本書以現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代管理理論為依據(jù)，將財(cái)務(wù)管理全過(guò)程中的籌資、投資、營(yíng)運(yùn)資金、利潤(rùn)分配、財(cái)務(wù)分析等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)闡述，并從實(shí)際案例、溫馨提示、企業(yè)倫理與職業(yè)道德等方面進(jìn)行分析，以幫助企業(yè)上層管理部門及財(cái)務(wù)人員提高業(yè)務(wù)決策水平，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。本

優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師將伴隨企業(yè)發(fā)展，日益成為推動(dòng)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的中堅(jiān)力量。本書能夠讓內(nèi)訓(xùn)師對(duì)人類的大腦工作原理、學(xué)習(xí)原理、如何記憶編碼等有一個(gè)較直觀的認(rèn)識(shí)，同時(shí)幫助內(nèi)訓(xùn)師掌握一些教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)和開展的方法，享“成人培訓(xùn)奧秘、專業(yè)授課技巧、講義制作的秘訣”，從而使內(nèi)訓(xùn)師掌握溝通表達(dá)、互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)掌控、氣氛渲染、效果提升的核心技巧，

《國(guó)家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)理論研究/光明社科文庫(kù)》以研究國(guó)家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施內(nèi)容體系與運(yùn)行機(jī)制為目標(biāo)，在廣泛借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，依托公共服務(wù)品、質(zhì)量管理、系統(tǒng)理論等相關(guān)理論，在對(duì)我國(guó)現(xiàn)行質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施體系總體框架綜合闡述的基礎(chǔ)上，對(duì)國(guó)家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施的概念、特征與內(nèi)涵進(jìn)行了全面的分析，剖析了其技術(shù)組成要素，對(duì)我國(guó)質(zhì)量基

隨著新技術(shù)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理正處于變革轉(zhuǎn)型的關(guān)口。如何解決企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，降低成本、減少冗余和提高執(zhí)行力？如何打破傳統(tǒng)，形成以智能核算、智能預(yù)算、智能共享和智能分析為核心的智能財(cái)務(wù)體系？財(cái)務(wù)共享作為企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)，在推動(dòng)業(yè)財(cái)稅融合、優(yōu)化組織流程、提高財(cái)務(wù)運(yùn)作效率、建立財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的

《時(shí)尚企業(yè)管理》從對(duì)時(shí)尚的認(rèn)識(shí)入手，探討時(shí)尚背后的文化特征；從企業(yè)時(shí)尚化的角度，重新認(rèn)識(shí)時(shí)尚企業(yè)的沿革、構(gòu)成、特點(diǎn)、使命和作用；分析時(shí)尚企業(yè)管理的特殊性，從時(shí)尚管理教育的角度出發(fā)，通過(guò)靠前外對(duì)比、理論和現(xiàn)實(shí)的對(duì)比，探討優(yōu)化時(shí)尚管理人才培養(yǎng)的路徑，通過(guò)案例討論分析目前時(shí)尚管理的創(chuàng)新模式和實(shí)例。

“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理”是由教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地——清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心組編的學(xué)術(shù)研究叢書。本叢書主要收錄創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文，包括理論探討、實(shí)證分析、案例解讀、調(diào)查報(bào)告、文獻(xiàn)綜述及評(píng)論�！禕R》本專輯共收錄了8篇文章，研究主題涉及：公民創(chuàng)新——探索萬(wàn)眾創(chuàng)新的后熊彼特范式；國(guó)外中小企業(yè)開放式創(chuàng)新

本書分十一章,內(nèi)容包括:人力資源管理導(dǎo)論;戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃;工作分析與工作設(shè)計(jì);員工招聘與選拔錄用;培訓(xùn)與開發(fā);績(jī)效管理;薪酬管理;員工關(guān)系管理等。

本書總結(jié)了民營(yíng)企業(yè)政治資本研究的最新成果，從理論與實(shí)證層面深入研究了國(guó)有股權(quán)在民營(yíng)控股公司中的股東行為、作用機(jī)制以及經(jīng)濟(jì)效果。同時(shí)，本書還探討了民營(yíng)企業(yè)家的社會(huì)資本對(duì)公司經(jīng)濟(jì)行為后果的影響。在此基礎(chǔ)上，將企業(yè)所處地區(qū)的制度環(huán)境作為一種調(diào)節(jié)因素，對(duì)民營(yíng)企業(yè)不同類型的政治資本進(jìn)行了深入分析。

在國(guó)家實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略環(huán)境下，許多企業(yè)也開始注重創(chuàng)新導(dǎo)向戰(zhàn)略，采取多種措施營(yíng)造組織創(chuàng)新氛圍，激發(fā)知識(shí)型員工創(chuàng)新熱情，促進(jìn)開展個(gè)體創(chuàng)新活動(dòng)，然而收效不佳。本書對(duì)企業(yè)管理者對(duì)于創(chuàng)新導(dǎo)向、組織氛圍影響知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的作用機(jī)制，對(duì)于創(chuàng)新導(dǎo)向、組織氛圍影響創(chuàng)新行為的中介因素做了探討和研究。在文章最后對(duì)組織營(yíng)造組織創(chuàng)新氛圍，激

越來(lái)越多的人利用社群獲利或者成功創(chuàng)業(yè)，但很多人卻還不知道：什么才是真正的社群？如何經(jīng)營(yíng)社群才能成為有效社群？社群如何精準(zhǔn)定位？社群營(yíng)銷中的關(guān)鍵點(diǎn)是什么？社群要如何管理才能具備長(zhǎng)久的生命力？ 在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者可通過(guò)社群思維創(chuàng)造有效社群，并通過(guò)有效社群點(diǎn)燃用戶，引爆產(chǎn)品傳播。在社群經(jīng)濟(jì)時(shí)代，社