隨著市場經濟的蓬勃發(fā)展，企業(yè)經營方式更趨靈活，資本運營形式更多樣，經濟責任制深化，這對企業(yè)內部審計力度與有效性，以及內部審計人員的專業(yè)素質的要求越來越高。 本書結合大量實操案例，深入地介紹了內部審計的實施方法、實施步驟、審計技巧和注意事項，并且提供了大量行之有效的表格和審計工具，幫助企業(yè)提高內部審計效率，降低企業(yè)經營風

本書以金蝶KISV13.0為平臺，以某商業(yè)企業(yè)的真實經濟業(yè)務為原型，采用項目任務式體例編寫。全書共有13個項目，項目一至項目三分別介紹了賬套創(chuàng)建與管理、基礎信息設置和系統(tǒng)初始化的相關內容；項目四至項目十分別介紹了賬務處理系統(tǒng)的日常業(yè)務處理，以及現(xiàn)金管理系統(tǒng)、采購與應付款管理系統(tǒng)、銷售與應收管理系統(tǒng)、倉存管理系統(tǒng)、固定資

本書內容涵蓋股權激勵與股權架構設計的各個模塊，以實際場景和應對策略為背景，介紹股權激勵與股權架構設計實施的原理、用到的工具、常見的問題和應用的方法等。 全書分為6章，主要內容包括股權激勵概述，股權架構設計，股權激勵的4種形式和實施案例，股權激勵考核，4種股權激勵方案的實戰(zhàn)案例和設計股權激勵方案時用到的文件模板。 本

本書從老板的角度研究薪酬問題，分析老板應該學習薪酬的“道”——薪酬的策略和方法;“法”——承載薪酬的人性和道理。真正解決老板關于薪酬的困惑，如何從頂層設計薪酬，會發(fā)薪酬和多發(fā)薪酬一樣重要。1.薪酬的八字方針：從戰(zhàn)略、策略、公平、競爭、發(fā)展、激勵、挑戰(zhàn)、保障等8個維度，為企業(yè)老板和管理者提出薪酬治理的建設性意見及其指導。

財務報表能幫助管理者調整企業(yè)戰(zhàn)略方向、決策投融資，也能幫助投資者、債權人判斷企業(yè)價值、掌握企業(yè)經營情況。 《讀懂財報關鍵指標：從數(shù)字表象到經營真相》共10章，先對利潤表、資產負債表、現(xiàn)金流量表的常見問題用生動的語言、形象的比喻進行講解，來幫助讀者正確認識三大報表，快速走進財報的大門。然后從不同視角出發(fā)，講解了各視角中需

房地產開發(fā)企業(yè)是以營利為目的、從事房地產開發(fā)和經營的企業(yè)�！斗康禺a企業(yè)會計與稅務實務操作全書》根據(jù)新的會計法規(guī)和稅收政策，對房地產開發(fā)企業(yè)實際經營過程中涉及的稅務與會計事項進行分析，涵蓋房地產開發(fā)和經營的各個階段。本書內容豐富，邏輯性強，包含房地產開發(fā)企業(yè)的稅務與會計實務處理案例，通俗易懂，實用性強，旨在讓讀者全面把握

本書以財務報表的解讀與分析為基礎，詳細介紹了資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權益變動表等財務報表的相關知識，以及財務報表綜合分析的方法等內容。本書通過平實的語言、貼近實際的案例，把財務報表中枯燥的數(shù)字轉化為工作、生活中實際發(fā)生的情景，使學生能夠更好地掌握財務報表的相關知識。 本書以實務中的財務報表分析需求為導向，

本書是從趙民先生創(chuàng)業(yè)三十年來所寫的文章中精選出來的百篇佳作，分為上下兩卷，上卷決戰(zhàn)，下卷百字文。作為管理者，趙民先生始終花時間去學習、去思考，以真切而平實的寫作手法描繪了其見聞及思考，他將創(chuàng)辦、經營企業(yè)以及做企業(yè)咨詢中積累下來的經驗與教訓都濃縮在本書中。內容涉及宏觀經濟趨勢、企業(yè)家精神、企業(yè)領導力、人才管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，共同富裕是社會主義的本質要求，因此理應發(fā)揮國企在促進共同富裕中的重要作用，對國企利潤分配制度改革進行動態(tài)跟蹤和效果評估�；�于利潤初次分配和利潤再分配的雙重視角，我們對國企利潤分配制度改革進行了詳細的動態(tài)跟蹤。追蹤剩余價值的運動軌跡，可以將國企利潤分配制度改革劃分為利潤

本書以房地產項目全流程為主線，結合案例，深入闡述房地產開發(fā)各階段成本控制的關鍵點和技巧，并指導如何應用于實踐之中。本書共分為十章，主要內容涵蓋房地產項目從決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段到竣工結算階段、營銷階段和管理費用階段全流程的成本控制要點和關鍵點，對建筑成本、管理費用、營銷費用等全開發(fā)成本進行了詳細的介紹