《玩賺亞馬遜運(yùn)營(yíng)的秘密》是由贏商薈-老外結(jié)合自己多年的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐寫(xiě)成的一部亞馬遜運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)書(shū)籍。 全書(shū)圍繞亞馬遜運(yùn)營(yíng)中的賬號(hào)注冊(cè)、基礎(chǔ)操作、選品、Listing優(yōu)化、站內(nèi)PPC廣告、跟賣(mài)與防跟賣(mài)、售后客服與賬號(hào)申訴、FBA發(fā)貨、VAT稅務(wù)等內(nèi)容展開(kāi)，為賣(mài)家提供了一個(gè)全面的運(yùn)營(yíng)視角。 贏商薈-老魏長(zhǎng)期以來(lái)以自己的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐為基

傳統(tǒng)餐飲，移動(dòng)餐飲，如何融合、轉(zhuǎn)型和脫變？餐飲專(zhuān)家，實(shí)踐結(jié)合，與你分享餐飲O2O變革經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新、思維、平臺(tái)、融合，一書(shū)在手，輕松掌握互聯(lián)網(wǎng)餐飲運(yùn)作模式！線(xiàn)上、線(xiàn)下、分析、營(yíng)銷(xiāo)，多種方式，輕松實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)餐飲的轉(zhuǎn)型發(fā)展！11大餐飲營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題內(nèi)容，從餐飲開(kāi)店、店鋪設(shè)計(jì)、打造爆品、用戶(hù)體驗(yàn)、口碑運(yùn)營(yíng)、平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、社群營(yíng)銷(xiāo)、

如果說(shuō)一年一度的雙十一是阿里的縮影，那么雙十一的設(shè)計(jì)案例也絕對(duì)可以讓大家窺見(jiàn)阿里設(shè)計(jì)的全貌。每年雙十一的設(shè)計(jì)集結(jié)可以說(shuō)是一場(chǎng)饕餮盛宴，各種創(chuàng)意層出不窮，這其中也不乏對(duì)未來(lái)設(shè)計(jì)趨勢(shì)的解讀。伴隨著新技術(shù)、新商業(yè)的崛起，設(shè)計(jì)的范疇也逐漸擴(kuò)大。如此大規(guī)模的的設(shè)計(jì)活動(dòng)，我們又是如何統(tǒng)籌、規(guī)劃、相互協(xié)作的呢？大家也可以通過(guò)各種橫向

本書(shū)以中國(guó)對(duì)外市場(chǎng)提供者地位與結(jié)構(gòu)為主要研究對(duì)象，分析中國(guó)對(duì)外市場(chǎng)提供者地位與結(jié)構(gòu)的變化及其影響。全文共計(jì)七章，第一章為導(dǎo)論。第二章至第五章主要研究中國(guó)對(duì)外市場(chǎng)提供者的地位問(wèn)題。其中，第二章和第三章分別研究了中國(guó)作為東亞地區(qū)和“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家的市場(chǎng)提供者地位的變化，特別是分析中國(guó)作為這些地區(qū)市場(chǎng)提供者地位提升的影響

本書(shū)主要闡述與資產(chǎn)證券化有關(guān)的基本概念及其在影子銀行體系中的作用；從資產(chǎn)證券化的供給和需求兩個(gè)方面梳理并評(píng)述與資產(chǎn)證券化相關(guān)的文獻(xiàn)；介紹美國(guó)、歐洲和日本等國(guó)家和地區(qū)的資產(chǎn)證券化實(shí)踐，包括主要產(chǎn)品、特點(diǎn)、存在的問(wèn)題以及對(duì)中國(guó)資產(chǎn)證券化發(fā)展的啟示；介紹中國(guó)資產(chǎn)證券化發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)，闡述中國(guó)式影子銀行體系與資產(chǎn)證券化的關(guān)聯(lián)與

本書(shū)以連片特困地區(qū)扶貧開(kāi)發(fā)為導(dǎo)向，以滇西邊境山區(qū)為研究對(duì)象，基于滇西邊境少數(shù)民族貧困地區(qū)普遍性與差異性特點(diǎn)，通過(guò)背景分析、概念界定、理論梳理、現(xiàn)狀剖析、政策建議等，將滇西邊境少數(shù)民族貧困地區(qū)及其少數(shù)民族貧困群眾的多維度內(nèi)在發(fā)展需求與扶貧開(kāi)發(fā)工作的改進(jìn)完善問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，對(duì)滇西邊境少數(shù)民族貧困地區(qū)扶貧工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行了

健康的企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)，是支撐企業(yè)成長(zhǎng)壯大的基石。傳統(tǒng)的企業(yè)決策，沒(méi)有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做支持，都是依賴(lài)?yán)习鍌�(gè)人的感覺(jué)，“拍腦袋”決策。以往很多的企業(yè)管理，手段是相當(dāng)?shù)拇址牛�以為只要把錢(qián)管住了，就“肉都爛在鍋里了”。如今，系統(tǒng)優(yōu)化是決策的基本要求，從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)出發(fā)，層層分解、細(xì)化，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)資源進(jìn)行優(yōu)化組合，在提升企業(yè)利潤(rùn)

本書(shū)全面梳理和總結(jié)2017年我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)活動(dòng)的情況，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)發(fā)展的特點(diǎn)，為并購(gòu)活動(dòng)參與方、投資方及相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供事實(shí)依據(jù)，具有一定的政策參考價(jià)值和實(shí)踐指導(dǎo)意義。全書(shū)分為總報(bào)告、市場(chǎng)篇、產(chǎn)業(yè)篇、案例篇和監(jiān)管篇五個(gè)部分。總報(bào)告梳理了境外高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)踐，分析了中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程及其并購(gòu)的整體發(fā)展情

產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)是一種客觀存在的重要的社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)關(guān)系，是指產(chǎn)業(yè)分工體系中不同產(chǎn)業(yè)之間功能上相互支持和依存的經(jīng)濟(jì)技術(shù)關(guān)系。不僅產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)與流通等環(huán)節(jié)發(fā)生的企業(yè)間交易關(guān)系是建立在產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)關(guān)系的基礎(chǔ)上，而且地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的“量”的狀態(tài)也本質(zhì)是由產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的“質(zhì)”的性態(tài)所決定。因此，無(wú)論是企業(yè)層面的供應(yīng)鏈管理與一體化戰(zhàn)略、戰(zhàn)略聯(lián)盟

本書(shū)遵循著“理論演進(jìn)脈絡(luò)——效率評(píng)價(jià)——路徑選擇”的研究思路，探討創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的理論演進(jìn)脈絡(luò)，構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的投入產(chǎn)出回饋模型。同時(shí)，診斷、評(píng)估、反饋我國(guó)省域創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的效率、發(fā)展模式以及影響因素，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以案例研究的方式比較分析我國(guó)東南沿海六�。ㄊ校�、福