企業(yè)做不好績效管理，往往是因為沒有選擇適合自己的績效管理工具。正確使用績效管理工具有助于促進績效管理有效落地，提升企業(yè)績效管理水平。本書對五大常見的績效管理工具進行了拆解、分析，提供了這些工具的應用方法以及相關的表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，并通過大量實戰(zhàn)案例呈現(xiàn)方法論的應用過程，能夠

本書在編寫過程中充分考慮學生初級會計職稱考試和未來工作崗位的需要，以新的會計和稅收法律法規(guī)為依據(jù)，使內(nèi)容通俗易懂，滿足以學生為中心、能力為導向的教學需要。 本書共十四個項目，以會計信息生成為主線，以完成實際會計工作任務的步驟為邏輯順序，整合、序化教學項目。其中項目一為財務會計基礎，項目二至項目十三為六大會計要素確認與計

目前，企業(yè)級共享經(jīng)濟尚處萌芽狀態(tài)，尚未引起社會的足夠重視和關注。本書站在時代前沿，引領風氣之先，旨在引起一場新時代、新風口、新機遇的大討論。本書采用科普性與案例相結合的方式，以生動的筆觸對企業(yè)級共享經(jīng)濟進行較為客觀、形象、準確的畫像，對在新發(fā)展理念背景下，企業(yè)級共享經(jīng)濟的一般特征、表現(xiàn)形式、利益分配、風險化解、賦能經(jīng)濟

經(jīng)濟全球化帶來企業(yè)組織與環(huán)境關系的復雜化，進而對企業(yè)組織的可持續(xù)發(fā)展提出挑戰(zhàn)。本書以復雜系統(tǒng)理論為視角，通過企業(yè)組織與環(huán)境的統(tǒng)一描述，深化復雜性認識，促進企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展能力建設。首先，梳理相關概念和理論，明確從復雜系統(tǒng)理論視角認識企業(yè)組織的重要性；其次，從企業(yè)管理實踐者視角和財經(jīng)指標體系視角，整理企業(yè)組織可持續(xù)發(fā)展

本書立足于工商行業(yè)適當引入新的理念、理論、方法、法規(guī)及著名公司的典型案例。本書框架結構由8部分組成，即財務管理基礎、估值、財務預算、資本性資產(chǎn)投資、長期籌資和股利政策、營運資本管理、財務分析、財務管理的特殊領域。

本書從科技、經(jīng)濟、社會發(fā)展，特別是國家層面企業(yè)改革政策發(fā)布等幾個方面簡要論述了近幾年來影響企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的環(huán)境背景變化。全書從企業(yè)人力資源和人事管理的制度變革、機制創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、理論探索和技術應用視角，匯集了央企和地方國企、知名民營企業(yè)和外資企業(yè)在人力資源開發(fā)與管理、人事制度改革創(chuàng)新等方面的實踐探索，以及部分

已頒布實施的企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系包括一項基本規(guī)范和三種指引。本書在編寫過程中緊扣企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系，主要研究和闡述企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范和評價，以及審計指引的基本原理與應用，并進一步分析和解釋相關規(guī)范在理論與實務方面的可操作性，堅持規(guī)范解釋與理論分析并重，深入淺出，突出操作構架內(nèi)容設計和案例分析，重點闡述關鍵點的控制。

本書采取個案研究的方法，以山東嶧縣中興煤礦公司為例，按照“招募股金—礦坑歸屬—資金借貸—鐵路運輸—市場競爭—礦場安全”等企業(yè)內(nèi)在發(fā)展邏輯展開分析，系統(tǒng)闡述企業(yè)內(nèi)部大股東群體的嬗變，企業(yè)與士紳、銀行、鐵路、土匪之間的關系，以及經(jīng)濟民族主義思潮對企業(yè)的影響。本書將近代企業(yè)社會關系網(wǎng)絡與傳統(tǒng)“關系”理論進行比較分析后，指出“

企業(yè)管理的根本目的是提高運行效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、增加效益。本書系統(tǒng)地講述了精益生產(chǎn)（豐田生產(chǎn)方式）基本理念與方法，并將精益理念結合中小企業(yè)實際情況推廣和應用。書中采用了作者在推行精益實踐過程中具體方法與成功案例，重點介紹了生產(chǎn)計劃管理體系的建立與運行；全員生產(chǎn)維修體制（TPM）建立與推行；全面質(zhì)量管理（TQM

本書共由15章組成，主要介紹：VBA與錄制宏；VBA中基本對象的表示；VBA語句及示例；過程與函數(shù)的調(diào)用；消息框與輸入框；遞歸調(diào)用；工作表中的數(shù)據(jù)處理；錯誤處理與文件操作；控件與用戶窗體；學生成績管理系統(tǒng)；圖形與回歸分析；時間序列與預測；規(guī)劃模型與優(yōu)化決策；蒙特卡羅模擬方法；對象評價方法。