本書意在把精益這件事說明白,既有大量案例的解釋說明,還有工具運用后的反思和總結,真正達到"學”與"思”的有機結合。本書共包含9章。其中,管理篇包括第1章和第2章,主要講解了精益生產的發(fā)展和管理層面推行精益的步驟和要點;后面7章為工具篇,從認識工廠的工具入手,以人、機、法、環(huán),以及新技術展望為脈絡,由整體到局部,從基礎到
《合伙人制度與股權激勵一本通(實戰(zhàn)精華版)》一書分三部分九章內容。第一部分企業(yè)架構與股權,包括企業(yè)架構、企業(yè)股權兩章內容;第二部分合伙人管理,包括合伙人制度概述、事業(yè)合伙人、合伙人制度的推進、合伙人制度設計四章內容;第三部分股權激勵,包括股權激勵概述、股權激勵的要素、股權激勵的落地三章內容。全書對于合伙人制度的設立實施
本教材編寫包括四個認知情境。第一認知情境是成本及成本會計認知,通過闡述成本的內涵、成本會計的產生與發(fā)展,成本會計的職能以及成本核算的原則與程序,讓讀者對成本和成本會計操作規(guī)程有一個清晰的認知。第二認知情境是成本核算基本實踐,通過闡述原料、人工等基本成本要素的歸集和分配,輔助生產費用、制造費用、廢品損失和停工損失等生產要
全書內容分10章,第1章為成本會計概述,主要介紹了成本會計的含義、制度設計、工作組織方式和成本核算標準;第2至4章主要介紹了要素費用、輔助生產費用、制造費用和生產損失的核算;第5章介紹了生產費用在完工產品成本與在產品之間的歸集與分配;第6至7章主要介紹了產品成本計算的基本方法和輔助方法;第8章介紹了其他行業(yè)的成本核算,
in本書基于作者17年的培訓管理和戰(zhàn)略人才培養(yǎng)項目經驗,針對培訓管理的困惑和痛點,以解決問題為導向,通過真實工作情境,將培訓管理系統(tǒng)思維和實戰(zhàn)工具相結合,詳細介紹做好培訓管理的簡單有效的方法、工具和案例。通過閱讀本書,讀者不僅可以建立培訓管理的系統(tǒng)思維,還可以在掌握實戰(zhàn)工作技巧的同時,全面提升培訓管理的綜合能力,為企業(yè)
在全球競爭和信息技術迅猛發(fā)展的沖擊下,速度和效率成為企業(yè)在激烈的市場競爭中取得競爭優(yōu)勢的重要因素。對于企業(yè)的人力資源來講,如何提高服務的質量和效率,為企業(yè)提供更多的增值服務,是擺在所有人力資源專業(yè)人員面前的一個重要命題。在這樣的時代背景下,越來越多的企業(yè)開始探索如何對人力資源管理組織架構進行轉型,紛紛構建HR共享服務中
本書總結了國有企業(yè)混合所有制并購中的信任與創(chuàng)新機制,介紹了混合所有制經濟、企業(yè)并購和國有企業(yè)發(fā)展的重要理論,建立了國有企業(yè)混合所有制改革的信任機制、創(chuàng)新機制以及并購價值的三大評價體系,結合實證研究和案例研究,推導博弈模型,通過多種方法分析國有企業(yè)混合所有制的信任及創(chuàng)新和并購價值的關系。
本書嚴格依據最新稅收法律法規(guī)和企業(yè)會計準則的要求,以新道U8+15.0版的安裝、基礎設置、系統(tǒng)初始化、總賬業(yè)務、固定資產業(yè)務、薪資業(yè)務、采購與應付業(yè)務、銷售與應收業(yè)務、庫存與存貨核算業(yè)務、期末業(yè)務處理、會計報表系統(tǒng)管理為主線,用一個典型案例貫穿始終,詳細介紹了會計信息系統(tǒng)的基礎知識和各個子系統(tǒng)的具體應用。 本書以業(yè)財融
《會計信息化(用友U8V10.1版)(第2版)》是在十三五國家規(guī)劃教材《會計信息化(用友U8V10.1版)》的基礎上的改編版本,教材在保留原有框架的基礎上,依托用友ERP-U8V10.1軟件,以山東綠都環(huán)保建材貿易有限公司2022年1月份的經濟業(yè)務為載體,學習軟件環(huán)境下企業(yè)軟件運行環(huán)境維護、日常業(yè)務處理、財務業(yè)務數據查
新消費時代,流量為王、追求資本擴張的經營模式風險逐漸顯現(xiàn)。流量紅利時期已經過去,而消費認知的升級讓現(xiàn)在的消費者更加追求有個性、有獨特價值觀表達的小眾品牌。和成為第一相比,成為唯一代表一種更健康的盈利模式,擁有更持久的發(fā)展?jié)摿。這是一本獻給所有美好小生意的生存指南,包括四大篇:生存環(huán)境、經營法則、盈利邏輯、困境與未來。生