中教金典
中教圖書商城
館配數(shù)據采訪
教材巡展網上行
在線客服
歡迎進入網上館配會薦購選采服務平臺 圖書館單位會員
注冊
圖書館讀者/館員
登錄
首頁
平臺現(xiàn)貨書目
中圖法目錄
出版社目錄
擬出版書目
基教幼教目錄
數(shù)字資源目錄
平臺使用指南
平臺介紹
書單推薦
更多
·科學出版社精品典藏
·清華大學出版社—2024年度好
·二十四節(jié)氣 | 立春
·二十四節(jié)氣│大寒
·二十四節(jié)氣│小寒
·二十四節(jié)氣 | 冬至
·二十四節(jié)氣 | 大雪
·預售 · 年度重磅報告 | 202
新書推薦
更多
·機械設計手冊(第七版)
·山東館藏文物精品大系·青銅
·ChatGPT+AI文案寫作實戰(zhàn)108招
·數(shù)字文化的崛起
·一本書讀懂30部社會學名著
·通信電子戰(zhàn)工程
·DK時間線上的全球史
·共享現(xiàn)實:是什么讓我們成為
會管人更要會帶人
定 價:49 元
當前圖書已被 4 所學校薦購過!
查看明細
作者:志朝
出版時間:2017/10/1
ISBN:9787546419169
出 版 社:成都時代出版社
中圖法分類:
F272.91
頁碼:
紙張:膠版紙
版次:1
開本:32開
9
7
4
8
1
7
9
5
1
4
6
6
9
內容簡介
編輯推薦
作者介紹
管理者的主要任務是發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,并依靠他們去完成任務。如果管理者只是單純地管人,就算你費盡心思、絞盡腦汁,也不可能把人管好,只有懂得從管人上升到帶人,才能把團隊管好。本書理論與實踐相結合,手把手教你如何打造精英團隊。
如果老板是一種職業(yè), 那帶人就是一份事業(yè);如果管理是一種習慣,
那帶人就是一種態(tài)度;如果溝通是一種技能,那帶人就是一種謀略。
巧妙的帶人比費盡心思地管人更重要,不想自己累到死,就把有潛力的人培養(yǎng)成接班人。
志朝,現(xiàn)任某網絡科技公司CEO,曾擔任某文化公司主編。在商界縱橫馳騁多年,致力于市場營銷學、管理學研究。經商之余,潛心研究管理科學,結合實踐,對經營管理制勝秘訣有了深刻的領悟和闡釋。出版有《先交朋友,再做生意》《管人的學問》、《管人管事枕邊書》、等暢銷書。其作品風靡臺灣、韓國等亞洲各地。
你還可能感興趣
危機領導力:帶領團隊走出艱難困境的7大原則
總裁領導智慧
中層不卑微
動機:領導者的定位與職責
決勝中層-做最優(yōu)秀的中層管理者
變革的力量(“領導變革之父”約翰·P.科特系列珍藏版 )
我要評論
您的姓名
驗證碼:
留言內容
公司介紹
榮譽資質
定向推薦書目
出版社授權
采訪數(shù)據下載(EXCEL格式)
采訪數(shù)據下載(ISO格式)
出版社登錄
聯(lián)系我們
Copyright 1993-2025
www.wsgph.com
Inc.All Rights Reserved
技術支持:山東中教產業(yè)發(fā)展股份有限公司 客服電話:400-0531-123
魯ICP備18038789號-6