為了提高班組長(zhǎng)的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平，本書將班組長(zhǎng)質(zhì)量管理培訓(xùn)分為八個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模塊，主要包括：樹(shù)立正確的的質(zhì)量管理理念、必須掌握的質(zhì)量管理工具、懂得質(zhì)量檢驗(yàn)方法、掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理要點(diǎn)、積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)、嚴(yán)控不合格品的產(chǎn)生、了解質(zhì)量管理體系與認(rèn)證，以及積極參與質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)。本書每個(gè)培訓(xùn)模塊都是相對(duì)獨(dú)立的一個(gè)知識(shí)單元

本書針對(duì)企業(yè)一線員工的直接組織者和指揮者——班組長(zhǎng)，詳細(xì)介紹了班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)管理基本技法。為了便于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或培訓(xùn)公司對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，本書將班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)分為九個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模塊，盡量使用大眾化的語(yǔ)言，配置圖表并條理化，注重實(shí)際操作性。本書重點(diǎn)介紹了現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、現(xiàn)場(chǎng)目視管理、

為了便于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)或培訓(xùn)公司對(duì)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，本書將班組長(zhǎng)基礎(chǔ)培訓(xùn)分為八個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模塊，主要包括：認(rèn)清自己的角色與職責(zé)、必須掌握的5個(gè)管理工具、有效管理來(lái)源于個(gè)人、必須精通的5種管理方法、必須遵循的5項(xiàng)工作原則、必須懂得制定科學(xué)的工作計(jì)劃、必須精通技術(shù)流程，以及如何提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。本書每個(gè)培訓(xùn)模塊都是相對(duì)獨(dú)立的一個(gè)知識(shí)

班組長(zhǎng)作為連接中層管理與基層員工的橋梁，在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用�！栋嘟M長(zhǎng)人員管理培訓(xùn)教程》將詳細(xì)介紹組長(zhǎng)如何通過(guò)管好人，進(jìn)而管好事和管好物。本書主要介紹了班組長(zhǎng)如何了解員工狀況，確定管理模式；如何樹(shù)立個(gè)人，凝聚籠絡(luò)人心；通過(guò)了解員工行為模式，正確應(yīng)對(duì)各類員工；學(xué)會(huì)有效溝通，建立良好的人際關(guān)系；如何激勵(lì)員工，保持

甘肅革命老區(qū)是陜甘寧革命老區(qū)重要組成部分，包括慶陽(yáng)、平?jīng)龊桶足y市會(huì)寧縣共16個(gè)縣區(qū)。紅軍三大主力曾在這里會(huì)師，陜甘邊政府所在地南梁已成為*紅色旅游景區(qū)，這里孕育了著名的會(huì)師精神和南梁精神。在全國(guó)精準(zhǔn)扶貧進(jìn)入攻堅(jiān)階段后，革命老區(qū)的扶貧工作直接影響著建成全面小康社會(huì)的進(jìn)度。本書系統(tǒng)地研究了甘肅革命老區(qū)扶貧工作的現(xiàn)狀、存在問(wèn)

本書通過(guò)對(duì)個(gè)人利益*化規(guī)律、需求規(guī)律、價(jià)值規(guī)律、貨幣流通規(guī)律等基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律重新研究，形成了把西方經(jīng)濟(jì)學(xué)和政治經(jīng)濟(jì)學(xué)融為一體的共贏經(jīng)濟(jì)學(xué)。準(zhǔn)確清晰地界定了政府和市場(chǎng)的關(guān)系，設(shè)計(jì)出了能夠?qū)崿F(xiàn)效率和公平統(tǒng)一的各盡所能按效分配的真正平等自由的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系。針對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生、住房城建、教育科技、交通能源、節(jié)能環(huán)保、養(yǎng)老金融、貿(mào)易投資

本書以掌握服裝導(dǎo)購(gòu)和銷售的實(shí)戰(zhàn)技能為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合大量的終端銷售案例和實(shí)用銷售技巧，講述了服裝門店銷售的相關(guān)知識(shí)。全書包括角色認(rèn)知、顧客心理分析、售前準(zhǔn)備、迎接顧客、了解需求、商品介紹、顧客體驗(yàn)、連帶銷售、異議處理、臨門一腳、售后服務(wù)共十一章內(nèi)容。本書在服裝銷售理論和實(shí)踐方面有獨(dú)特的見(jiàn)解和深入的分析，通過(guò)系統(tǒng)地講解，可以

本文集共選論文23篇，按論述的問(wèn)題分為上下兩編。上編由10篇論文構(gòu)成，論述和比較分析的主要問(wèn)題是股份公司企業(yè)制度在近代中日兩國(guó)的形成發(fā)展過(guò)程、兩國(guó)企業(yè)家構(gòu)成上的特征以及經(jīng)營(yíng)理念、實(shí)業(yè)思想等問(wèn)題。下編由13篇論文構(gòu)成，主要論述和分析的是20世紀(jì)70年代以后日本企業(yè)改革調(diào)整問(wèn)題和泡沫經(jīng)濟(jì)的形成條件以及教訓(xùn)等方面的問(wèn)題。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是“發(fā)展主義”的又一次擴(kuò)張，是國(guó)家以農(nóng)村為突破口，全面推進(jìn)現(xiàn)代化事業(yè)的戰(zhàn)略舉措。本書在國(guó)家與社會(huì)這一理論分析框架下，從村莊層面對(duì)地方政府所主導(dǎo)的土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)地制度改革、土地征用和房屋拆遷等農(nóng)村現(xiàn)代化實(shí)踐進(jìn)行了深入研究，力求探討國(guó)家的現(xiàn)代化發(fā)展意志與小農(nóng)利益實(shí)現(xiàn)整合的內(nèi)在邏輯。

甘肅革命老區(qū)是陜甘寧革命老區(qū)重要組成部分，包括慶陽(yáng)、平?jīng)龊桶足y市會(huì)寧縣共16個(gè)縣區(qū)。紅軍三大主力曾在這里會(huì)師，陜甘邊政府所在地南梁已成為*紅色旅游景區(qū)，這里孕育了著名的會(huì)師精神和南梁精神。在全國(guó)精準(zhǔn)扶貧進(jìn)入攻堅(jiān)階段后，革命老區(qū)的扶貧工作直接影響著建成全面小康社會(huì)的進(jìn)度。本書系統(tǒng)地研究了甘肅革命老區(qū)扶貧工作的現(xiàn)狀、存在問(wèn)