《全國(guó)證券從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格考試熱題庫(kù)金融市場(chǎng)基礎(chǔ)知識(shí)》主要依據(jù)證券業(yè)從業(yè)人員一般從業(yè)資格考試大綱中的金融市場(chǎng)基礎(chǔ)知識(shí)科目要求而編寫，內(nèi)容涵蓋思維導(dǎo)圖、模擬試卷、熱題庫(kù)三部分，思維導(dǎo)圖能夠幫助讀者理清復(fù)習(xí)脈絡(luò)，模擬試卷可以幫助讀者檢測(cè)復(fù)習(xí)效果，熱題庫(kù)可以幫助讀者逐一擊破考試重點(diǎn)、難點(diǎn)及易錯(cuò)點(diǎn)，增強(qiáng)應(yīng)試能力。

《全國(guó)基金從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證考試熱題庫(kù)證券投資基金基礎(chǔ)知識(shí)》一書主要依據(jù)基金從業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一考試大綱中的證券投資基金基礎(chǔ)知識(shí)科目要求而編寫，內(nèi)容涵蓋思維導(dǎo)圖、模擬試卷、熱題庫(kù)三部分，思維導(dǎo)圖能夠幫助讀者理清復(fù)習(xí)脈絡(luò)，模擬試卷可以幫助讀者檢測(cè)復(fù)習(xí)效果，熱題庫(kù)可以幫助讀者逐一擊破考試重點(diǎn)、難點(diǎn)及易錯(cuò)點(diǎn)，增強(qiáng)應(yīng)試能力。

《全國(guó)期貨從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格考試熱題庫(kù)期貨基礎(chǔ)知識(shí)》主要依據(jù)期貨從業(yè)人員資格考試大綱中的期貨基礎(chǔ)知識(shí)科目要求而編寫，內(nèi)容涵蓋思維導(dǎo)圖、模擬試卷、熱題庫(kù)三部分，思維導(dǎo)圖能夠幫助讀者理清復(fù)習(xí)脈絡(luò)，模擬試卷可以幫助讀者檢測(cè)復(fù)習(xí)效果，熱題庫(kù)可以幫助讀者逐一擊破考試重點(diǎn)、難點(diǎn)及易錯(cuò)點(diǎn)，增強(qiáng)應(yīng)試能力。

《全國(guó)基金從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證考試熱題庫(kù)私募股權(quán)投資基金基礎(chǔ)知識(shí)》主要依據(jù)基金從業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一考試大綱中的私募股權(quán)投資基金基礎(chǔ)知識(shí)科目要求而編寫，內(nèi)容涵蓋思維導(dǎo)圖、模擬試卷、熱題庫(kù)三部分，思維導(dǎo)圖能夠幫助讀者理清復(fù)習(xí)脈絡(luò)，模擬試卷可以幫助讀者檢測(cè)復(fù)習(xí)效果，熱題庫(kù)可以幫助讀者逐一擊破考試重點(diǎn)、難點(diǎn)及易錯(cuò)點(diǎn)，增強(qiáng)應(yīng)試能力。

黨的十八大以來(lái)，*總書記兩次視察北京并發(fā)表重要講話，明確北京全國(guó)政治中心、文化中心、國(guó)際交往中心、科技創(chuàng)新中心的戰(zhàn)略定位，提出建設(shè)國(guó)際一流的和諧宜居之都戰(zhàn)略目標(biāo)。那么如何評(píng)價(jià)北京的和諧宜居水平、找到與國(guó)際一流的差距？如何加快建設(shè)四個(gè)中心？如何把握當(dāng)前國(guó)際大都市發(fā)展的新趨勢(shì)以期對(duì)提高北京的城市規(guī)劃建設(shè)管理水平有所啟迪？本

本書用經(jīng)濟(jì)學(xué)剖析外在薪酬差異，用心理學(xué)剖析內(nèi)在薪酬差異，用管理學(xué)分析完整薪酬差異；使用十多個(gè)國(guó)內(nèi)外案例及其問(wèn)卷數(shù)據(jù)，討論薪酬管理的基本命題；綜合多學(xué)科理論和命題研究，構(gòu)建了七個(gè)相互關(guān)聯(lián)的薪酬差異管理模型，每個(gè)模型都包含了四個(gè)問(wèn)題，即薪酬制度設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)、過(guò)程、目的和學(xué)科理論，致力于為解決怎么辦提供理論指導(dǎo)。

《騰訊你學(xué)得會(huì)》一書從運(yùn)營(yíng)、管理、創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)、資本、用戶六大方面細(xì)致、深刻地分析了馬化騰的創(chuàng)業(yè)邏輯及顛覆思維，將中國(guó)*網(wǎng)絡(luò)公司騰訊的戰(zhàn)略布局及企業(yè)精神高度還原于讀者的面前。本書中所闡述的經(jīng)營(yíng)觀、價(jià)值觀對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)乃至立志創(chuàng)業(yè)的年輕人來(lái)說(shuō)，都極有借鑒作用。

《目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效考核實(shí)務(wù)手冊(cè)》是一本關(guān)于目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效考核的工作指導(dǎo)用書，《目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效考核實(shí)務(wù)手冊(cè)》以“設(shè)計(jì)指南+設(shè)計(jì)模板”的形式闡述了如何開展績(jī)效管理工作，并對(duì)績(jī)效目標(biāo)管理和績(jī)效考核管理兩大內(nèi)容體系進(jìn)行了說(shuō)明，同時(shí)從公司、部門、崗位三大層面，提供了采購(gòu)、市場(chǎng)、銷售、財(cái)務(wù)、行政、研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、工程項(xiàng)目、物流配送、

《餐飲運(yùn)營(yíng)與管理》一書，從餐飲品牌管理、餐飲營(yíng)銷推廣、餐飲采購(gòu)管理、餐飲企業(yè)“五常法”管理、餐飲質(zhì)量管理、餐廳食品安全控制、餐廳運(yùn)營(yíng)安全管理七個(gè)方面對(duì)餐飲企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理做了深入淺出的講解和分析。并附以大量實(shí)際案例。 《餐飲運(yùn)營(yíng)與管理》一書理念新穎、更加實(shí)用，可操作性很強(qiáng)，是一套不可多得的餐飲企業(yè)管理與操作實(shí)務(wù)讀本，

《餐飲成本控制與核算》一書，從細(xì)微處入手，首先對(duì)餐飲企業(yè)成本控制進(jìn)行了整體概述，使得讀者對(duì)餐飲業(yè)的成本組成、分類、特征及處理的對(duì)策有一個(gè)全面的了解。再逐一分項(xiàng)介紹各項(xiàng)成本，諸如采購(gòu)成本、餐廳廚房成本、存貨成本、銷售服務(wù)成本、餐廳其他成本的控制方法、步驟、策略和細(xì)節(jié)。最后從財(cái)務(wù)角度出發(fā)，闡述了餐飲企業(yè)成本核算的方法。并附