全書內(nèi)容分10章,第1章為成本會計概述,主要介紹了成本會計的含義、制度設計、工作組織方式和成本核算標準；第2至4章主要介紹了要素費用、輔助生產(chǎn)費用、制造費用和生產(chǎn)損失的核算；第5章介紹了生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品之間的歸集與分配;第6至7章主要介紹了產(chǎn)品成本計算的基本方法和輔助方法；第8章介紹了其他行業(yè)的成本核算，

本書從創(chuàng)新和企業(yè)家精神視角展現(xiàn)了中國經(jīng)濟的發(fā)展成就。作者從十二個行業(yè)中選取了十二家企業(yè)作為典型案例，并從這十二家企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、成長發(fā)展中讓讀者領略中國經(jīng)濟的發(fā)展歷程。本書以講述中國企業(yè)創(chuàng)業(yè)故事的方式，為讀者揭示了中國未來的經(jīng)濟必然是在不斷創(chuàng)新中得到發(fā)展。

本教材編寫包括四個認知情境。第一認知情境是成本及成本會計認知，通過闡述成本的內(nèi)涵、成本會計的產(chǎn)生與發(fā)展，成本會計的職能以及成本核算的原則與程序，讓讀者對成本和成本會計操作規(guī)程有一個清晰的認知。第二認知情境是成本核算基本實踐，通過闡述原料、人工等基本成本要素的歸集和分配，輔助生產(chǎn)費用、制造費用、廢品損失和停工損失等生產(chǎn)要

現(xiàn)代倉儲揀選系統(tǒng)的發(fā)展和優(yōu)化主要體現(xiàn)在系統(tǒng)策略上，包括存儲策略、揀選策略以及揀選路徑策略。本書應用馬爾可夫過程、泊松過程等隨機過程理論，以及排隊論中的隨機服務系統(tǒng)理論，對倉儲揀選系統(tǒng)的管理優(yōu)化進行研究。具體為在貨位分類存儲方面，研究分類存儲、關聯(lián)規(guī)則存儲以及改進型分類存儲的仿真模擬。在倉儲布局方面，分別對傳統(tǒng)布局、魚骨

本書分為理論篇、應用篇、創(chuàng)新篇，內(nèi)容包括供應鏈管理概論、供應鏈設計、供應鏈管理策略、供應鏈合作伙伴選擇、供應鏈管理主要內(nèi)容、供應鏈應用案例、敏捷供應鏈、大數(shù)據(jù)供應鏈、物聯(lián)網(wǎng)供應鏈等內(nèi)容，系統(tǒng)地介紹了供應鏈管理的基礎知識、基本技能和管理方法，同時根據(jù)各部分內(nèi)容的特點和要求，提出了相應的知識目標和技能目標。其中，理論基礎注

《合伙人制度與股權激勵一本通（實戰(zhàn)精華版）》一書分三部分九章內(nèi)容。第一部分企業(yè)架構與股權，包括企業(yè)架構、企業(yè)股權兩章內(nèi)容；第二部分合伙人管理，包括合伙人制度概述、事業(yè)合伙人、合伙人制度的推進、合伙人制度設計四章內(nèi)容；第三部分股權激勵，包括股權激勵概述、股權激勵的要素、股權激勵的落地三章內(nèi)容。全書對于合伙人制度的設立實施

本書是一本針對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)品的實戰(zhàn)手冊，主要面向有一定產(chǎn)品工作經(jīng)驗并有意朝商業(yè)化方向發(fā)展的產(chǎn)品經(jīng)理，在工作中與商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理有交集的開發(fā)、設計、運營、銷售等人員，以及其他行業(yè)中對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)變現(xiàn)感興趣的朋友。全書共7章。第1章主要闡述商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理在入門時需要掌握的基礎知識，系統(tǒng)地介紹商業(yè)產(chǎn)品的本質(zhì)及商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的本質(zhì)。第2

本書內(nèi)容分為三部分:第一部分為供應鏈管理總論,包括第一章的供應鏈管理概論、第二章的供應鏈管理相關理論;第二部分為供應鏈管理戰(zhàn)略與規(guī)劃,包括第三章的供應鏈管理戰(zhàn)略與方法、第四章的供應鏈關系管理、第五章的供應鏈系統(tǒng)規(guī)劃與設計、第六章的供應鏈計劃管理;第三部分為供應鏈運營管理,包括第七章的供應鏈環(huán)境下的采購管理、第八章的供應

《會計信息化（用友U8V10.1版）（第2版）》是在十三五國家規(guī)劃教材《會計信息化（用友U8V10.1版）》的基礎上的改編版本，教材在保留原有框架的基礎上，依托用友ERP-U8V10.1軟件，以山東綠都環(huán)保建材貿(mào)易有限公司2022年1月份的經(jīng)濟業(yè)務為載體，學習軟件環(huán)境下企業(yè)軟件運行環(huán)境維護、日常業(yè)務處理、財務業(yè)務數(shù)據(jù)查

本書借鑒和吸收了國內(nèi)外客戶關系管理新的研究成果，著重闡述了客戶關系的建立、客戶關系的維護、客戶關系的挽救三大關鍵問題，并融入互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能時代下客戶關系管理的新思想。具體內(nèi)容包括：客戶關系管理概論、客戶的購買行為、選擇目標客戶、開發(fā)目標客戶、客戶信息管理、客戶分級管理、客戶溝通管理、客戶滿意管理、客戶忠誠管理