合規(guī)管理貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的始終，涉及企業(yè)所有業(yè)務(wù)、所有部門、所有人員，因此，需要企業(yè)家、企業(yè)管理層、合規(guī)管理牽頭部門、專項合規(guī)管理部門及業(yè)務(wù)部門分工協(xié)作。只有做到“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時時合規(guī)”，才能保證企業(yè)持續(xù)合規(guī)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本書將為企業(yè)構(gòu)建“全員參與、全過程監(jiān)控、全領(lǐng)域覆蓋”的“三全”合規(guī)管理體系提供借鑒，為

財務(wù)分析是實踐性活動，需要財務(wù)人員走進(jìn)業(yè)務(wù)、探究業(yè)務(wù)，找出數(shù)字背后的企業(yè)經(jīng)營真相。 《從財務(wù)分析到經(jīng)營分析》考慮到企業(yè)外部利益相關(guān)者和內(nèi)部管理者對財務(wù)分析的需要，兼顧現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)分析的新特點與新趨勢，講述了如何實現(xiàn)從財務(wù)分析到經(jīng)營分析的蛻變。書中內(nèi)容從需求角度出發(fā)，聚焦實務(wù)，深入講解了立足財務(wù)報表做財務(wù)分析，以及數(shù)據(jù)分

隨著人工智能在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用，人力資源管理工作逐漸呈現(xiàn)出移動化、數(shù)字化、智能化等特點，很多重復(fù)性、標(biāo)準(zhǔn)化的工作已由人工智能或機(jī)器人完成。人工智能與大數(shù)據(jù)技術(shù)極大地提升了人力資源工作的效率和用戶體驗，改變了人力資源從業(yè)者傳統(tǒng)的工作方式，為企業(yè)管理者做出經(jīng)營性決策提供了有效的建議。 人工智能（ArtificialInt

本書從人力資源從業(yè)者的角度來寫薪酬方法和工具。1. 人力：掌握的各種薪酬技巧和薪酬技能和實用工具2. 需要在薪酬的調(diào)查、預(yù)算、設(shè)計和管理中掌握足夠的方法人力如何將老板們的薪酬戰(zhàn)略、薪酬理念、薪酬模式、薪酬策略等，崗位、績效、能力和戰(zhàn)略4個維度，用正確的方法，完成薪酬的落地并執(zhí)行。

近年來，創(chuàng)業(yè)的熱度持續(xù)走高，參與創(chuàng)業(yè)的人數(shù)也越來越多。許多創(chuàng)業(yè)者并沒有意識到，在創(chuàng)業(yè)的過程中，其實暗藏著許多風(fēng)險，這些風(fēng)險會直接或間接導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗。本書從風(fēng)險認(rèn)知、注冊風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險和外部環(huán)境風(fēng)險五個方面，以及概念風(fēng)險、技巧風(fēng)險、外部風(fēng)險三個維度對創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程中可能遇到的種種風(fēng)險進(jìn)行了詳細(xì)的列舉，同時

《財務(wù)數(shù)據(jù)價值鏈：數(shù)據(jù)、算法、分析、可視化》提出財務(wù)數(shù)據(jù)價值鏈的概念，系統(tǒng)且詳細(xì)地介紹了數(shù)據(jù)價值鏈中的業(yè)務(wù)需求分析、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)探索、數(shù)據(jù)算法、數(shù)據(jù)可視化六大步驟中各步驟的內(nèi)涵、應(yīng)用場景、實現(xiàn)工具等，闡述了整個數(shù)據(jù)價值鏈對財務(wù)工作帶來的影響。同時，書中還提出由數(shù)據(jù)價值鏈、數(shù)據(jù)治理、決策場景共同構(gòu)成數(shù)據(jù)價值體

測量數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)時代的重要基礎(chǔ)單元，它們的質(zhì)量直接影響科學(xué)研宄和管理決策的有效性。本書主要針對計量和質(zhì)量領(lǐng)域的數(shù)據(jù)處理問題，構(gòu)建貝葉斯框架下的測量數(shù)據(jù)質(zhì)量評價和控制體系，在這個過程中，借助**信息熵原理破解先驗分布難題，并結(jié)合蒙特卡洛方法解決復(fù)雜后驗分布的確定問題.本書主要包括：計量領(lǐng)域的測量不確定度評定、質(zhì)量領(lǐng)域的統(tǒng)

本書以作者從全職寶媽到資深運營的職業(yè)成長軌跡為線索，由簡到繁呈現(xiàn)了其經(jīng)歷的多個經(jīng)典運營項目及職業(yè)成長心得。從運營社群、做新媒體，到寫一段文案、做一份課程，再到裂變10多萬個用戶，操盤多個從0到百萬元營收的項目及千萬用戶體量產(chǎn)品的商業(yè)化……用認(rèn)知講道理，用經(jīng)驗講成長，用案例講方法，以直白的語言講述互聯(lián)網(wǎng)思維下的流量增長與

這是一本系統(tǒng)性闡述產(chǎn)業(yè)元宇宙的概念、技術(shù)架構(gòu)與應(yīng)用前景的圖書。本書深入淺出地介紹了產(chǎn)業(yè)元宇宙這個新名詞，清晰講述了產(chǎn)業(yè)元宇宙如何與各行各業(yè)相結(jié)合，如何讓產(chǎn)業(yè)元宇宙創(chuàng)造價值。既然元宇宙的價值并不是讓我們脫離現(xiàn)實，沉迷虛擬世界，元宇宙需要為實體經(jīng)濟(jì)服務(wù)、為制造業(yè)服務(wù)、為各種傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，那么元宇宙如何與產(chǎn)業(yè)結(jié)合

本書總結(jié)了國有企業(yè)混合所有制并購中的信任與創(chuàng)新機(jī)制，介紹了混合所有制經(jīng)濟(jì)、企業(yè)并購和國有企業(yè)發(fā)展的重要理論，建立了國有企業(yè)混合所有制改革的信任機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制以及并購價值的三大評價體系，結(jié)合實證研究和案例研究，推導(dǎo)博弈模型，通過多種方法分析國有企業(yè)混合所有制的信任及創(chuàng)新和并購價值的關(guān)系。