《房地產(chǎn)項目全程開發(fā)：營銷策劃管理》是進(jìn)行房地產(chǎn)項目操盤的工具書。做好前期策劃、項目定位、價格制定、營銷推廣、銷售執(zhí)行等工作是操盤手的核心職責(zé)。本書從房地產(chǎn)營銷工作的特點切入，闡述如何做前期市場分析，如何做營銷布局，如何完成銷售目標(biāo)。為解決項目操盤中如前期市場研究的方法，調(diào)研數(shù)據(jù)形成專業(yè)報告的方式，項目精準(zhǔn)定位的落實過

本書針對當(dāng)前全成本價值管理的痛點、難點，運用現(xiàn)代項目管理的知識，從價值創(chuàng)造的角度著手。首先對現(xiàn)代項目管理進(jìn)行了體系介紹，然后系統(tǒng)介紹了什么是房地產(chǎn)全成本價值管理，再詳細(xì)介紹了全成本價值管理的微笑曲線。在此基礎(chǔ)上，本書重點講解了微笑曲線的開始端，也就是全成本價值管理策劃，包括項目策劃概述、拿地前的投資策劃、定位策劃、規(guī)劃

本書從人力資源從業(yè)者的角度來寫薪酬方法和工具。1. 人力：掌握的各種薪酬技巧和薪酬技能和實用工具2. 需要在薪酬的調(diào)查、預(yù)算、設(shè)計和管理中掌握足夠的方法人力如何將老板們的薪酬戰(zhàn)略、薪酬理念、薪酬模式、薪酬策略等，崗位、績效、能力和戰(zhàn)略4個維度，用正確的方法，完成薪酬的落地并執(zhí)行。

財務(wù)分析是實踐性活動，需要財務(wù)人員走進(jìn)業(yè)務(wù)、探究業(yè)務(wù)，找出數(shù)字背后的企業(yè)經(jīng)營真相。 《從財務(wù)分析到經(jīng)營分析》考慮到企業(yè)外部利益相關(guān)者和內(nèi)部管理者對財務(wù)分析的需要，兼顧現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)分析的新特點與新趨勢，講述了如何實現(xiàn)從財務(wù)分析到經(jīng)營分析的蛻變。書中內(nèi)容從需求角度出發(fā)，聚焦實務(wù)，深入講解了立足財務(wù)報表做財務(wù)分析，以及數(shù)據(jù)分

本書是與山東大學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)院新形態(tài)系列教材中的《經(jīng)濟數(shù)學(xué)微積分（慕課版）》配套的學(xué)習(xí)指導(dǎo)書，是根據(jù)經(jīng)濟和管理類本科數(shù)學(xué)基礎(chǔ)課程教學(xué)的基本要求，結(jié)合山東大學(xué)數(shù)學(xué)團隊多年的教學(xué)經(jīng)驗編寫而成的．全書共9章，主要包括以下內(nèi)容：函數(shù)、極限與連續(xù)，導(dǎo)數(shù)與微分，微分中值定理與導(dǎo)數(shù)的應(yīng)用，不定積分，定積分及其應(yīng)用，常微分方程與差分方程，無

本教材編寫包括四個認(rèn)知情境。第一認(rèn)知情境是成本及成本會計認(rèn)知，通過闡述成本的內(nèi)涵、成本會計的產(chǎn)生與發(fā)展，成本會計的職能以及成本核算的原則與程序，讓讀者對成本和成本會計操作規(guī)程有一個清晰的認(rèn)知。第二認(rèn)知情境是成本核算基本實踐，通過闡述原料、人工等基本成本要素的歸集和分配，輔助生產(chǎn)費用、制造費用、廢品損失和停工損失等生產(chǎn)要

全書內(nèi)容分10章,第1章為成本會計概述,主要介紹了成本會計的含義、制度設(shè)計、工作組織方式和成本核算標(biāo)準(zhǔn)；第2至4章主要介紹了要素費用、輔助生產(chǎn)費用、制造費用和生產(chǎn)損失的核算；第5章介紹了生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品之間的歸集與分配;第6至7章主要介紹了產(chǎn)品成本計算的基本方法和輔助方法；第8章介紹了其他行業(yè)的成本核算，

新消費時代，流量為王、追求資本擴張的經(jīng)營模式風(fēng)險逐漸顯現(xiàn)。流量紅利時期已經(jīng)過去，而消費認(rèn)知的升級讓現(xiàn)在的消費者更加追求有個性、有獨特價值觀表達(dá)的小眾品牌。和成為第一相比，成為唯一代表一種更健康的盈利模式，擁有更持久的發(fā)展?jié)摿�。這是一本獻(xiàn)給所有美好小生意的生存指南，包括四大篇：生存環(huán)境、經(jīng)營法則、盈利邏輯、困境與未來。生

2016年出版的《運營之光》，是影響了一代互聯(lián)網(wǎng)人的教科書級著作。很多年過去，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、超級個體戶、短視頻和全域流量時代，運營已經(jīng)成為值得每個人了解、掌握的重要能力。全新出版的《運營之光3.0》，是《運營之光》系列的收官之作。作者黃有璨，也借本書完成了自我顛覆，《運營之光3.0》僅保留了前作中不到20%的內(nèi)容，在前

本書嚴(yán)格依據(jù)最新稅收法律法規(guī)和企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求，以新道U8+15.0版的安裝、基礎(chǔ)設(shè)置、系統(tǒng)初始化、總賬業(yè)務(wù)、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)、薪資業(yè)務(wù)、采購與應(yīng)付業(yè)務(wù)、銷售與應(yīng)收業(yè)務(wù)、庫存與存貨核算業(yè)務(wù)、期末業(yè)務(wù)處理、會計報表系統(tǒng)管理為主線，用一個典型案例貫穿始終，詳細(xì)介紹了會計信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識和各個子系統(tǒng)的具體應(yīng)用。 本書以業(yè)財融