本書遵照版《企業(yè)會計準則》編寫，對WPSOffice軟件中的WPS表格在會計核算、財務管理和管理會計中的應用進行了詳細講述。本書詳細介紹了如何應用WPS表格解決企業(yè)在會計核算、財務管理和管理會計中發(fā)生的問題，內容涵蓋WPS表格在賬務處理、報表編制、工資管理、固定資產(chǎn)管理、進銷存管理、財務分析、資金籌集管理、投資管理及本

初步的財務數(shù)據(jù)、指標分析雖然可以暴露問題，但哪些是根本原因、是真正的問題所在是很難發(fā)現(xiàn)的。在復雜多變的經(jīng)營環(huán)境下，只有系統(tǒng)的商業(yè)分析才能讓經(jīng)營分析者對變化心中有數(shù)，提前做好相應的對策。《企業(yè)經(jīng)營分析：揭秘商業(yè)本質，提升管理效益》作者長期協(xié)助企業(yè)找尋經(jīng)營問題、制定改善措施，將其間形成的管理改善的閉環(huán)過程和成果凝聚成文字，

國際公共產(chǎn)品是維護世界和平與發(fā)展、維持國際體系運轉和國際秩序穩(wěn)定的基本條件和保障。近年來，隨著全球化的深度發(fā)展，全球氣候變暖、金融危機、恐怖主義、重大突發(fā)疾病傳播等全球性公共問題大量增生，亟待國際公共產(chǎn)品的有效供給來解決。本書在對二戰(zhàn)后國際公共產(chǎn)品供求體系歷史考察基礎上，深入分析21世紀以來國際公共產(chǎn)品供求關系的新變化

工欲善其事，必先利其器。對于企業(yè)人力資源管理者來說，如果都擁有工作的利器裝有許多專業(yè)工具的工具箱，在管理過程中就可以胸有成竹，方便快捷地解決所遇到的各種問題。本書中收集、整理了人力資源管理常用的83個管理工具，并對這些管理工具進行了詳細系統(tǒng)的分析說明。本書內容豐富全面，涵蓋了人力資源管理的整個過程。每一項管理工具從內容

當下，個人品牌崛起，企業(yè)老板應如何在大趨勢中抓住機遇，打造專屬于自己的個人品牌呢？《個人品牌：從普通老板到明星CEO》針對這一問題進行了具體分析。本書主要講述了企業(yè)老板打造個人品牌并反哺企業(yè)發(fā)展的相關內容，包括重塑信任感、沉淀流量、雙品牌共生三個部分，涵蓋了個人品牌定位、內容設計、IP化、粉絲運營、私域流量、營銷變現(xiàn)等

本書按照行動導向的理念，根據(jù)職業(yè)崗位的任職要求，參照職業(yè)資格標準，以企業(yè)財務管理活動為主線，將教學內容分為七個工作項目，便于使用本書授課的老師開展理實一體化教學活動。本書同時設置虛擬企業(yè)理財背景，為七個工作項目的綜合演練提供仿真的理財場景。本書配有課程標準、電子教案、電子課件、習題答案、補充習題及答案、模擬試卷及答案等

本書內容涵蓋股權激勵與股權架構設計的各個模塊，以實際場景和應對策略為背景，介紹股權激勵與股權架構設計實施的原理、用到的工具、常見的問題和應用的方法等。 全書分為6章，主要內容包括股權激勵概述，股權架構設計，股權激勵的4種形式和實施案例，股權激勵考核，4種股權激勵方案的實戰(zhàn)案例和設計股權激勵方案時用到的文件模板。 本

《金稅四期環(huán)境下企業(yè)財稅風險管控與籌劃》基于韓素老師企業(yè)財稅管理相關課程內容，從財稅內部管控和稅收籌劃的角度出發(fā)，重點講解企業(yè)財稅戰(zhàn)略、企業(yè)會計實務、企業(yè)財務分析、企業(yè)成本控制、企業(yè)稅收籌劃與節(jié)稅、企業(yè)財務管理制度、企業(yè)財務風險管理和企業(yè)財務目標管控等關鍵點，內容緊密結合工作實際，對常見問題給出了解決思路和建議。本書講

企業(yè)的競爭可以計算嗎？本書的答案是：可以。計算競爭借助先進數(shù)字技術實現(xiàn)對企業(yè)競爭的準確計量，是競爭智能在數(shù)字經(jīng)濟時代的新范式表達。計算競爭賦予企業(yè)競爭分析新的“計算”求解路徑，當競爭可以計算，標志著企業(yè)的競爭行為已被數(shù)字成功刻畫，意味著企業(yè)的競爭方式、競爭要素、競爭格局需要重新審視，更表明企業(yè)競爭分析方法全面升級為新一

本書以供給側改革和需求側調控為背景，分析了深化國企國資改革、金融改革、財稅改革，以及宏觀經(jīng)濟政策取向與產(chǎn)業(yè)結構調整升級的關系，展望了我國三次產(chǎn)業(yè)結構、工業(yè)結構調整升級和服務業(yè)優(yōu)化發(fā)展的中長期趨勢，提出了“十四五”時期推進產(chǎn)業(yè)結構政策調整和改革的思路及建議。主要特色是把學術研究與政策研究結合起來，圍繞我國經(jīng)濟發(fā)展中的實際