第一章 時(shí)尚與資本的邂逅:LVMH集團(tuán)并購(gòu)案例 1
引 子 1
第一節(jié) 帝國(guó)并購(gòu)足跡 2
一、帝國(guó)的起步 3
二、雄心勃勃的阿諾特 5
第二節(jié) 打造奢侈品世界的王者 17
一、傲人的成就 17
二、阿諾特的秘密 19
三、神奇的并購(gòu)法則 20
本章總結(jié) 27
第二章 時(shí)尚的力量:不止于美麗 30
引 子 30
第一節(jié) 解讀時(shí)尚 31
一、時(shí)尚的內(nèi)涵 31
二、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)及其范疇 32
三、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的本質(zhì) 34
四、解析中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè) 40
第二節(jié) 時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu) 44
一、市場(chǎng)與規(guī)模 45
二、產(chǎn)業(yè)細(xì)分 48
第三節(jié) 時(shí)尚產(chǎn)業(yè)格局 57
一、全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)掠影 57
二、透視中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè) 61
三、中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析 70
第四節(jié) 變革帶來(lái)的思考 72
一、互聯(lián)網(wǎng)VS實(shí)體企業(yè) 72
二、國(guó)際快銷品牌逆勢(shì)飛揚(yáng) 78
三、“轉(zhuǎn)型”——中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然 92
第五節(jié) 中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇 97
一、潛在的消費(fèi)增長(zhǎng)與動(dòng)因 97
二、傳統(tǒng)服飾行業(yè)的新機(jī)遇 102
三、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的金融時(shí)代開啟 105
本章總結(jié) 107
第三章 時(shí)尚產(chǎn)業(yè)背后的故事:全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)并購(gòu)案例 109
引 子 109
第一節(jié) 阿迪達(dá)斯與耐克的“恩怨情仇” 109
一、從德國(guó)小鎮(zhèn)走出的阿迪達(dá)斯 110
二、世界冠軍的寵兒 111
三、“美國(guó)夢(mèng)”的代言人菲爾·耐特 111
四、后來(lái)居上的耐克 112
五、收購(gòu)匡威,鞏固地位 113
六、復(fù)蘇的阿迪達(dá)斯抱團(tuán)取暖 115
七、以彼之道還施彼身 116
第二節(jié) 歐萊雅的品牌金字塔 118
一、一支染發(fā)劑起家 119
二、打造品牌金字塔 121
三、把“紐約”加上 123
四、進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng) 123
第三節(jié) 斯沃琪,瑞士手表的拯救者 127
一、在風(fēng)雨飄搖中誕生 127
二、“S”——你的第二塊手表 128
三、高檔手表的回歸 129
四、掌握自己的命脈 132
五、鉆石型的品牌構(gòu)架 133
第四節(jié) 不一樣的精彩,歷峰集團(tuán) 134
一、從煙草走向奢侈品 135
二、二代接班,再次重組 138
三、聚焦珠寶與鐘表 139
四、歷峰的秘密 142
第五節(jié) 我的新名字,開云集團(tuán) 143
一、由木材走向奢侈品 144
二、GUCCI收購(gòu)戰(zhàn) 145
三、小皮諾接班 150
四、幾次易名背后的故事 152
第六節(jié) VF保持年輕的秘密 153
一、VF的并購(gòu)史 154
二、保持年輕的秘密 156
三、收購(gòu)“大黃靴” 159
四、VF在中國(guó) 160
第七節(jié) PVH,我們不只做襯衫 161
一、從襯衫制造廠到服裝巨頭 162
二、收購(gòu)Calvin Klein 163
三、收購(gòu)Tommy Hilfige 166
四、構(gòu)建全層次的品牌體系 169
第八節(jié) 品牌的莊家伊藤忠 170
一、商社的發(fā)展史 171
二、伊藤忠的故事 172
三、紡織業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)變 173
四、伊藤忠在中國(guó) 176
五、品牌的莊家 177
第九節(jié) 百麗,從資本市場(chǎng)走出的鞋業(yè)巨人 178
一、百麗的奇跡 178
二、并購(gòu)之路 180
三、森達(dá)并購(gòu)案 182
四、百麗的多品牌戰(zhàn)略 184
本章總結(jié) 185
第四章 并購(gòu)整合:時(shí)尚品牌快速成長(zhǎng)之路 186
引 子 186
第一節(jié) 時(shí)尚產(chǎn)業(yè)并購(gòu)在中國(guó) 187
一、試水資本運(yùn)作 188
二、時(shí)尚業(yè)并購(gòu)風(fēng)起云涌 195
三、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)并購(gòu)交易趨勢(shì) 201
第二節(jié) 并購(gòu)的動(dòng)力與前景 204
一、整合資源 204
二、擴(kuò)大市場(chǎng)份額 211
三、實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略 215
四、學(xué)會(huì)資本運(yùn)作 218
五、發(fā)展與布局 223
第三節(jié) 并購(gòu)的瓶頸與難點(diǎn) 225
一、挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn) 226
二、困難與問(wèn)題 234
第四節(jié) 并購(gòu)成功的要素 237
一、正確的理念 237
二、內(nèi)部修煉 241
三、借力第三方 245
本章總結(jié) 252
參考文獻(xiàn) 254
后記 并購(gòu):中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的大趨勢(shì) 268