許華品編*的《企劃部經(jīng)理手冊(cè)》在總結(jié)作者多 年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)內(nèi)企劃界的新理念 和新趨勢(shì)，以及MBA教材的經(jīng)典案例，從企劃團(tuán)隊(duì)與 企劃部、企業(yè)形象企劃、企業(yè)戰(zhàn)略企劃、通路企劃、 產(chǎn)品企劃、廣告企劃、推廣企劃、行銷(xiāo)企劃、費(fèi)用企 劃等九個(gè)方面論述了企劃部各相關(guān)職位的運(yùn)作程序和 操作實(shí)務(wù)。
本書(shū)可作為大中型快銷(xiāo)品企業(yè)中高層管理人員的 實(shí)戰(zhàn)參考書(shū)。
前言
上篇 企業(yè)戰(zhàn)略企劃
第一章 企劃團(tuán)隊(duì)與企劃部
一、企劃的定義
二、企劃工作與企劃團(tuán)隊(duì)分工
三、企劃人必備的基本素質(zhì)(369定律)
四、區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)公司的企劃部組織設(shè)置
第二章 企業(yè)形象企劃
一、企業(yè)形象企劃的基本概念
二、區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)公司的形象企劃
第三章 企業(yè)戰(zhàn)略企劃
一、企業(yè)戰(zhàn)略企劃的基本概念
二、利用OGSM模型描述企業(yè)戰(zhàn)略企劃
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的兩個(gè)模型
四、區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)公司的經(jīng)營(yíng)企劃
五、區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)公司的評(píng)價(jià)指標(biāo)
下篇 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企劃
第四章 通路企劃
一、通路企劃的概念及內(nèi)涵
二、城市分級(jí)
三、通路精耕
第五章 產(chǎn)品企劃
一、產(chǎn)品的定義
二、產(chǎn)品組合
三、品牌
四、品類(lèi)
第六章 廣告企劃
一、廣告的定義
二、廣告創(chuàng)意
三、廣告媒介
第七章 推廣企劃
一、推廣的定義
二、營(yíng)業(yè)推廣的主要工具
三、營(yíng)業(yè)推廣的標(biāo)準(zhǔn)流程與品質(zhì)管理
第八章 行銷(xiāo)企劃
一、行銷(xiāo)企劃的定義
二、行銷(xiāo)企劃的基本步驟
三、營(yíng)銷(xiāo)3．0
第九章 費(fèi)用企劃
一、解析利潤(rùn)故事
二、損益管理
三、預(yù)算管理
參考文獻(xiàn)
書(shū)單推薦
