在中國的創(chuàng)新生態(tài)中，政府機(jī)構(gòu)是企業(yè)外部網(wǎng)絡(luò)中影響力**、最復(fù)雜，也是最難預(yù)測(cè)的重要構(gòu)成要素。黨的十九大報(bào)告提出要堅(jiān)定實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，在此背景下，鼓勵(lì)中小企業(yè)創(chuàng)新已成為當(dāng)前中央和地方政府推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略有效實(shí)施的重要抓手，而探索政府支持行為對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新績效的影響作用則是關(guān)鍵之舉。本書基于政府支持企業(yè)創(chuàng)新的視角

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，行政單位領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮的作用越來越大，對(duì)行政單位領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成為審計(jì)中越來越重要的環(huán)節(jié)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在加強(qiáng)干部管理監(jiān)督、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、推動(dòng)完善國家治理和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展等方面，發(fā)揮著積極作用。然而對(duì)于如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，很多審計(jì)人員陷入迷茫、沒有思路，本書是審計(jì)人員開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任

針對(duì)PMP考生備考用書，根據(jù)PMBOK最新考點(diǎn)整理，整本書還是采用原來的12章節(jié)，前面11章節(jié)根據(jù)PMBOK做考點(diǎn)梳理和考題基礎(chǔ)練習(xí)。

《員工關(guān)系管理與職業(yè)發(fā)展從入門到精通（第2版）》內(nèi)容涵蓋企業(yè)員工關(guān)系管理和員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)，將有關(guān)員工關(guān)系管理和員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)的方法論轉(zhuǎn)化為容易理解的表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化。本書通過大量實(shí)務(wù)案例詳解呈現(xiàn)相關(guān)實(shí)務(wù)操作過程，這些案例詳解能夠有效指導(dǎo)讀者做好員工關(guān)

本書是高職高專工商企業(yè)管理專業(yè)教材，分為10個(gè)項(xiàng)目，介紹了創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理概論、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇評(píng)估、創(chuàng)業(yè)企業(yè)注冊(cè)管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)選址管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源管理、創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略定位、創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場(chǎng)管理。本書簡化了理論分析，結(jié)合高職教育的特點(diǎn)，突出實(shí)用性和可操作性。本書可作為高職高專院

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮的作用越來越大，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)隨即成為審計(jì)中越來越重要的環(huán)節(jié)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在加強(qiáng)干部管理監(jiān)督、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、推動(dòng)完善國家治理和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展等方面，發(fā)揮著積極作用。然而對(duì)于如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，很多審計(jì)人員陷入了迷茫，沒有思路，本書則可以作為審計(jì)人員開展經(jīng)濟(jì)責(zé)

本書分為兩大部分：設(shè)計(jì)與傳播。前者主要講品牌的設(shè)計(jì)，分別從什么是好設(shè)計(jì)、怎樣設(shè)計(jì)一個(gè)好Logo、品牌怎樣從設(shè)計(jì)到落地等方面介紹設(shè)計(jì)師如何設(shè)計(jì)品牌各種視覺物料；后者主要講品牌的傳播，分別從品牌傳播三原則、品牌傳播中要避免的問題以及品牌創(chuàng)立需要準(zhǔn)備的東西等方面入手，介紹品牌傳播需要注意的各種問題和宣傳銷營的技巧等�？傮w而言

本書分為三篇：創(chuàng)業(yè)種子期、創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)和創(chuàng)業(yè)反思，由十三個(gè)項(xiàng)目組成。創(chuàng)業(yè)種子期內(nèi)容涉及創(chuàng)業(yè)前期的準(zhǔn)備工作，包括選擇創(chuàng)業(yè)想法、企業(yè)工商注冊(cè)、銀行開戶、稅務(wù)登記等；創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時(shí)涵蓋了企業(yè)設(shè)立、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、行政管理、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、采購管理、生產(chǎn)管理等方面；創(chuàng)業(yè)反思主要是對(duì)創(chuàng)業(yè)過程的反思以及對(duì)創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的反思。全書以創(chuàng)業(yè)者

企業(yè)每天都會(huì)生成大量種類繁多的數(shù)據(jù)，為了做出更明智的決策、發(fā)現(xiàn)問題并實(shí)現(xiàn)盈利，往往需要通過一些方法和工具將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可行的方案。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，數(shù)據(jù)化運(yùn)營已經(jīng)成為商業(yè)智能中必不可缺的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在數(shù)據(jù)化運(yùn)營過程中，需要數(shù)據(jù)分析師進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)可視化和數(shù)據(jù)商業(yè)決策5項(xiàng)工作。本書結(jié)合企業(yè)商業(yè)

流量時(shí)代，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人如何通過運(yùn)營私域流量開發(fā)客戶；如何洞察客戶需求，根據(jù)客戶需求提供解決方案，提高客戶的購買意愿；如何邀約客戶、合理報(bào)價(jià)？又該從哪些方面提升自身的專業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)交易量增長呢？本書作者從一線房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、中介門店管理者的不同角度，結(jié)合自身的真實(shí)服務(wù)案例，為房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人提供了全流程的操作指導(dǎo)。本書按照房產(chǎn)交易的