中美貿(mào)易戰(zhàn)之后，發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)中國(guó)的技術(shù)封鎖越發(fā)嚴(yán)格，中國(guó)企業(yè)、特別是高技術(shù)企業(yè)通過(guò)對(duì)外直接投資的方式直接獲取顯性知識(shí)變得愈發(fā)困難。在這種背景下，隱性知識(shí)的作用愈發(fā)凸顯。企業(yè)可以通過(guò)與海外子公司以及海外技術(shù)人員溝通交流來(lái)獲取有益于創(chuàng)新的隱性知識(shí)，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí)來(lái)提高創(chuàng)新能力。雖然直接將專(zhuān)利和新產(chǎn)品反哺母國(guó)企業(yè)的趨勢(shì)變緩

新時(shí)代，隨著內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思維也需因應(yīng)而變。本書(shū)針對(duì)新時(shí)代背景下中小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的轉(zhuǎn)變需求，提出了中國(guó)特色管理體系新思維，創(chuàng)新性地將中國(guó)文化智慧與西方管理科學(xué)精髓有機(jī)融為一體，圍繞“以人為本”的核心理念，提出了“經(jīng)營(yíng)人心”“管理人性”“平衡人情”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，并通過(guò)“勢(shì)、道、術(shù)、器、利”五個(gè)維度將

這是一本探討民營(yíng)企業(yè)投資、融資與資本結(jié)構(gòu)的書(shū)籍。改革開(kāi)放40年以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn),作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)中不可或缺的一部分,民營(yíng)企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)足的發(fā)展,越來(lái)越成熟穩(wěn)定,特別是近些年,民營(yíng)企業(yè)克服了種種困難,為我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)增添了新的活力。資本結(jié)構(gòu)也是民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)中一個(gè)極為重要的研究領(lǐng)域，近幾年來(lái)該領(lǐng)域的一個(gè)明顯發(fā)展趨勢(shì)是動(dòng)態(tài)資本

產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中很重要的基礎(chǔ)性崗位，從事這個(gè)崗位的人員隨著行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越多，他們的職業(yè)技能提升需要有相應(yīng)的指導(dǎo)。 《產(chǎn)品經(jīng)理成長(zhǎng)進(jìn)階指南》首先講述了產(chǎn)品經(jīng)理的起源、分類(lèi)和工作內(nèi)容，以及產(chǎn)品經(jīng)理的階段劃分和成長(zhǎng)路徑；然后重點(diǎn)講述了產(chǎn)品經(jīng)理需要提升的硬技能和軟實(shí)力，其中硬技能包括基礎(chǔ)技能、進(jìn)階技能、中級(jí)技能、高-級(jí)

本書(shū)詳細(xì)介紹了企業(yè)用工關(guān)系的類(lèi)型，講解了用工關(guān)系和社會(huì)保險(xiǎn)的關(guān)系，重點(diǎn)介紹了各種靈活用工方式的定義、特點(diǎn)，以及薪酬發(fā)放和個(gè)稅繳納的方式，目的在于幫助企業(yè)管理者合法合規(guī)地聘用各種類(lèi)型的員工，從而降低用人成本，提升經(jīng)營(yíng)效益。

什么是運(yùn)營(yíng)？運(yùn)營(yíng)工作具體包括哪些種類(lèi)，需要運(yùn)營(yíng)人員掌握哪些技能？運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品、用戶、增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)化及數(shù)據(jù)是什么關(guān)系？運(yùn)營(yíng)人員應(yīng)該具備哪些思維，如何做好運(yùn)營(yíng)？帶著這些問(wèn)題，本書(shū)對(duì)運(yùn)營(yíng)做出了深度的剖析。首先，本書(shū)講述了運(yùn)營(yíng)工作的分類(lèi)、運(yùn)營(yíng)部門(mén)與其他部門(mén)之間的關(guān)系；其次，本書(shū)講述了內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，

本書(shū)以風(fēng)險(xiǎn)管理與社會(huì)保障理論和方法為基礎(chǔ)，闡述社會(huì)保障風(fēng)險(xiǎn)管理的原理，分上、中、下三篇，共二十三章。上篇介紹風(fēng)險(xiǎn)管理的理論與方法，中篇闡述社會(huì)保障基礎(chǔ)理論，下篇解析社會(huì)保障風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容。

本書(shū)依據(jù)理論分析和邏輯演繹構(gòu)建汽車(chē)行業(yè)、零售業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)和電力行業(yè)四個(gè)行業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略選擇理論分類(lèi)，并運(yùn)用內(nèi)容分析法，對(duì)這四個(gè)行業(yè)的中國(guó)上市公司年報(bào)進(jìn)行內(nèi)容分析、編碼，得出四個(gè)行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略選擇分類(lèi)的定量數(shù)據(jù)；另外，結(jié)合行業(yè)轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)背景，運(yùn)用描述性統(tǒng)計(jì)方法對(duì)這四個(gè)行業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略選擇變遷進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分析，運(yùn)用離散因變量的多元選

本書(shū)根據(jù)作者多年在國(guó)內(nèi)外的甲方或乙方組織里擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、從事項(xiàng)目管理培訓(xùn)和幫助企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)制的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，剖析項(xiàng)目管理的本質(zhì)，講解如何在中國(guó)的特色環(huán)境下，借鑒西方項(xiàng)目管理的各種方法和工具，結(jié)合中國(guó)企業(yè)自身的文化，基于中國(guó)企業(yè)當(dāng)前的并不成熟的管理機(jī)制，在沒(méi)有直接的權(quán)力的情況下，能夠做到影響領(lǐng)導(dǎo)，組織團(tuán)隊(duì)，形成執(zhí)行力，

為了幫助數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的企業(yè)解決B端產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，小新撰寫(xiě)了本書(shū)。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中，產(chǎn)品的高客單價(jià)、客戶決策周期長(zhǎng)等因素使獲取客戶的成本越來(lái)越高。制定規(guī)范化的運(yùn)營(yíng)策略，使產(chǎn)品更好地服務(wù)客戶，提升客戶口碑，是所有B端產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員需要思考的內(nèi)容。本書(shū)是一本B端產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系的方法論與業(yè)務(wù)落地案例相結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)型圖書(shū)，詳細(xì)闡述了