本書沿著創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈這一主線，對我國人工智能專利進行了系統(tǒng)研究。上篇聚焦人工智能創(chuàng)新鏈，分別從人工智能基礎通用技術、關鍵領域技術、支撐技術方面描繪我國人工智能技術創(chuàng)新的全貌，并構(gòu)建高價值專利評估體系，深入解析人工智能創(chuàng)新的趨勢動向；下篇聚焦人工智能產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞智慧城市、智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧金融、智慧工業(yè)、智慧教育

“大科學”始于曼哈頓計劃和阿波羅登月計劃，興于大洋鉆探計劃和人類基因組計劃。當前，全球正處在新一輪科學和技術革命的前夜，科研范式、科研模式、科研手段發(fā)生了深刻性變革。通過大科學計劃和大科學工程，組建以戰(zhàn)略科技力量為代表的大型科研機構(gòu)，開展以高通量、大規(guī)模為基礎的集中式科研活動已成為各國政府的共同選擇。圍繞科研組織模式變

本書是由資深績效改進專家王志剛傾力打造的應用工具書。作者憑借其18年的管理實務經(jīng)驗，將國際前沿的BEM與本土實踐相結(jié)合，為讀者提供了一套系統(tǒng)、實用的績效改進方法。本書深入剖析了BEM的核心理論，并詳細闡述了如何運用該模型在組織中準確界定問題、構(gòu)建創(chuàng)新方案，并克服執(zhí)行障礙。同時，結(jié)合豐富的實踐案例，本書為讀者提供了大量實

本書將根據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)流程對內(nèi)容做出安排。前半部分主要為創(chuàng)建企業(yè)前如何識別創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機會、整合獲取資源等。第1章介紹創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基本理論；第2章為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，從宏觀背景梳理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，理解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策、法規(guī)；第3章為創(chuàng)新來源；第4章為創(chuàng)業(yè)機會；第5章為資源整合；第6章為創(chuàng)業(yè)團隊；第7章為商業(yè)模式設計；第8章為創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫

城市地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展是落實聯(lián)合國2030可持續(xù)發(fā)展議程和可持續(xù)發(fā)展目標的關鍵。對地觀測與地球大數(shù)據(jù)技術存在宏觀、動態(tài)、連續(xù)性等優(yōu)勢，已成為區(qū)域、國家及全球尺度城市土地覆蓋與土地利用制圖、變化監(jiān)測、城市環(huán)境及形態(tài)演變分析等研究的重要手段。本書結(jié)合該領域近幾年的最新進展，對地球大數(shù)據(jù)應用于城市可持續(xù)發(fā)展研究采用的技術和方法

本期收錄的多篇學術論文由《中國會計評論》編委會審核定稿。論文學術研究質(zhì)量較高，題材較前沿，涉及國有風投機構(gòu)、分階段投資與投資成效，地方黨委審計委員會的公司治理作用，債券違約、信用評級質(zhì)量需求與管理層業(yè)績預告，高管情緒化與企業(yè)過度投資，儒家文化氛圍與國有企業(yè)高管私有收益，高管異地工作與企業(yè)捐贈的關系，政府審計能否改善國有

《現(xiàn)代企業(yè)物流管理(第三版)》全書共分13章，首先全面地介紹了企業(yè)物流的內(nèi)涵，討論了現(xiàn)代物流的特征及其發(fā)展趨勢并對物流發(fā)展和創(chuàng)新的幾個主要領域進行了闡釋；其次從戰(zhàn)略和組織層面建立了企業(yè)物流的管理基石，詳細介紹了運輸、倉儲、配送、采購和庫存控制等企業(yè)物流功能運作管理的理論和方法；最后從信息、工程、服務、成本與績效、供應鏈

《一本書讀懂財務管理：要點·實務·案例》一書包括財務管理概述、財務機構(gòu)的組織設計、財務預算管理、成本控制、財務稽核、財務風險控制、財務分析、智慧財務8個章節(jié)，對財務人員日常應知的財務管理進行了系統(tǒng)的解讀，并結(jié)合案例供讀者參考。本書采用圖文解讀的方式，并輔以學習目標、學習筆記、實例等模塊，讓讀者在輕松閱讀中了解財務管理的

自驅(qū)力是當今職場發(fā)展的關鍵能力。企業(yè)需要自驅(qū)型員工來應對不確定時代。個人如何自我開發(fā)與賦能，提升確定性與職業(yè)發(fā)展效率，來響應環(huán)境的需要？同時，個人自驅(qū)力受兩個外部驅(qū)動因素的影響：管理者的驅(qū)動力，企業(yè)的內(nèi)驅(qū)力。對個人來講，需要形成適合自己的自驅(qū)動模式，逐漸生長孵化自己的獨特優(yōu)勢；對組織來講，需要形成內(nèi)驅(qū)動模式，逐漸演變成

創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)投(“三創(chuàng)”)已經(jīng)成為推動我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要戰(zhàn)略活動。同濟大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投研究中心通過廣泛深入調(diào)查，綜合考量我國各省級區(qū)域(不含港澳臺)和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，確定通過外部環(huán)境、科教等資源投入、“三創(chuàng)”的主體能力和效率效益等四大方面要素，來反映我國“三創(chuàng)”活動的現(xiàn)狀。從實踐應用的角度來看，本書在理論研究的基礎