本書共劃分為企業(yè)管理總論、企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)資產(chǎn)管理、企業(yè)生產(chǎn)管理和企業(yè)信息管理五個項目。第一個項目旨在讓學(xué)習(xí)者對企業(yè)管理有一個初步了解，以任務(wù)的方式將企業(yè)與公司的關(guān)系、管理工作的內(nèi)容、企業(yè)管理者必須具備的素質(zhì)和考慮的環(huán)境以及企業(yè)適合的組織形式清晰透徹地呈現(xiàn)出來。另外四個項目是企業(yè)管理人員具體的工作任務(wù)，包括戰(zhàn)略管理、

所謂企業(yè)基因是從“產(chǎn)品基因、團隊基因、營銷基因、渠道基因、資金基因”等方面對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮和協(xié)調(diào)等一系列活動的總稱。企業(yè)管理是盡可能利用企業(yè)的人人力、物力、財力等資源，實現(xiàn)多快好省的目標(biāo)，取得大的效益。

經(jīng)濟全球化、顧客多元化、新興信息技術(shù)進步、產(chǎn)品壽命縮短等態(tài)勢不僅加劇了激烈的市場競爭，并且引發(fā)了企業(yè)商業(yè)模式的深刻變革。在這樣的經(jīng)濟商業(yè)環(huán)境下，合理運行管理控制系統(tǒng)是增加財務(wù)績效和確保企業(yè)競爭優(yōu)勢的必備條件�！督�(jīng)營戰(zhàn)略對財務(wù)績效的影響》基于資源基礎(chǔ)理論和權(quán)變理論，以企業(yè)為研究對象，主要考察了經(jīng)營戰(zhàn)略、交互控制系統(tǒng)、組織

本書為高職高專企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)教材。本書本著理論夠用、強化實踐應(yīng)用、培養(yǎng)技能的原則，力求原理清晰、實務(wù)突出。全書共計十一章，每章篇首都提出了明確的“學(xué)習(xí)目標(biāo)”，配有“案例導(dǎo)讀”；篇尾都附有“本章小結(jié)”“復(fù)習(xí)思考題”“拓展項目”和“實訓(xùn)題”，滿足學(xué)生企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)需求，提升現(xiàn)代經(jīng)營管理理念，培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力和實際操

每個人都需要得到來自親人、朋友、同事、團隊、組織等方面的激勵。激勵對于企業(yè)而言，可以高度開闊為“內(nèi)聚人心，外塑形象”。以調(diào)動人的積極性為主旨的激勵，是人力資源開發(fā)和管理的重要手段。企業(yè)管理中引入激勵機制，不僅是迎接挑戰(zhàn)的途徑，更是企業(yè)現(xiàn)代化管理的表現(xiàn)。講到激勵理論，一些人會感到不屑，激勵的理論能有什么，關(guān)鍵不就在于如何

面試是人才招聘過程中的重要一環(huán)，面試官的水平直接影響到所招人員的素質(zhì)高低。那么，面試官該具備哪些基本素質(zhì)和技能呢？《超級面試官快速提升識人技能的面試實戰(zhàn)手冊》從面試環(huán)節(jié)出發(fā)，介紹了面試官定位、人才畫像、面試準(zhǔn)備、面試提問與追問、非語言信息觀察、面試評分以及面試官的修養(yǎng)等與面試相關(guān)的內(nèi)容。書中不僅穿插了大量的真實案例，便

對于獵頭行業(yè)、獵頭公司和獵頭顧問而言，重要的問題之一是“道”，坐而論道，起而行之�！洞螳C論道真實世界的獵頭藝術(shù)修訂版》的論道之人均為起而行之的行業(yè)領(lǐng)軍人物，他們在經(jīng)歷了理論的風(fēng)霜、實踐的摔打后提煉出這本典籍，把獵頭行業(yè)、獵頭公司及獵頭顧問的所想、所憂闡述得非常透徹�！洞螳C論道真實世界的獵頭藝術(shù)修訂版》共收集29篇精華文

《企業(yè)產(chǎn)品成本會計核算詳解與實務(wù)內(nèi)容精解實務(wù)應(yīng)用典型案例》嚴(yán)格依據(jù)《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）》，全面論述了成本會計的基本理論、基本方法以及各個行業(yè)的成本會計核算要點。 《企業(yè)產(chǎn)品成本會計核算詳解與實務(wù)內(nèi)容精解實務(wù)應(yīng)用典型案例》緊密圍繞《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）》內(nèi)容，精心設(shè)計了大量案例，從工業(yè)、農(nóng)業(yè)、煤炭業(yè)、批

本書以“逆向盈利”為核心理念，揭示了新商業(yè)時代的若干高效盈利模式，對廣大中小企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展有很強的現(xiàn)實指導(dǎo)員意義�；�于多年的策劃、咨詢工作經(jīng)驗，作者對時下流行的商業(yè)新模式進行了詳盡的梳理和總結(jié)。結(jié)合對未來商業(yè)發(fā)展方向的精確判斷，書中提出了八種高度凝練的模式，以期為各行各業(yè)的中小企業(yè)經(jīng)營者、高級管理人員提供清晰的指引和

本書是作者十年數(shù)據(jù)領(lǐng)域?qū)嵺`經(jīng)驗的一次總結(jié)，系統(tǒng)介紹了企業(yè)的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)的應(yīng)用，并在此基礎(chǔ)上介紹了零售、快速消費品、汽車、航空、保險等行業(yè)的實戰(zhàn)案例及作者的思考。本書通過與企業(yè)數(shù)據(jù)相關(guān)的理論體系、行業(yè)主題、行業(yè)案例、業(yè)務(wù)領(lǐng)域熱點等主題，全面覆蓋了不同行業(yè)的企業(yè)中數(shù)據(jù)的管理、分析與應(yīng)用，對企業(yè)未來的數(shù)字化轉(zhuǎn)