《酒店全程運(yùn)作實(shí)用工具大全》一書(shū)，從酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、人力資源、財(cái)務(wù)管理、工程管理、前廳管理、房務(wù)管理、餐飲管理、康樂(lè)管理、安全管理、質(zhì)量管理、節(jié)能環(huán)保管理11個(gè)方面對(duì)酒店全程運(yùn)作中常用的管理工具進(jìn)行了詳解。以期酒店經(jīng)營(yíng)管理人才從中找到更好的、更有效的管理方法。 每章以“要點(diǎn)流程制度表格文案”的形式，深入解析酒店管理

《采購(gòu)與物流實(shí)用工具大全》一書(shū)，從采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理、采購(gòu)認(rèn)證與供應(yīng)商管理、招標(biāo)采購(gòu)管理、采購(gòu)價(jià)格與成本控制、采購(gòu)訂單跟蹤、物流倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、物品入出庫(kù)管理、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存管理、倉(cāng)儲(chǔ)安全衛(wèi)生管理、物流配送管理工具10個(gè)方面對(duì)采購(gòu)與物流管理中常用的管理工具進(jìn)行了詳解。 每章以“要點(diǎn)流程制度表格文案”的形式，深入解析采購(gòu)與物流管理

本書(shū)共分為五個(gè)部分：基礎(chǔ)金融概念、基礎(chǔ)商務(wù)概念、估值原理、公司決策制定、投資者決策制定。注重原理的講授，并兼具實(shí)用性，學(xué)生可以學(xué)會(huì)使用spreadsheents表單進(jìn)行財(cái)務(wù)金融決策，是公司財(cái)務(wù)課程的理想入門(mén)教材。此外，該書(shū)的體系設(shè)計(jì)允許教師根據(jù)自己的授課需要進(jìn)行調(diào)序。本版中增加了對(duì)倫理困境、2007—2009年金融危機(jī)

本書(shū)是《財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型始于共享服務(wù)》一書(shū)的姊妹篇，歷經(jīng)兩年傾心打造。本書(shū)集結(jié)了全國(guó)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的典型案例，其中還收錄了三份財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的調(diào)研報(bào)告，以饗讀者。該書(shū)具有一定的實(shí)踐操作借鑒意義，可以成為廣大企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)的參考標(biāo)桿，具有一定的學(xué)習(xí)價(jià)值和參考意義。本書(shū)由北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院張慶龍領(lǐng)銜的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心研

內(nèi)容簡(jiǎn)介《上山下鄉(xiāng)又一年——縣域電商就該這么干》是作者對(duì)“上山下鄉(xiāng)”一年間經(jīng)歷的親述，以及從中引發(fā)的對(duì)于縣域電商頂層設(shè)計(jì)與創(chuàng)新實(shí)踐的思考。全書(shū)分為4個(gè)部分：第一部分以敘事體將作者過(guò)去一年間行程15萬(wàn)公里、走訪百余縣的所見(jiàn)、所聞、所思濃縮成12個(gè)小故事；第二部分站在服務(wù)商的

本書(shū)在分析和總結(jié)以往創(chuàng)新概念，創(chuàng)新原理基礎(chǔ)上，對(duì)目前國(guó)內(nèi)與國(guó)外成熟的創(chuàng)新管理方法進(jìn)行了全面的總結(jié)和歸納。進(jìn)而針對(duì)如何進(jìn)行創(chuàng)新過(guò)程的管理，進(jìn)行了全面的分析和研究，提出了完整的創(chuàng)新過(guò)程管理流程。

這是一本非常全面的關(guān)于時(shí)間管理的書(shū)，教會(huì)讀者一套完整的使用時(shí)間的方法。讓讀者在短時(shí)間內(nèi)領(lǐng)悟人生與時(shí)間的關(guān)系，并學(xué)會(huì)正確支配自己的時(shí)間，在同樣的時(shí)間里取得更多的效果。作者從事時(shí)間和精力管理多年，總結(jié)了一套完整的方法，共分為五個(gè)核心技術(shù)——計(jì)劃為先、做好分配、保持自律、克服拖延和化零為整，這五個(gè)核心技術(shù)能夠確保你的時(shí)間用在

《市場(chǎng)策劃·品牌建設(shè)·銷(xiāo)售模式實(shí)用工具大全》一書(shū)，從市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品策劃、促銷(xiāo)策劃、品牌管理體系建立、廣告宣傳推廣、銷(xiāo)售渠道管理、客戶管理、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)過(guò)程控制9個(gè)方面對(duì)常用的管理工具進(jìn)行了詳解。每章以“要點(diǎn)+流程+制度+表格+文案”的形式，深入解析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需技巧，使整個(gè)管理知

本書(shū)在天然氣產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新相關(guān)理論與國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒的基礎(chǔ)上，全面系統(tǒng)的論分析我國(guó)天然氣產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新現(xiàn)狀、機(jī)遇與挑戰(zhàn)，進(jìn)一步為產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新體系構(gòu)筑和運(yùn)行奠定需求基礎(chǔ)；同時(shí)從科技創(chuàng)新戰(zhàn)略視角，構(gòu)建開(kāi)放式天然氣產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新體系，提出天然氣產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)策略，創(chuàng)建天然氣產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新績(jī)效評(píng)估方法體系，并以西南油氣田天然氣產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)

十三五時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展背景分析、前景展望與政策研究�；仡櫫�"十二五"時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的成就及存在的問(wèn)題，分析了"十三五"時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的環(huán)境與條件，在此基礎(chǔ)上，利用遞推動(dòng)態(tài)中國(guó)CGE模型（DRCCGE）對(duì)"十三五"至2030年我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展前景進(jìn)行了展望，并提出了"十三五"時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的