本書分為兩大部分：設(shè)計與傳播。前者主要講品牌的設(shè)計，分別從什么是好設(shè)計、怎樣設(shè)計一個好Logo、品牌怎樣從設(shè)計到落地等方面介紹設(shè)計師如何設(shè)計品牌各種視覺物料；后者主要講品牌的傳播，分別從品牌傳播三原則、品牌傳播中要避免的問題以及品牌創(chuàng)立需要準(zhǔn)備的東西等方面入手，介紹品牌傳播需要注意的各種問題和宣傳銷營的技巧等�？傮w而言

本書分為三篇：創(chuàng)業(yè)種子期、創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時和創(chuàng)業(yè)反思，由十三個項目組成。創(chuàng)業(yè)種子期內(nèi)容涉及創(chuàng)業(yè)前期的準(zhǔn)備工作，包括選擇創(chuàng)業(yè)想法、企業(yè)工商注冊、銀行開戶、稅務(wù)登記等；創(chuàng)業(yè)進(jìn)行時涵蓋了企業(yè)設(shè)立、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、行政管理、財務(wù)業(yè)務(wù)、采購管理、生產(chǎn)管理等方面；創(chuàng)業(yè)反思主要是對創(chuàng)業(yè)過程的反思以及對創(chuàng)業(yè)者個人的反思。全書以創(chuàng)業(yè)者

企業(yè)每天都會生成大量種類繁多的數(shù)據(jù)，為了做出更明智的決策、發(fā)現(xiàn)問題并實現(xiàn)盈利，往往需要通過一些方法和工具將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可行的方案。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，數(shù)據(jù)化運(yùn)營已經(jīng)成為商業(yè)智能中必不可缺的一個重要環(huán)節(jié)。在數(shù)據(jù)化運(yùn)營過程中，需要數(shù)據(jù)分析師進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)可視化和數(shù)據(jù)商業(yè)決策5項工作。本書結(jié)合企業(yè)商業(yè)

流量時代，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人如何通過運(yùn)營私域流量開發(fā)客戶；如何洞察客戶需求，根據(jù)客戶需求提供解決方案，提高客戶的購買意愿；如何邀約客戶、合理報價？又該從哪些方面提升自身的專業(yè)能力，實現(xiàn)交易量增長呢？本書作者從一線房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、中介門店管理者的不同角度，結(jié)合自身的真實服務(wù)案例，為房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人提供了全流程的操作指導(dǎo)。本書按照房產(chǎn)交易的

數(shù)字化變革已經(jīng)成為諸多企業(yè)發(fā)展的必由之路，道阻且長，須因企制宜、久久為功。傳統(tǒng)企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化須看大勢、造窄門，敏捷共創(chuàng)，以知行合一的方式重構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的知識體系和行動體系。本書創(chuàng)新性地提出了數(shù)字化黃金圈框架，通過系統(tǒng)性的思考和體系化的設(shè)計，為傳統(tǒng)企業(yè)將數(shù)字化的夢想藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為落地舉措提供了實操框架和行動指南。全書共

財務(wù)管理是企業(yè)重要的管理活動之一，財務(wù)管理的管理對象是影響企業(yè)命脈的資金資源。因此本學(xué)科致力于研究企業(yè)財務(wù)活動的基本規(guī)律，探討企業(yè)資金資源的優(yōu)化配置。本次編寫的財務(wù)管理教材以價值評估為主線，理論結(jié)合案例，把科學(xué)的決策方法運(yùn)用于企業(yè)財務(wù)活動的方方面面。基于此，本次編寫的財務(wù)管理教材分為基礎(chǔ)篇、籌資篇、投資篇和分配篇。包含

全球化的推動下，發(fā)展中國家的制造企業(yè)既獲取了參與全球價值鏈的機(jī)會，同時也很容易被鎖定于跨國公司主導(dǎo)的全球價值鏈低價值環(huán)節(jié)，而固化于全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)邊緣。如何通過網(wǎng)絡(luò)權(quán)力重構(gòu)改變在全球價值鏈中的地位，突破“鎖定效應(yīng)”，形成新的競爭格局是中國制造現(xiàn)階段亟待解決的現(xiàn)實問題。本書基于扎根理論進(jìn)行探索性案例分析，構(gòu)造網(wǎng)絡(luò)權(quán)力形成的扎

“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理”是由教育部人文社會科學(xué)重點(diǎn)研究基地—清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心組編的學(xué)術(shù)研究叢書。本叢書主要刊載創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文，包括理論探討、實證分析、案例解讀、調(diào)查報告、文獻(xiàn)綜述及評論�！禕R》本專輯共收錄了10篇文章，研究主題涉及：創(chuàng)新引領(lǐng)關(guān)鍵核心技術(shù)突破的機(jī)制；新市場進(jìn)入時機(jī)與生存績效；組合

“新城新生”這個富有生命力的書名是對城鎮(zhèn)化進(jìn)程中牧民積極適應(yīng)社會巨變之努力的肯定。他們從牧村或定居點(diǎn)進(jìn)入城鎮(zhèn)，從農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)向非農(nóng)牧業(yè)，遇到了語言不通、缺少職業(yè)技能、缺少社會資本和行為方式不適應(yīng)等困難，但他們沒有退縮，而是勇敢面對、積極調(diào)整，以應(yīng)對不斷變化的生存環(huán)境。牧民的生活一頭連接著牧區(qū)，一頭扎進(jìn)了城鎮(zhèn)，尚處于半城鎮(zhèn)化

如何從企業(yè)的文化價值觀入手，將對企業(yè)的商業(yè)倫理標(biāo)準(zhǔn)的堅持變成企業(yè)的競爭優(yōu)勢。落腳到建立企業(yè)文化優(yōu)勢，從領(lǐng)導(dǎo)、文化、制度到人才等不同方面加強(qiáng)企業(yè)的管理能力。本書從企業(yè)文化的建設(shè)出發(fā)，對組織提出清晰的期望，建立嚴(yán)格的合規(guī)制度，對員工進(jìn)行嚴(yán)格的教育和培訓(xùn)，出現(xiàn)問題時及時果斷地處理，以確保公司的文化價值觀和合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)得到貫徹，從