《高等職業(yè)教育“十二五”會展策劃與管理專業(yè)規(guī)劃教材：節(jié)事活動管理實(shí)務(wù)》結(jié)合當(dāng)前職業(yè)培訓(xùn)中先進(jìn)的案例分析法、任務(wù)驅(qū)動法、角色訓(xùn)練法、情景教學(xué)法等，借鑒了教育部職業(yè)技術(shù)教育中心研究所姜大源研究員在職業(yè)教育中提倡的“工作過程系統(tǒng)化”和“跨界教育思維”，努力使本書具有鮮明的職業(yè)教育特色。全書內(nèi)容包括節(jié)事活動概述、節(jié)事活動策劃與流程、節(jié)事活動市場調(diào)查和可行性分析、節(jié)事活動品牌策劃與實(shí)施、節(jié)事活動市場營銷策劃與流程、節(jié)事活動組織與團(tuán)隊(duì)管理、節(jié)事活動進(jìn)度管理、節(jié)事活動贊助、節(jié)事活動財(cái)務(wù)管理、節(jié)事活動風(fēng)險管理、節(jié)事活動現(xiàn)場管理、節(jié)事活動后續(xù)工作管理。《高等職業(yè)教育“十二五”會展策劃與管理專業(yè)規(guī)劃教材：節(jié)事活動管理實(shí)務(wù)》體例新穎，在內(nèi)容編排上側(cè)重于對學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)，融入了案例分析和導(dǎo)入案例，以學(xué)生實(shí)踐活動為主線，貫穿整個教學(xué)環(huán)節(jié)。
《高等職業(yè)教育“十二五”會展策劃與管理專業(yè)規(guī)劃教材：節(jié)事活動管理實(shí)務(wù)》可作為高等職業(yè)院校會展及相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書，也可作為會展從業(yè)人員的業(yè)務(wù)參考書。
前言
第一章 節(jié)事活動概述
第一節(jié) 節(jié)事活動的內(nèi)涵及相關(guān)概念
第二節(jié) 節(jié)事活動的分類
第三節(jié) 節(jié)事活動的積極影響
第四節(jié) 節(jié)事活動的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
思考與練習(xí)
第二章 節(jié)事活動策劃與流程
第一節(jié) 節(jié)事活動策劃的概念
第二節(jié) 節(jié)事活動策劃的原則
第三節(jié) 節(jié)事活動策劃的方法
第四節(jié) 節(jié)事活動策劃的實(shí)施步驟
第五節(jié) 節(jié)事活動策劃書的寫作
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目一 節(jié)事活動策劃書寫作訓(xùn)練
思考與練習(xí)
第三章 節(jié)事活動市場調(diào)查和可行性分析
第一節(jié) 節(jié)事活動市場調(diào)查概述
第二節(jié) 節(jié)事活動市場信息收集和調(diào)查方法
第三節(jié) 可行性研究概述
第四節(jié) 節(jié)事活動可行性研究的內(nèi)容
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目二 節(jié)事活動項(xiàng)目市場調(diào)查實(shí)施
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目三 節(jié)事活動項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
思考與練習(xí)
第四章 節(jié)事活動品牌策劃與實(shí)施
第一節(jié) 節(jié)事活動品牌概述
第二節(jié) 節(jié)事活動品牌塑造
第三節(jié) 節(jié)事活動宣傳與推廣
第四節(jié) 節(jié)事活動公關(guān)策劃
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目四 節(jié)事活動品牌宣傳推廣改進(jìn)方案
思考與練習(xí)
第五章 節(jié)事活動市場營銷策劃與流程
第一節(jié) 節(jié)事營銷的概念
第二節(jié) 節(jié)事活動市場調(diào)研
第三節(jié) 節(jié)事活動市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇
第四節(jié) 節(jié)事活動營銷計(jì)劃的制訂
第五節(jié) 節(jié)事活動計(jì)劃的執(zhí)行和效果評估
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目五 節(jié)事活動現(xiàn)場營銷實(shí)訓(xùn)
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目六 節(jié)事營銷計(jì)劃書寫作
思考與練習(xí)
第六章 節(jié)事活動組織與團(tuán)隊(duì)管理
第一節(jié) 節(jié)事活動組織管理
第二節(jié) 節(jié)事活動項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
第三節(jié) 節(jié)事活動項(xiàng)目人力資源管理
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目七 節(jié)事活動項(xiàng)目員工模擬招聘實(shí)訓(xùn)
思考與練習(xí)
第七章 節(jié)事活動進(jìn)度管理
第一節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度管理概述
第二節(jié) 節(jié)事活動的進(jìn)度計(jì)劃編制
第三節(jié) 節(jié)事活動的進(jìn)度控制
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目八 節(jié)事活動項(xiàng)目工作進(jìn)度計(jì)劃表的制定
思考與練習(xí)
第八章 節(jié)事活動贊助
第一節(jié) 節(jié)事贊助概述
第二節(jié) 節(jié)事贊助的方案
第三節(jié) 節(jié)事贊助的實(shí)施
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目九 節(jié)事贊助的實(shí)施訓(xùn)練
思考與練習(xí)
第九章 節(jié)事活動財(cái)務(wù)管理
第一節(jié) 節(jié)事活動財(cái)務(wù)管理概述
第二節(jié) 節(jié)事活動財(cái)務(wù)預(yù)算管理
第三節(jié) 節(jié)事活動利潤管理
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目十 節(jié)事活動項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算實(shí)訓(xùn)
思考與練習(xí)
第十章 節(jié)事活動風(fēng)險管理
第一節(jié) 節(jié)事活動風(fēng)險管理概述
第二節(jié) 節(jié)事活動風(fēng)險管理計(jì)劃
第三節(jié) 節(jié)事活動風(fēng)險識別和分析
第四節(jié) 節(jié)事活動風(fēng)險的應(yīng)對措施和監(jiān)控
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目十一 節(jié)事活動項(xiàng)目風(fēng)險管理方案實(shí)訓(xùn)
思考與練習(xí)
第十一章 節(jié)事活動現(xiàn)場管理
第一節(jié) 現(xiàn)場人員管理
第二節(jié) 現(xiàn)場活動管理
第三節(jié) 現(xiàn)場后勤管理
第四節(jié) 結(jié)束管理與現(xiàn)場清理
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目十二 節(jié)事活動現(xiàn)場志愿者服務(wù)實(shí)訓(xùn)
思考與練習(xí)
第十二章 節(jié)事活動后續(xù)工作管理
第一節(jié) 節(jié)事活動后續(xù)工作
第二節(jié) 節(jié)事活動評估工作
第三節(jié) 節(jié)事活動工作總結(jié)
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目十三 節(jié)事活動參展商評估實(shí)訓(xùn)
思考與練習(xí)
參考文獻(xiàn)
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