《中國會(huì)計(jì)評(píng)論》內(nèi)容涵蓋但不局限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)師職業(yè)道德等領(lǐng)域，以實(shí)證研究方法為主導(dǎo)。本期6篇文章內(nèi)容涉及產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、公益性捐贈(zèng)與債務(wù)資本成本，管理層歸因行為，官員主政關(guān)系、地域偏愛與政府補(bǔ)助，制度因素對(duì)會(huì)計(jì)質(zhì)量和審計(jì)質(zhì)量的影響，代理成本、所有權(quán)性質(zhì)與會(huì)計(jì)信息可比性。各篇文章均采用國

本書是配合《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理2.0——寫給泛產(chǎn)品經(jīng)理》而推出的第一版的更新版，以更清晰地區(qū)分二者的定位。對(duì)于大量成長起來的優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，為數(shù)不少想投身產(chǎn)品工作的其他崗位從業(yè)者，以及更多有志從事這一職業(yè)的學(xué)生而言，這本書曾是他們記憶深刻的啟蒙讀物、思想基石和行動(dòng)手冊(cè)。作者以分享經(jīng)歷與體會(huì)為出發(fā)點(diǎn)，以“朋友間聊聊如何

本書介紹了餐廳開業(yè)前的準(zhǔn)備、餐廳的營銷推廣、新菜品研發(fā)與推廣、餐廳食品安全保障、餐廳營業(yè)管理、餐廳食材管理、廚房作業(yè)管理、餐飲管理信息系統(tǒng)的建立與管理八部分內(nèi)容。

本書分步驟，遞進(jìn)式引導(dǎo)學(xué)生了解廣告設(shè)計(jì)中創(chuàng)意、文字、圖形、色彩設(shè)計(jì)的全過程。內(nèi)容分為走進(jìn)廣告的世界、改變世界的創(chuàng)意、說明緣起的文字、視覺主角的圖形、情感宣泄的色彩共五章。

本書以績效管理的流程設(shè)計(jì)和技術(shù)方法介紹為主線，從績效計(jì)劃、績效控制、績效考核、績效反饋和績效考核結(jié)果應(yīng)用五個(gè)方面講述了績效管理的基本流程，從實(shí)際操作角度講述了績效考核的各種技術(shù)手段，包括基于目標(biāo)管理的考核體系、基于關(guān)鍵績效指標(biāo)的考核體系、基于平衡計(jì)分卡的考核體系、基于標(biāo)桿管理的考核體系等，同時(shí)，針對(duì)績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和

本書詳細(xì)介紹了工程總監(jiān)的崗位認(rèn)知、項(xiàng)目前期運(yùn)作管理、工程設(shè)計(jì)管理、工程招投標(biāo)管理、工程施工管理、工程監(jiān)理管理等內(nèi)容。

本書全面覆蓋了涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算的各個(gè)方面。主要內(nèi)容包括：農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)概述、種植業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算、養(yǎng)殖業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算、林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算以及農(nóng)民專業(yè)合作社、村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)。

本書內(nèi)容涵蓋了制訂年度經(jīng)營計(jì)劃、商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、采購與供應(yīng)管理、賣場(chǎng)布局規(guī)劃、商品標(biāo)準(zhǔn)化陳列、商品損耗控制、促銷管理、消防安全管理、轉(zhuǎn)型電子商務(wù)及運(yùn)營管理、O2O跨越管理十部分內(nèi)容。

本書將有助于解答你思考的以下問題：為什么我的產(chǎn)品很難取得爆發(fā)性的增長？憑什么別人只花費(fèi)很少的代價(jià)，而我不得不瘋狂燒錢？有沒有一種低成本試錯(cuò)并海量獲取用戶的手段？怎樣操控用戶是既合理合法又能讓用戶感到愉悅的？如何設(shè)置增長的指標(biāo)，并驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)拼命沖刺？有哪些值得一試的免費(fèi)工具資源？

2016年被稱為直播行業(yè)的元年。實(shí)際上，直播行業(yè)從2005年以來，已經(jīng)走過了近十年的歷史。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來和新媒體的崛起，全民直播成為新趨勢(shì)，大量資本開始追逐這個(gè)新風(fēng)口。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2016年年底，移動(dòng)端的直播APP已經(jīng)超過300個(gè)�！吨辈ジ锩�》一書，以一線案例分析為切入點(diǎn)，從產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、技術(shù)及媒介等角度