本書通過"項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)”的宏觀視角，關(guān)注創(chuàng)新、可交付物的管理及項(xiàng)目交付的價(jià)值，強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目對于組織發(fā)展的重要性。本書給出了"項(xiàng)目畫布”這一簡潔的框架，配合工具、技術(shù)、建議和清單，以及許多行業(yè)的案例研究，來幫助項(xiàng)目管理從業(yè)者更有效地管理項(xiàng)目、項(xiàng)目集戰(zhàn)略和敏捷舉措，從而推動(dòng)項(xiàng)目成功完成，并提升項(xiàng)目成功的概率。本書的觀點(diǎn)具有前瞻性

隨著新冠肺炎疫情對國際經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響加劇與中美貿(mào)易摩擦引發(fā)的國際形勢的變化，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定成為國家的核心競爭力。此外，隨著供應(yīng)鏈與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)深度融合的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的不斷加快，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性不斷提高，供應(yīng)鏈知識體系構(gòu)建和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，發(fā)布關(guān)于供應(yīng)鏈發(fā)展的研究報(bào)告對國家和社會(huì)

本書主要分成5個(gè)部分：第一部分介紹新時(shí)代全球經(jīng)貿(mào)及中國科技發(fā)展態(tài)勢；第二部分介紹藍(lán)迪企業(yè)平臺(tái)圍繞產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展的相關(guān)工作，回顧藍(lán)迪平臺(tái)企業(yè)及項(xiàng)目情況，重點(diǎn)介紹了2021年挖掘、培育、推介的重點(diǎn)企業(yè)的情況；第三部分介紹“一帶一路”背景下藍(lán)迪平臺(tái)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局及相關(guān)情況；第四部分介紹藍(lán)迪國際智庫團(tuán)隊(duì)建設(shè)的情況；附錄部分介紹

本書從業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)決定數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的雙循環(huán)視角解讀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本書共8章，首先介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、內(nèi)涵和基礎(chǔ)技術(shù)知識，然后對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、藍(lán)圖構(gòu)建、商業(yè)重構(gòu)、新型能力建設(shè)、系統(tǒng)解決方案設(shè)計(jì)、治理架構(gòu)設(shè)計(jì)和變革管理進(jìn)行介紹。本書的附錄用案例展現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方案全貌，讓讀者輕松地掌握企

基于作者及其團(tuán)隊(duì)在中國企業(yè)的不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，本書提出了敏捷績效改進(jìn)的“知行合一”雙環(huán)模型。該模型實(shí)操性強(qiáng)，易于實(shí)踐，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，可作為實(shí)操手冊供培訓(xùn)組織推廣和使用。本書詳細(xì)闡述了這一模型及其實(shí)操技巧。第1章探討了績效改進(jìn)學(xué)習(xí)者的常見挑戰(zhàn)；第2~7章闡述了“知行合一”雙環(huán)模型中的6個(gè)核心步驟；第8章介紹了敏捷績效改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)

本書以一個(gè)制造業(yè)企業(yè)的ERP項(xiàng)目實(shí)施過程為主線，詳細(xì)介紹了項(xiàng)目實(shí)施與管理的基本知識和ERP項(xiàng)目實(shí)施過程�；�本知識部分以夠用為原則；ERP項(xiàng)目實(shí)施過程則按照ERP項(xiàng)目實(shí)施的先后順序，具體介紹實(shí)施過程是如何進(jìn)行，這部分以應(yīng)用為原則，重在介紹實(shí)施過程中各種任務(wù)問題的解決方法，可操作性強(qiáng)。本書共六個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目一認(rèn)識ERP項(xiàng)目實(shí)

《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新技術(shù)與創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)》是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新開展初創(chuàng)活動(dòng)的入門教材，覆蓋項(xiàng)目初創(chuàng)全流程、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新主流技術(shù)、創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用實(shí)訓(xùn)和完整初創(chuàng)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目剖析。主要內(nèi)容包括三篇：創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)篇包括“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新浪潮、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與股權(quán)分配、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識別與評估、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)資源及發(fā)展趨勢、“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式、商業(yè)計(jì)

本書對數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)態(tài)進(jìn)行了跟蹤觀察，重點(diǎn)關(guān)注了網(wǎng)絡(luò)游戲、動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)視頻、短視頻、直播、在線音樂、數(shù)字閱讀、新聞資訊App、在線教育、知識付費(fèi)10個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。書中首先對10個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的最新年度數(shù)據(jù)進(jìn)行更新，從市場發(fā)展、付費(fèi)轉(zhuǎn)化、競爭格局、投融資動(dòng)向、相關(guān)政策、傳統(tǒng)主流媒體報(bào)道等維度，系統(tǒng)地闡述我國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展

本書以用友U8（V10.1）為藍(lán)本，以掌握企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理為目標(biāo)，以一個(gè)完整的企業(yè)案例為引領(lǐng)，深入淺出地介紹了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化主要構(gòu)成模塊的基本原理和實(shí)踐應(yīng)用。 本書共11章，具體包括會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用基礎(chǔ)、企業(yè)建賬、基礎(chǔ)設(shè)置、總賬管理、UFO報(bào)表、薪資管理、固定資產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理初始化、采購與應(yīng)付款管理、銷售與應(yīng)收

本書是關(guān)于流程管理專業(yè)知識的介紹，同時(shí)對流程管理在企業(yè)中的實(shí)施策略和操作方法進(jìn)行了說明，并用案例進(jìn)行了展示。第1章到第3章是概念篇，主要講述流程管理的背景和相關(guān)概念，解決與基礎(chǔ)認(rèn)識有關(guān)的問題。第4章到第6章是思想篇，通過從宏觀到局部的視角，探討企業(yè)從頂層設(shè)計(jì)到流程運(yùn)營的整體思想，這是流程管理系統(tǒng)性的集中體現(xiàn)。第7章到第