáng)的齒科運營管理圖書,分為齒科良性增長概述、客戶良性增長、良性運營體系建設(shè)、良性組織體系建設(shè)和良性品牌營銷五個部分。在齒科運營管理中,每個機(jī)構(gòu)都是獨立的個體,每個個體的基因都不相同,有的是診所,有的是區(qū)域連鎖,有的是全國連鎖,還有的是資本齒科。書中的經(jīng)驗教訓(xùn)與原則具有普遍適用性,無論
世界范圍內(nèi),醫(yī)療服務(wù)體系碎片化被認(rèn)為是醫(yī)療服務(wù)獲得良好健康結(jié)局的障礙之一,在實踐中,建立分級診療體系是國際上多數(shù)國家整合縱向醫(yī)療資源、提高醫(yī)療服務(wù)效率所采取的方式。我國安徽省某市為改變縣域內(nèi)不同層級醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療量差距較大的現(xiàn)狀并最終構(gòu)建順暢的分級診療體系,進(jìn)行了醫(yī)療服務(wù)共同體建設(shè)的探索,為我國縣域分級診療的推進(jìn)積累了經(jīng)