重溫凱恩斯思想，洞察全球化經(jīng)濟(jì)。深入了解宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)之父凱恩斯思想的首要圖書。本書主體部分是凱恩斯經(jīng)濟(jì)思想的客觀、簡明的總結(jié)，作者系統(tǒng)介紹了凱恩斯經(jīng)濟(jì)思想形成的歷史背景和過程，從封閉經(jīng)濟(jì)入手，并進(jìn)一步擴(kuò)展到國際經(jīng)濟(jì)分析，全書并無復(fù)雜模型，通俗地展現(xiàn)了凱恩斯經(jīng)濟(jì)學(xué)分析方法，是了解凱恩斯思想的優(yōu)秀入門讀本；作者還分析了凱恩斯

本書適合高等院校學(xué)生使用。與合作企業(yè)共同進(jìn)行教材開發(fā)，以貨代職業(yè)崗位活動為主線進(jìn)行教材的內(nèi)容設(shè)計，借鑒德國“學(xué)習(xí)領(lǐng)域”課程開發(fā)思想，構(gòu)建“工作過程導(dǎo)向”特征的“理實(shí)一體化”教學(xué)素材框架，解決了經(jīng)管類專業(yè)“工學(xué)結(jié)合”切入難的問題。教材打破現(xiàn)行教材的章節(jié)結(jié)構(gòu)，以實(shí)際業(yè)務(wù)項目為主線，按照實(shí)際工作程序編寫教學(xué)內(nèi)容，既有基礎(chǔ)知識

《河南文化旅游產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省發(fā)展戰(zhàn)略研究》著重研究河南文化旅游產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省發(fā)展的戰(zhàn)略。全書分為五章，第一章河南文化旅游產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省發(fā)展的基礎(chǔ)條件，闡述基礎(chǔ)資源、基礎(chǔ)框架、發(fā)展機(jī)會；第二章河南文化旅游產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省發(fā)展的戰(zhàn)略理論基礎(chǔ)，闡述理論根據(jù)；第三章資源評價，研究河南文化旅游資源開發(fā)；第四章問題分析，闡述做大做強(qiáng)河南文化旅游產(chǎn)業(yè)存

本書主要由中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心（CCIEE）研究人員撰寫而成，以國際眼光、全球視野，對2016年中國宏觀經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)領(lǐng)域、社會與民生、環(huán)境與資源、改革與開放等進(jìn)行了多維度透視，并對2017年相關(guān)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出預(yù)測分析，從戰(zhàn)略高度，力圖打造前瞻性和權(quán)威性的思想產(chǎn)品，以期為政府、企業(yè)和居民的決策提供智力支持，體現(xiàn)了國經(jīng)中心

本書對中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的經(jīng)濟(jì)增長和波動中的一些關(guān)鍵性問題進(jìn)行了深入分析，并對2017年的中國經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行了展望，探討了2017年中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)和可能存在的風(fēng)險。本書對中等收入階段下的中國居民收入分配的發(fā)展變化特點(diǎn)及其結(jié)果進(jìn)行了系統(tǒng)動態(tài)分析，探索了進(jìn)一步改善中國居民收入分配結(jié)構(gòu)的路徑，并對能源和政府債務(wù)等供給側(cè)改

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本書是工程管理、工程造價專業(yè)的主要專業(yè)課教材之一，全書共分12章，*章介紹現(xiàn)代會計學(xué)基本原理，第二至第十一章詳細(xì)介紹施工企業(yè)六大要素核算的基本知識，第十二章介紹會計財務(wù)報告的相關(guān)理論和內(nèi)容。本教材適用于高等學(xué)校工程造價專業(yè)、概預(yù)算專業(yè)、工程管理專業(yè)、投資管理專業(yè)、會計學(xué)專業(yè)的教學(xué)，還可作為施工企業(yè)會計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)

本書是對華為組織運(yùn)營理念、方法論的系統(tǒng)介紹。本書分別從華為戰(zhàn)略與價值、業(yè)務(wù)驅(qū)動、文化牽引、制度與治理、能力與效率、成長與變革等六個方面，全面地為讀者提供了一個系統(tǒng)的組織運(yùn)營建設(shè)與管理的思維邏輯。我們試圖在“構(gòu)建組織理性，建設(shè)組織秩序，提升組織效率”的核心理念下，通過對華為的分析和總結(jié)，給讀者一個組織運(yùn)營管理的全貌，或者

本書立足于華為當(dāng)下最新發(fā)展動態(tài)，橫跨華為近三十年發(fā)展，仔細(xì)梳理了華為的業(yè)務(wù)發(fā)展歷程及特點(diǎn)，通過細(xì)致地整合、分析，從以客戶為中心、堅持客戶需求導(dǎo)向、構(gòu)建共贏合作關(guān)系、夯實(shí)質(zhì)量與品牌、深入一線作戰(zhàn)、后方大平臺支撐、全流程貫通、以客戶滿意度為依據(jù)、追求可持續(xù)發(fā)展九個方面，系統(tǒng)、深入地再現(xiàn)了華為業(yè)務(wù)管理的方法體系。

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